【正文】 再次公選了6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)新任科級(jí)干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù)。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對(duì)象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的39。在常委會(huì)上，與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人，掌握第一手材料。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對(duì)象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對(duì)民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊(cè)《條例》。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報(bào)信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。同時(shí)，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競(jìng)爭上崗的人數(shù)形不成有效競(jìng)爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測(cè)評(píng)）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個(gè)職位，因報(bào)名人數(shù)符合競(jìng)爭上崗條件，則按競(jìng)爭上崗方式進(jìn)行選拔。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。召開單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。對(duì)提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級(jí)）干部選拔任用工作實(shí)施意見》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，切實(shí)履行職責(zé)。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。結(jié)合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的干部考察制度，對(duì)不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。其次，我辦事處在實(shí)際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競(jìng)爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、基本情況在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》，及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳組織人事工作紀(jì)律，特別是“十不準(zhǔn)”的要求。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、20xx年任用干部情況XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。五、存在的主要問題及下一步打算東區(qū)在積極探索和加強(qiáng)干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。采取措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。對(duì)反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對(duì)反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)還開展了以關(guān)心愛護(hù)干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。四是干部考核管理上的突破。三是干部“能上能下”機(jī)制上的突破。一是年初對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)著眼于東區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。一是思想觀念上的突破。同時(shí)，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進(jìn)行了回避。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會(huì)票決。四是堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進(jìn)行醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬任人選進(jìn)行匯報(bào)、醞釀。在干部調(diào)整補(bǔ)充時(shí)，區(qū)委根據(jù)考察情況，對(duì)考察對(duì)象人選進(jìn)行醞釀。2007年共對(duì)40個(gè)科級(jí)職位53名考察人選進(jìn)行了考察，其中對(duì)10個(gè)職位人選進(jìn)行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績，憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實(shí)營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。在推薦方法上，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式，相互補(bǔ)充，相互印證。一是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。二是干部群眾全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全區(qū)各級(jí)干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。三是注意區(qū)別和把握考察對(duì)象的實(shí)績與虛績、現(xiàn)績與前績、顯績與潛績之間的關(guān)系，使考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確?？己嗽u(píng)價(jià)準(zhǔn)確，任用才會(huì)得當(dāng)；考核評(píng)價(jià)失真，任用必然失誤。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，是確保干部選拔任用法規(guī)全面貫徹落實(shí)的重要舉措。如果不吃透精神，就會(huì)偏離規(guī)定。推薦票必須達(dá)到多少的規(guī)定，有時(shí)會(huì)造成個(gè)別干部在推薦中只差一票或幾票而被否決。有的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，忙于工作，沒有時(shí)間走出去參加集中培訓(xùn)，僅靠自學(xué)又不能滿足工作需要，造成個(gè)別干部管理水平提升慢。截至目前，在副科級(jí)以上干部選拔任用上，尚未接到群眾舉報(bào)之類事情發(fā)生。我們非常重視群眾的監(jiān)督作用。四是深化干部人事制度改革，防止用人不正之風(fēng)發(fā)生。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，在選拔任用干部工作中，重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備；重素質(zhì)和實(shí)績，不任人唯親，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持看政績和貢獻(xiàn)，立體看、交叉看、全面看。三是充分體現(xiàn)公開公平公正，選拔干部集體討論決定。我們還采取組織推薦、民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部推薦等多種方式薦賢舉能。二是嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序，多方式并存薦賢選用人。在調(diào)整干部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守選拔任用有關(guān)規(guī)定，能頂住方方面面的壓力，堅(jiān)持“條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則”，做好調(diào)整和使用干部工作。在召開2010年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前后，2 局黨委更是集中精力學(xué)習(xí)《條例》及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告事項(xiàng)的規(guī)定，進(jìn)一步加深了對(duì)《條例》的理解。一是充分利用會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識(shí)，營造良好輿論氛圍。我們加強(qiáng)了對(duì)科級(jí)干部的培訓(xùn)，先后舉辦三次研討班，使他們明確了工作目標(biāo)與方向，管理水平明顯提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步形成了一支有理想、有責(zé)任、有能力的管理干部隊(duì)伍。我們一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱“《條例》”）貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公開民主，程序合規(guī)。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好2010年度貫徹執(zhí)行情況自查和檢查工作的通知》（番組?2010?53號(hào)）的要求,我們對(duì)2009年12月2010年11月期間科級(jí)干部任免的情況進(jìn)行了自查，并將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、教育系統(tǒng)現(xiàn)有副科級(jí)以上干部情況目前，區(qū)教育系統(tǒng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共 名（其中正處級(jí)2名，副處級(jí) 名）；科級(jí) 名（其中正科 名，副科 名）。其中：選拔正科級(jí)干部 名、副科級(jí)干部 名，所選拔的干部得到群眾的認(rèn)可。我們還采取多種形式，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。為扎實(shí)做好本次自查工作，局黨委還結(jié)合中心組理論學(xué)習(xí)安排，適時(shí)地組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和組織人事部門干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等四項(xiàng)干部監(jiān)督制度和有關(guān)干部選拔任用政策法規(guī)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事部門干部對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化選人用人公信度，促使班子成員掌握干部選拔任用工作政策法規(guī)，組織人事干部精通干部選拔任用工作政策法規(guī)，廣大干部群眾了解干部選拔任用工作政策法規(guī)。在干部提拔任用上，我們始終堅(jiān)持以《條例》精神為指導(dǎo)，按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，重政績，重公論，把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副科級(jí)崗位上。我們?cè)诿裰魍扑]和組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)人事部門考核的不討論，集體討論時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。對(duì)達(dá)不到群眾公認(rèn)、多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部堅(jiān)決不任用。一年來，有2名來自醫(yī)院的干部選拔到局機(jī)關(guān)掛職擔(dān)任副科級(jí)干部。其次突出以績?nèi)∪?，注重群眾“公認(rèn)”。此外，突出公平公正，注重任人唯賢。多年來，我們堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則，從沒出現(xiàn)過臨時(shí)動(dòng)議或以領(lǐng)導(dǎo)圈閱方式?jīng)Q定干部任免。嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的要求，參照《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部誡警制度》等規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)干部的選拔、任用和管理。對(duì)醫(yī)療教育單位正副職領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核進(jìn)行了修改，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)基本稱職的限期整改；對(duì)工作能力低、群眾基礎(chǔ)差、業(yè)績平平或年齡偏大的干部予以免職，營造了“能上、平讓、庸下”的良好氛圍，使全區(qū)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì)。隨著機(jī)構(gòu)改革，出現(xiàn)了培訓(xùn)速度跟不上干部崗位變化的要求。三是民主推薦要防止簡單地以票取人。學(xué)好干部選拔任用法規(guī)是貫徹執(zhí)行好干部選拔任用工作前提。二是多方位多層次加強(qiáng)干部監(jiān)督。三是健全機(jī)制拓寬選人用人渠道。二是拓寬考察渠道，既要考察干部的工作圈、生活圈，又要考察干部的社交圈。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。同時(shí)為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級(jí)班子成員正確認(rèn)識(shí)和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。在民主推薦前，首先針對(duì)職位特點(diǎn)、干部狀況等實(shí)際情況，制定民主推薦方案。2007年，東區(qū)共對(duì)全區(qū)40余個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進(jìn)行了民主推薦。為確保考察工作質(zhì)量，實(shí)施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實(shí)行“持證”