團委辦公室主任工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 （一）、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。作為辦公室主任，我一定以身作則，做好學生會及團總支的各項工作。，了解學生的思想實際，掌握學生工作的開展。，對學生會的每次會議認真記錄，并進行整理保存。、副主席及其他各部的工作，協(xié)助主席擬訂學生會的工作計劃，及時對每月、每學期、每學年的工作進行總結(jié)和評比，辦公室工作計劃《辦公室主任工作計劃》。因?qū)救媪私饧靶碌墓ぷ鲘徫皇煜み€需要有一定的過程，暫作以上計劃。在今后的工作過程中加大巡查力度，協(xié)同酒店、超市保安部嚴查消防隱患，組織公司內(nèi)部員工進行消防安全培訓工作，爭取做到進入公司的每個員工都懂消防、會消防，為公司安全生產(chǎn)做好后勤保障工作。（五）組織員工學習基礎(chǔ)技能，提高管理人員綜合素質(zhì)酒店作為地方最具檔次的服務(wù)性行業(yè)，對新進酒店員工要定期開展基本技能培訓工作，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)良好口碑，提升酒店對外形象。建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為酒店經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，適當加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。并對每次交流進行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或酒店總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。二、具體工作業(yè)務(wù)開展（一）進一步協(xié)同人事部門健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度（人事管理制度、員工培訓管理制度、獎懲制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤制度等）。1管理各部門的人員考勤。建立檔案管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)管理法律法規(guī)，建立健全檔案工作制度。搞好賓客接待、群眾來訪工作。落實公司老總、項目經(jīng)理辦公會議重要決定和公司下達的各項重要指示。希望能借鑒其它部門的經(jīng)驗教訓，努力進取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻。作好團委各項活動的記錄。對例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定。收集各部門的工作計劃與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔。妥善保管各種檔案材料和報刊雜志。信息管理。在院團委的關(guān)心和領(lǐng)導下，院團委辦公室根據(jù)其工作職能及本學期的實際情況制訂計劃如下：一、常規(guī)建設(shè)對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。協(xié)同團委副書記按照學生干部考核條例做好團委干部的考核工作，及時向團委老師匯報考核結(jié)果。對團委干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為團委干部考核時的參考依據(jù)。二、活動總結(jié)對每次活動進行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個團委部門、每個干事的考勤檔案制度，確保團委的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。以上是辦公室各項工作的計劃，有任何活動時，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績。
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