《青年視覺(jué)》合作活動(dòng)策劃-全文預(yù)覽
【正文】 ?,三、執(zhí)行傳播策略,整體傳播策略：高端時(shí)尚媒體為主體的拓展型確效傳播 與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略,階段性傳播策略：以活動(dòng)為主體的確效傳播，以企業(yè)為主體的個(gè)案?jìng)鞑?媒體范圍：紙介、網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)媒體 媒體評(píng)估 媒體選擇 媒體執(zhí)行策略：成本最小化，效益最大化，整合媒體資源最大化 媒體執(zhí)行計(jì)劃 傳播方案：活動(dòng)傳播方案、針對(duì)時(shí)尚企業(yè)品牌的個(gè)性化傳播方案 傳播評(píng)估,35,?,四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容,系列活動(dòng)的整體發(fā)展方案 以行業(yè)為分類的時(shí)尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) 媒體數(shù)據(jù)庫(kù)(時(shí)尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體) 政府支持資源與行業(yè)協(xié)會(huì)資源庫(kù),36,?,評(píng)估篇,37,?,一、活動(dòng)整體評(píng)估方案,首次活動(dòng)本身的運(yùn)作評(píng)估： 內(nèi)容包括活動(dòng)戰(zhàn)略定位、活動(dòng)文化定位實(shí)現(xiàn)評(píng)估、 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行評(píng)估、活動(dòng)媒體傳播評(píng)估、活動(dòng)的預(yù)算評(píng)估 方法？ 每次活動(dòng)對(duì)于系列活動(dòng)的戰(zhàn)略評(píng)估與品牌推動(dòng)評(píng)估 活動(dòng)對(duì)于企業(yè)品牌推廣活動(dòng)的評(píng)估與監(jiān)測(cè)服務(wù) 內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果評(píng)估 活動(dòng)全程的傳播效果評(píng)估 活動(dòng)后期的品牌監(jiān)測(cè)與咨詢服務(wù) 方法？ 活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,38,?,二、活動(dòng)整體預(yù)算,活動(dòng)整體策劃費(fèi)用 活動(dòng)前期準(zhǔn)備費(fèi)用 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行費(fèi)用 活動(dòng)傳播費(fèi)用 活動(dòng)專家團(tuán)隊(duì)的組建費(fèi)用 活動(dòng)人員費(fèi)用 活動(dòng)的場(chǎng)地費(fèi)用 不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用,39,?,合作篇,40,?,合作的責(zé)、權(quán)、利及合作管理,41,?,千里之行，始于足下. 謝謝觀賞!,42,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。,18,?,五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專家團(tuán)隊(duì),所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計(jì)專家 材料學(xué)專家 視覺(jué)藝術(shù)家 時(shí)尚媒體人士 娛樂(lè)名人 策劃專家 企業(yè)家等,這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)尚觀點(diǎn)，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對(duì)于時(shí)尚概念的共識(shí)與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，這是我們可以用活動(dòng)觀點(diǎn)吸引點(diǎn)之所在。 而時(shí)尚媒體所作的相關(guān)活動(dòng)又只是一些時(shí)尚人物評(píng)選活動(dòng)、時(shí)尚名星的疊加活動(dòng)等形式?jīng)]有一個(gè)對(duì)于時(shí)尚概念與時(shí)尚規(guī)律的根本掌握,16,?,三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)協(xié)會(huì),在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與資源的條件下各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)還是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。而國(guó)際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時(shí)尚概念，對(duì)于大眾需要一個(gè)相對(duì)理性的時(shí)尚觀，而對(duì)于媒體與時(shí)尚品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚概念經(jīng)營(yíng)方法來(lái)提升自身的運(yùn)營(yíng)時(shí)尚的效益。如《青年視覺(jué)》可以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺(jué)時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體經(jīng)營(yíng)拓展 通過(guò)活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹(shù)立《青年視覺(jué)》在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。,《青年視覺(jué)》雜志的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),8,?,媒體集團(tuán)資源,9,?,時(shí)尚媒體運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),《青年視覺(jué)》在高檔時(shí)尚雜志中依然面對(duì)著以時(shí)尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過(guò)的?！肚嗄暌曈X(jué)》時(shí)尚品牌活動(dòng) 整合戰(zhàn)略策劃建議草案,1,?,序 言,VISION(商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn))+UNISUN(陽(yáng)光整合戰(zhàn)略
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