【正文】 庫”的《新聞背景》欄目進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，給予欄目負(fù)責(zé)人降職、通報批評，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。通過深入排查，摸清了工程進(jìn)展情況和操作情況，對存在的問題，責(zé)令項(xiàng)目方有關(guān)責(zé)任人整改完善，確保工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。并派員到達(dá)工作現(xiàn)場，靠前督導(dǎo)各經(jīng)營實(shí)體搞好招投標(biāo)工作，適時提供政策咨詢和操作指導(dǎo)，確保操作規(guī)范，程序合法。牽頭制定《成都傳媒集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于對重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的辦法》，把重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)營活動納入重點(diǎn)監(jiān)督檢查范圍。三是加強(qiáng)督查力度，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為。集團(tuán)監(jiān)察審計室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察，并對新提拔的干部開展任前廉政談話，推動集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。在今年7月至8月，集團(tuán)監(jiān)察審計室在集團(tuán)辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財務(wù)中心緊密配合下，對集團(tuán)及下屬各單位重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、比選以及中介機(jī)構(gòu)聘用、職務(wù)消費(fèi)等情況進(jìn)行了深入清理排查，針對存在的問題，責(zé)令相關(guān)單位或責(zé)任部門及時整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。四是以全省廣電系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)活動為契機(jī)，著重強(qiáng)化廣電板塊干部員工作風(fēng)建設(shè)。一是舉辦《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報告會等，強(qiáng)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，著重提升干部隊伍廉政勤政意識，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。第三篇：集團(tuán)監(jiān)察審計室2010年工作總結(jié)集團(tuán)監(jiān)察審計室2010年工作總結(jié)（2010年11月29日）2010年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新媒體運(yùn)作等重點(diǎn)工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀(jì)律保障作支撐，集團(tuán)監(jiān)察審計室圍繞集團(tuán)中心工作，以深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手，推動集團(tuán)重大決策落實(shí)，強(qiáng)化對重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作，為集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。加大電力設(shè)施保護(hù)、塔吊治理和反竊電工作力度，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。農(nóng)村電工退休養(yǎng)老問題：因柘城公司與農(nóng)電工簽訂的勞動合同與其他縣公司相比起步較晚，我公司簽訂合同是從08年開始，按照勞動部門的要求：工作必須超過十五年才能退休。新型農(nóng)村社區(qū)和縣城小區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)未列入河南省電力公司五年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)及縣城小區(qū)的電網(wǎng)都需要新建改造，所需的配套線路、變壓器、開關(guān)等電力設(shè)備缺口很大，政府無資金支持，我們面臨著巨大的資金壓力。按照時間節(jié)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，糾正工作中的偏差，修訂完善各個環(huán)節(jié)的流程和管理制度，規(guī)范管理行為，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理工作，逐級簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任制；二是加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳和管理，杜絕農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生；三是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，深化專業(yè)管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。時時處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，確保廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，建立監(jiān)督約束機(jī)制，鍛造了廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)集體。（三）加強(qiáng)自身建設(shè) 保證廉政廉潔班子建設(shè)。積極開展反“三違”、反習(xí)慣性違章活動，嚴(yán)把安全關(guān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好設(shè)備維護(hù)，提升管理水平，努力保持安全穩(wěn)定局面。開展好線損分析會和經(jīng)濟(jì)分析會，逐步降低線損率，確保公司降本增效。打造“一體化互動繳費(fèi)平臺”，大力推進(jìn)“十分鐘交費(fèi)圈”工程規(guī)劃建設(shè)，切實(shí)解決交費(fèi)難問題。使公司甩掉包袱，輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。多措并舉，解決明珠大酒店問題。一是進(jìn)一步完善電網(wǎng)基礎(chǔ)，打造堅強(qiáng)的電網(wǎng)。對公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程監(jiān)督的同時，不斷完善監(jiān)審制度，為柘城電網(wǎng)健康和諧發(fā)展發(fā)揮強(qiáng)有力的監(jiān)督保障作用。三是項(xiàng)目送審價超過中標(biāo)價。但實(shí)際工作中仍有部分單位不遵守上述規(guī)定，滯后報審。送審項(xiàng)目的種類有土建、安裝、裝飾、房屋維修及改造、市政道路、公用管道、綠化種植及養(yǎng)護(hù),小區(qū)綜合改造,河道整治等。分析表主要包括二方面的內(nèi)容：一是匯總下屬公司的報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表；二是根據(jù)現(xiàn)金流量表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行更詳細(xì)的文字說明。配合紀(jì)工委完成工業(yè)區(qū)下屬16家直屬單位公用經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的工作，并出具了相關(guān)的報告。具體工作內(nèi)容有：1.、根據(jù)年度審計計劃，對上海工業(yè)區(qū)XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、XX區(qū)水務(wù)局工業(yè)區(qū)水務(wù)管理站、上海工業(yè)區(qū)城市綜合管理所等6家下屬單位開展財務(wù)收支審計，其中，已完成項(xiàng)目4項(xiàng)，在審2項(xiàng)?，F(xiàn)將2015年度的工作情況匯報如下：一、財務(wù)審計工作根據(jù)新頒布的《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》，以及《XX市審計條例》和工業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)審計規(guī)定，在落實(shí)審計工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和程序化管理的前提下，2014年度內(nèi)已開展審計項(xiàng)目17項(xiàng)，完成相關(guān)報告的項(xiàng)目14項(xiàng)（包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1項(xiàng)、財務(wù)收支審計4項(xiàng)、下屬工會審計9項(xiàng)），涉及財務(wù)管理、內(nèi)控管理、資金及資產(chǎn)管理方面的問題共97項(xiàng)。受工業(yè)區(qū)工會委托，完成亨特道格拉斯窗飾產(chǎn)品（中國）有限公司、上海大金氟涂料（上海）有限公司工會、上海賽博電器有限公司等10家工業(yè)區(qū)下級工會組織2014年度工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況暨財務(wù)收支情況的審計，審計在會計規(guī)范化、預(yù)算執(zhí)行制度等方面提出了審計意見。按期完成現(xiàn)金流量表分析工作：每月根據(jù)下屬的公司交來的報表及有關(guān)資料編制會計報表匯總及現(xiàn)金流量分析表。審價項(xiàng)目主要來源于總公司、物業(yè)公司、莘工環(huán)衛(wèi)、社區(qū)管理中心、顓元置業(yè)、閔行國際物流中心、莘閔高科園區(qū)，整違辦，社區(qū)合作社