【正文】 作的開展，進(jìn)一步了解居民實(shí)際情況，扎實(shí)開展“三問三解”活動(dòng)，我深入到田坎社區(qū)居民群眾當(dāng)中，進(jìn)行了走訪調(diào)研工作。要善于“借梯上樓”，主動(dòng)與大專院校、科研單位加強(qiáng)聯(lián)合，搞好協(xié)作，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。入世后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如不盡快提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就難有新的發(fā)展。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和管理體制的變化，大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r怎樣，已成為衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)地方思想觀念、經(jīng)濟(jì)活力、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個(gè)綜合指標(biāo)。同時(shí)，條件許可的話，要設(shè)置意見箱、監(jiān)督電話，暢通上下對(duì)話和溝通的渠道。在公開方式也要靈活多樣，方便群眾。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位，使農(nóng)民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)，達(dá)到農(nóng)民增收的目的。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上已取得了一定成效，但還是要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的基本要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”，因此作為一名機(jī)關(guān)干部一定要求真務(wù)實(shí)，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，干事就是要服務(wù)，服務(wù)就要講效能，能否高效服務(wù)，也是對(duì)干部是否下決心真抓實(shí)干的一種檢驗(yàn)。面對(duì)各種各樣的收費(fèi)、檢查、會(huì)議和各種活動(dòng)，村干部窮于應(yīng)付，疲于奔波，時(shí)間和精力都浪費(fèi)到一些瑣事上，既勞民傷財(cái)，又引起農(nóng)民反感，苦不堪言。一些村干部對(duì)鄧小平理論的把握與實(shí)踐的需要不適應(yīng)，思想觀念、知識(shí)水平與時(shí)代發(fā)展不適應(yīng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)與現(xiàn)實(shí)工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下，上級(jí)有關(guān)主管部門應(yīng)考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況，針對(duì)人口增加時(shí)需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況，盡快出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是科技創(chuàng)新能力不足，在全鎮(zhèn)的私營(yíng)企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財(cái)務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。村務(wù)公開有時(shí)流于形式。村干部報(bào)酬分配不合理。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí)，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費(fèi)中，可到頭來，還因收費(fèi)得罪了不少人。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外，大防控經(jīng)費(fèi)、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負(fù)”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。村級(jí)班子、村干部總體情況。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體墊付了7千余元。去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，目前村集體墊付工程款近2萬(wàn)，尚有5萬(wàn)元無法解決。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。慰問了特困戶戴某某30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其他經(jīng)濟(jì)來源和管某某6組，撫養(yǎng)2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有6畝地皮，負(fù)擔(dān)較重，生活貧困 在某某村，我們走訪了示范戶錢某某13組，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購(gòu)臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬(wàn)余元和黃某某25組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對(duì)左右，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬(wàn)余元，慰問了特困戶黃某某18組，71歲，家屬11年前去世，長(zhǎng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，17年前出車禍后生活不能自理，無經(jīng)濟(jì)來源和陸某2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無經(jīng)濟(jì)來源。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對(duì)象，一是種養(yǎng)殖大戶；二是慰問特困戶；三是慰問村干部家屬。某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長(zhǎng)江，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長(zhǎng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。第二篇：下基層調(diào)研報(bào)告下基層調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研?？h黨代會(huì)提出要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣跨越的目標(biāo)，就必須要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，依靠科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)力。要不斷加大對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的資金投入，完善設(shè)施，解決人員工資，發(fā)揮好城管大隊(duì)、農(nóng)村環(huán)境及“四位一體”長(zhǎng)效保潔人員的作用，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（三）針對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題進(jìn)一步加大生態(tài)縣、小康縣創(chuàng)建宣傳力度，不斷提高村民環(huán)保意識(shí)，自覺維護(hù)自己的生活環(huán)境。所以，我們?cè)谡{(diào)研中仔細(xì)詢問了該戶村名的家庭生活狀況，針對(duì)家中兩個(gè)孩子即將參加高考，無錢上學(xué)的情況，由我個(gè)人出資進(jìn)行一定的資助。加入經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶力度，多渠道化解村級(jí)債務(wù)。選拔任用想干事、能干事、干成事的企業(yè)一線人員、農(nóng)村大戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，有文化有水平的優(yōu)秀同志擔(dān)任村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)，要不斷完善干部待遇提高機(jī)制，切實(shí)解決農(nóng)村基層干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、退職的后顧之慮，關(guān)愛退職的老干部生活，讓村級(jí)干部隊(duì)伍不斷趨于穩(wěn)定，保持活力。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村種田雖然機(jī)械化作業(yè)水平得到了普遍實(shí)施，但由于在家種田田間管理不到位，科技難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，畝產(chǎn)量難以提高，規(guī)模節(jié)約型高效農(nóng)業(yè)難以推進(jìn)，不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。今年已有三個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)赤字在10萬(wàn)元以上。由于村級(jí)干部工資較低，支部書記年工資18000元，其他村干部在15000—16000元，留不住較為年輕有能力的干部。一、調(diào)研單位概況郭興莊鎮(zhèn)位于米脂縣西北部，居米脂、橫山、子州三縣交界處，全鄉(xiāng)轄39個(gè)行政村，總?cè)丝?1184人，2276戶，,，荒山造林24551畝，是一個(gè)典型的以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第一篇：吳斌下基層調(diào)研報(bào)告2012年下基層調(diào)研報(bào)告根據(jù)縣委、縣政府以及縣局統(tǒng)一要求，我們機(jī)關(guān)干部今年開展2012年下基層調(diào)研活動(dòng)。在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)，到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見和建議，了解情況。二是村級(jí)班子流動(dòng)性較大，干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映規(guī)費(fèi)上繳、區(qū)域供水、一事一議等費(fèi)用都需要基層干部突擊收取，工作量和工作難度較大，加之目前農(nóng)村“減負(fù)”聲浪一浪高過一浪，為民辦實(shí)事的民生工程要放在首位，造成不少村該收的費(fèi)用收不上來，該建的工程還得要建，村集體經(jīng)濟(jì)本來就十分薄弱，更加之非正常性支出沒能量1入為出，造成了拆東墻補(bǔ)西墻，債務(wù)不斷加大。（四）農(nóng)村科學(xué)種田技術(shù)推廣緩慢，農(nóng)民增收難。要著力建立并完善用人機(jī)制。（二）針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織征收難、債務(wù)大的問題加大支農(nóng)投入，全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，規(guī)范收費(fèi)，取消涉農(nóng)收費(fèi)，減輕村級(jí)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，切實(shí)解決農(nóng)村干部征收難的問題。長(zhǎng)子與次女均在讀高中，成績(jī)優(yōu)秀，今年即將參加高考。二對(duì)村集體資金嚴(yán)格管理，從嚴(yán)做好村級(jí)資金賬務(wù)“雙代管”工作，對(duì)幫扶資金由農(nóng)經(jīng)中心實(shí)行統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。進(jìn)一步加大資金投入，發(fā)揮好兩支隊(duì)伍的作用。進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，提高科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的速度。總之，這次調(diào)研，使我們既增長(zhǎng)了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿的實(shí)踐活動(dòng)。一、走訪單位概況。2003年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，%，農(nóng)民人均純收入4500元。走訪三類對(duì)象。在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有 5年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬(wàn)余元。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo)，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據(jù)茬口，正在落實(shí)規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成。某某村帳面負(fù)債5萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。這三個(gè)村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計(jì)劃，經(jīng)常上門開展活動(dòng)