分管領(lǐng)導(dǎo)-全文預(yù)覽
【正文】 ；負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)檔案的歸口管理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例提出處理建議。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的管理，負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。②人員配備目前配備從事以上工作的人員有：林新達(dá)、占奇孫、唐家巨、彭道高總工程師葉北平分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）技術(shù)管理工作范圍組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；配合經(jīng)營(yíng)部門做好項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作以及合同評(píng)審。負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維修、建設(shè)，根據(jù)公司的發(fā)展，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力規(guī)劃，編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性報(bào)告以及技改的實(shí)施與管理。協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為；負(fù)責(zé)公司消防安全及各類應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)法定義務(wù)。（2）企管及勞動(dòng)人事負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度的歸口管理，組織實(shí)施并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。新豐縣第一中學(xué)（蓋章）校長(zhǎng)（簽名）：分管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：年月第二篇：分管領(lǐng)導(dǎo)工作范圍關(guān)于進(jìn)一步明確目前工作范圍和要求的決定（草案）為加強(qiáng)本公司管理，落實(shí)本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責(zé)，使工作任務(wù)、責(zé)任到人，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路，經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會(huì)議研究將各分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下：一、各分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作范圍行政副總顏小安分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）行政后勤事務(wù)組織各部門編制工作計(jì)劃、總結(jié)，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)公司綜合性報(bào)告與文件的起草、做好會(huì)務(wù)工作、整理會(huì)議紀(jì)要并檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。凡安全工作年度考核成績(jī)優(yōu)良的予以獎(jiǎng)勵(lì)，年內(nèi)沒完成安全工作指標(biāo)、考核不合格的，實(shí)行“一票否決制”，取消當(dāng)年評(píng)先資格。建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的管理，經(jīng)常組織安全檢查，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。認(rèn)真參加每月一次的安全工作例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本人管轄范圍和職責(zé)范圍之內(nèi)的安全工作,認(rèn)真研究分析安全工作形勢(shì)，竭盡全力消除各種安全隱患。第一篇：分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任書為牢固堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”，現(xiàn)學(xué)校與校分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全工作責(zé)任書。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)
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