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廠長助理競職演講稿-全文預覽

2025-10-22 21:49 上一頁面

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【正文】 系和職業(yè)生涯設計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,以藍星企業(yè)文化為基礎,初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。切實提高基礎管理水平,實行精細化管理。三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。應該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。另外,集中化辦公,也有利于增強辦公事物的公開化,加強勞動紀律管理,強化各部門之間的溝通與配合。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元。要取消現(xiàn)在的公務用車,實行交通費補貼制度。如果在物管收費的基礎上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。我自認為敬業(yè)精神比較強。我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優(yōu)勢。首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優(yōu)勢。如果在物管收費的基礎上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護第二篇:廠長助理競職演講稿文章標題:廠長助理競職演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:你們好:首先,我要感謝公司領(lǐng)導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。我自認為敬業(yè)精神比較強。我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優(yōu)勢。首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優(yōu)勢。第一篇:廠長助理競職演講稿文章標題:廠長助理競職演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:你們好:首先,我要感謝公司領(lǐng)導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我競聘的職位是廠長助理。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。接下來,我想談談自己的工作設想。下面分別予以闡述。堂堂正正做人,踏踏實實做事。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。我競聘的職位是廠長助理。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把
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