【正文】 下列規(guī)定：1．鋼筋的交點須用鐵絲扎牢。（4）工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。模板工程：（1）放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。柱、墻模板的配置考慮使用56次。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。實習內(nèi)容：①了解項目的工程概況、民工配置、機械配置等情況；②看懂圖紙后學會按圖施工；③學會并掌握模板工程、鋼筋工程以及混凝土工程的施工技術(shù)；④學會并掌握砌體工程的施工技術(shù)及驗收標準；⑤學會并掌握人工挖孔樁的的施工方法（定位、開挖、爆破、鋼筋籠的吊放、打混凝土等）；⑥學會施工組織和組織施工收獲與體會：首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過實習，但這次卻又是那么的與眾不同。本工程抗震等級為6度抗震設(shè)防。有了這些，在以后的工作中，我就充滿了信心，這些都是我以后工作的基礎(chǔ)。社會溝通能力。實習結(jié)束了，我又學到了什么?工作實踐能力和經(jīng)驗。工作實習時，前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工?？纯醋约簭闹袑W會了什么，實習又有什么好處。對于這次的建筑施工實習，我有很多的心得體會，這次實習時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實習考驗。，我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。這句俗語就能很好的說明團結(jié)的力量。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工實習，在朋友的帶領(lǐng)下對建筑有了大致的了解。衷心感謝中航紫金廣場項目部給我提供一個實習機會。社會經(jīng)驗缺乏，學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍?；叵脒@次社會實踐活動，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經(jīng)驗，自己的能力也得到了提高，而這些在學校里是學不到的。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自己的能力！在這次實踐中，我感受很深的一點是，在學校，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的39。因為這不是普通的一次社會實踐，而是對我所學專業(yè)的一個考驗，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。當然，我也意識到自身存在很多不足，在處理問題的方式方法上還有所欠缺，工作中情緒波動較大等，在今后的工作中我會揚長避短，努力完善自我，超越自我，做一名優(yōu)秀的工程施工員。每天施工結(jié)束后對施工過程中發(fā)生的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序不出差錯，每天都對每棟、每個樓層的施工情況進行檢查，對鋼筋的安裝質(zhì)量和混泥土的澆筑質(zhì)量進行重點檢查，解決現(xiàn)場的施工問題，隨時糾正施工中的各種違章、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場施工管理規(guī)定的傾向性問題，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。首先是施工前資料準備，包括熟悉施工圖紙、了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范、熟知操作規(guī)程、了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法、整理相關(guān)技術(shù)資料、明確工程質(zhì)量要求等。第三篇：土建施工員專業(yè)技術(shù)總結(jié)施工員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于2012年擔任XX小區(qū)XXX樓的施工員，對工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工全面負責。工程資料收集，審核不及時或不完整，依據(jù)情況考核（）分。因施工單位的技術(shù)力量、手段用料、施工機具等問題，造成工 程質(zhì)量問題，而沒有及時向領(lǐng)導匯報的，每次考核（）分。監(jiān)督施工單位做好文明施工，確保現(xiàn)場整潔、規(guī)范。負責做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作。（3）協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標高基準點的確認，清楚 定位和標高基準點標識的位置，并全程監(jiān)督保護好此標識。最后祝楊總工作順利，公司蒸蒸日上！2013年1月6日第二篇：土建施工員部門：碳素工程指揮部崗位：土建施工員工作標準：熟悉圖紙，明確設(shè)計要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求，參加圖紙會 審和技術(shù)交底，在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計，需要材料代用，應(yīng)協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報，并明確最后的解決方案。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。對所需材料及時提到倉庫。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進行拍照，對其進行合理的處罰。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。期間我還參與了115樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復(fù)校核。安全管理工作 安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。施工進度管理工作今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。施工班組的管理協(xié)調(diào)工作施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。（2）檢查施工隊的手段用料及施工機具，發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影 響的立刻向施工單位提出更換（或增加力量）。