【正文】 （四）繼續(xù)做好包聯(lián)責任工作。（二）落實例會制度。協(xié)助管區(qū)抓好該管區(qū)刑釋解教人員、流動人口等違法犯罪易發(fā)人群的教育管理服務工作，并幫助解決綜治工作突出問題三、下階段工作計劃（一）抓好本職工作。（二）認真履行綜治委成員單位職能，積極協(xié)助桃下管區(qū)做好各項綜治工作。同時，按時參加了綜治工作的有關工作部署及會議，并將會議精神落到了實處。形成了以法規(guī)股、辦公室為主的糾紛調解工作機制，盡量將大量的糾紛消滅在基層。在3月7號，在街道上懸掛了我局制作的關于創(chuàng)建“平安華陰”的橫幅。（二）強化學習，提升意識。我局成立了以局長楊柳青為組長、以協(xié)會副秘書長郭立軍為副組長、各基層單位負責人為成員的領導小組。三是加強群防群治隊伍建設。加強三項建設，一是加強基層基礎建設。下一步，我們將按照“圍繞一個目標、突出兩個重點、加強三項建設”的工作思路，將街道綜治工作工作進一步引向深入。上半年，轄區(qū)發(fā)案率持續(xù)下降，群眾對治安滿意度不斷提升，推動了街道綜治工作常態(tài)化。加大人防隊伍建設，積極協(xié)調相關單位，加強安全保衛(wèi)工作，目前，轄區(qū)六個社區(qū)均有6人以上的保安巡防隊伍，有效遏制了治安案件的發(fā)生。實行了領導包案制度，街道班子成員包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，深入社區(qū)、聽取意見，尋求解決問題的途徑和方法，16月，協(xié)調處理信訪積案6件，取得了良好效果。三是大力整合綜治力量，形成了以街道綜治工作中心為主體，各有關部門、單位共同參與，各社區(qū)、企事業(yè)單位為基礎的工作網(wǎng)絡。一、強化組織領導，構建平安創(chuàng)建工作新格局我們著力從加強思想認識、營造創(chuàng)建氛圍、構建工作網(wǎng)絡、完善協(xié)作機制等方面下工夫，構建起平安創(chuàng)建工作的新格局：一是成立了以街道主要領導為組長的維穩(wěn)工作領導小組，切實加強對平安創(chuàng)建工作的組織領導。在信訪問題上，監(jiān)管落實上有缺失，責任不明確、分工不細致，在重點人員監(jiān)管過程中出現(xiàn)“忙閑差”，對信訪人心態(tài)、動向了解和掌握不及時、不深入。今年以來，我鎮(zhèn)綜治工作存在一定的問題：在治安防范體系建設上，物防、技防、人防不是很到位。六、加強預防，鞏固“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果我鎮(zhèn)禁毒工作遵循“四禁并舉、預防為主、嚴格執(zhí)法、綜合治理”的方針，以禁吸戒毒工作為基礎，以鞏固“無毒社區(qū)”為目標，努力實現(xiàn)了我鎮(zhèn)無失控吸毒人員，無滋生吸毒人員，無非法種植毒品源植物。五是聯(lián)系學區(qū)開展了學生安全教育活動，并在學校路口設置平安行駛提示牌22塊。一是狠抓平安建設創(chuàng)建，對申報的平安村、平安組、平安家庭、平安單位逐項按照標準審定審核，平安村達到4個、平安示范組12個，平安家庭1240個，平安單位28個，創(chuàng)建達標率達到90%以上。實行了聯(lián)調、聯(lián)防、聯(lián)動、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)五大機制，實行了“人民調解、行政調解、司法調解”三級聯(lián)動，對可能引發(fā)群體性事件、上訪事件的矛盾糾紛嚴格執(zhí)行“四定一包”（定領導、定責任、定方案、定時限、包調處）責任制。五是開展集中整治活動，認真分析治安形勢，派出所對有隱患的區(qū)域、部位、場所，流動人口，影響群眾安全的突出問題全面進行了整治。一是在鎮(zhèn)區(qū)、村居重點出入口建立了11個集堵截點，鎮(zhèn)區(qū)32個單位都配備了值班人員，實行晝夜門衛(wèi)值班和巡邏看護。六是反復動員其親屬、朋友協(xié)助做好幫教工作。二是采取了干部、村民“明暗兩條線”監(jiān)控，及時掌握其動態(tài)行蹤。推行聯(lián)合調處制度以來，一些難度大的糾紛得到了有效解決。坐班領導對所接案件實行現(xiàn)場答復，親自交辦，一包到底，讓上訪群眾放心和滿意。二、整合各方力量，全力化解矛盾糾紛化解、解決突出信訪問題鎮(zhèn)黨委、政府結合重大社會矛盾化解年活動的開展，建立創(chuàng)新四項機制，規(guī)范運行鎮(zhèn)綜治工作中心，采取集中摸排調處，坐班調處解決、聯(lián)合調處、源頭治理等工作方式，實現(xiàn)了社會矛盾下降的工作目標。三是加強溝通協(xié)調。重新調整了鎮(zhèn)綜治委員會成員和平安建設領導小組，綜治辦副主任基本實現(xiàn)了專職，綜治辦公室做到了有專人、有牌子、有辦公室、有工作制度。一是加強組織領導。把綜治工作納入“農村綜合目標管理責任書”考核內容，與鎮(zhèn)村領導干部工資、獎金相掛鉤，做到了與中心工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，使綜治工作與全鎮(zhèn)經濟社會工作同步推進，共同發(fā)展。并在鎮(zhèn)村干部例會上，把綜治工作作為每周工作匯報的重要內容，努力提高鎮(zhèn)村干部重視做好綜治工作的責任感和緊迫感。開展領導輪流“每周一天一個坐班日，一月一個聯(lián)動日”為主要內容的鎮(zhèn)領導接訪活動，鎮(zhèn)黨委專門下發(fā)了《關于鎮(zhèn)領導公開接訪有關事項的通知》，規(guī)定每周有一個領導輪流到中心接訪。同時還規(guī)定，中心要求聯(lián)合調處的矛盾糾紛，在規(guī)定時間內不到的，一律按曠工論處。一是實行了鎮(zhèn)、村主要領導包案，定期預約談心，不定期回訪溝通。五是在重要站口設立信息員，及時掌握其信訪動態(tài)并予勸解。三、加強治安防范，創(chuàng)新綜治創(chuàng)安防范體系我們按照“立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，注重效果”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)、村、組為重點，大力加強人防、物防、技防建設。四是引導農戶在新農村建設工作中，安裝防盜門窗300套，預防盜賊進入。四、整合社會資源，規(guī)范建設綜治工作中心根據(jù)上級要求，我鎮(zhèn)成立了三道溝鎮(zhèn)綜治工作中心，由綜治辦、維穩(wěn)辦、司法所、信訪辦、調委會、禁毒辦、派出所、法庭、流動人口管理辦公室（設在派出所）組成，同時，吸收土管站、民政辦、計生辦、財經辦、水管站、農業(yè)服務中心、新農辦、團委、婦聯(lián)等有關單位參與綜治中心工作。五、廣泛安宣傳動員，認真開展平安創(chuàng)建把深入開展平安創(chuàng)建作為推動新農村建設的一項重要內容。四是聯(lián)系交警隊、運管所、征稽站等單位，舉行了交通安全宣傳活動。與此同時，全鎮(zhèn)共刷寫社會綜治、平安建設永久性標語25條，其他標語45條，出宣傳專欄12期，召開會議26場次，在全鎮(zhèn)營造了良好的輿論氛圍。同時，對全鎮(zhèn)在冊5名吸毒人員全部建檔立卡，實行分層管理，確定幫教人員定期走訪談話，規(guī)定時間尿檢，尿檢全為陰性，無復吸現(xiàn)象。在矛盾糾紛排查調處上，工作不夠細致。第二篇：綜治工作匯報綜治工作匯報今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，xxx街道黨工委、辦事處堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于建設“平安xx”的總體部署，將開展平安街道創(chuàng)建、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快發(fā)展的關鍵性措施來抓，正確處理改革發(fā)展和穩(wěn)定的關系，不斷深化創(chuàng)建意識，加強基層基礎工作，凝聚力