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銷售半年工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

  

【正文】 進(jìn)取心,打造一支王牌銷售隊(duì)伍,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)能力!望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié),不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正,從而更好的成長(zhǎng)進(jìn)步!最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!銷售半年工作總結(jié)11又是半年結(jié)束,在這日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。二、工作中好的方面思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因?yàn)橹挥懈梢恍?,愛一行,才能通一行,精一行,平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!生活中與同事們相處友善,為人誠(chéng)懇并善于助人!三、工作中存在不足工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問(wèn)題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績(jī),當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控能力差。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績(jī)了,再次感謝公司對(duì)我們的栽培和幫助及鼓勵(lì)和支持!自入公司以來(lái)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個(gè)專業(yè)的投資置業(yè)顧問(wèn)的不斷邁進(jìn),在這大半年的時(shí)間里收獲頗多,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。最后讓公司滿意,讓珠寶城滿意,讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外、客商,顧客滿意。將迎難而上,工作。工作上還不如人意的地方。都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。得益于全體隊(duì)員的努力。從會(huì)議講向化。在工作方法上創(chuàng)新。是思想觀念上的創(chuàng)新。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到時(shí),只要知道的,都會(huì)盡力和幫助的,只要能的,都會(huì)全力去做,做的,也盡力想辦法幫助。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求保安工作與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。更的是每一次大的活動(dòng),張主任等,都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。二、半年工作的體會(huì)半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,了的成績(jī),也了鍛煉和,可以說(shuō)受益匪淺。在工作上,在日常生活中,的隊(duì)伍中了“三多三無(wú)”的喜人。在工作方法上,根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等都出臺(tái)了一整套、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的,用制度來(lái)工作任務(wù)的。隊(duì)員上崗后,還每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱,使隊(duì)員的素質(zhì)。在隊(duì)伍建設(shè)上,把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是工作的,從保安隊(duì)組建開始,在隊(duì)伍建設(shè)上就“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的。地今后的工作,的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:一、關(guān)于上半年的工作是今年x月x日開始值班的。4。2。3。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。在資金回籠方面,迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。3。2。一、總體目標(biāo)完成情況本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下:指標(biāo)名稱 計(jì)劃數(shù) 完成數(shù) 同比增長(zhǎng)率銷售額 xx萬(wàn)元 xx萬(wàn)元 xx%回籠資金 xx萬(wàn)元 xx萬(wàn)元 xx%二、影響銷售指標(biāo)的因素在過(guò)去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。當(dāng)然,在日常工作中,我也仍有許多的地方有待加強(qiáng):一、獨(dú)立工作能力不足,有時(shí)候仍需要依賴領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)才能順利完成。(八).營(yíng)銷部辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放、登記、管理工作。(四).根據(jù)營(yíng)銷部每周銷售情況,填報(bào)公司財(cái)務(wù)周報(bào),于每周一將報(bào)表上交財(cái)務(wù)部。行銷資料及其他相關(guān)的資料也能及時(shí)存檔和保管。二、業(yè)主檔案資料的收集整理工作。銷售半年工作總結(jié)7光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)了一大半了,在這半年里,我收獲和感觸都很多。他們只有在見到客戶的時(shí)候才會(huì)興奮。只有具有銷售意識(shí),才會(huì)把工作做得更好。什么是銷售意識(shí)?銷售意識(shí)就是銷售態(tài)度。汽車銷售:態(tài)度比方法更重要有人說(shuō):態(tài)度決定一切。如何保持一個(gè)清晰的頭腦,有條不紊地處理客戶問(wèn)題?這就要看你怎么去應(yīng)付工作所帶來(lái)的壓力??梢允褂们逦?jiǎn)短的句子去傳遞信息。服務(wù)顧問(wèn)通過(guò)自身了解到的汽車知識(shí),在了解客戶的問(wèn)題和需求之后,可以有效地為客戶做出正確的引導(dǎo)。當(dāng)服務(wù)顧問(wèn)接待客戶的時(shí)候,首先要認(rèn)真傾聽客戶的問(wèn)題,通過(guò)詢問(wèn)去了解客戶的問(wèn)題,收集好客戶的相關(guān)信息,并及時(shí)反饋。售后服務(wù)顧問(wèn)須具備的5個(gè)能力汽車4S店的售后部門的服務(wù)顧問(wèn)是連接客戶與4S店之間的橋梁,服務(wù)顧問(wèn)通過(guò)日常的服務(wù)流程,接待客戶,去了解客戶的需求,以及幫助客戶解決問(wèn)題。在4S店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接。三、綜合能力的總結(jié)分析優(yōu)秀的汽車銷售顧問(wèn)并不是只會(huì)賣車,他還能把持好各種關(guān)系。因此,在寫總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來(lái)寫。以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。這些都是數(shù)字。(六)繼續(xù)學(xué)習(xí)小裝載機(jī)等工程機(jī)械知識(shí),考察分析其市場(chǎng),力爭(zhēng)下半年銷售小裝20臺(tái)。模仿我們的各個(gè)小品牌此起彼浮,總銷量還不少。但是我們面臨的對(duì)手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價(jià)格(到貨價(jià)1100元)贏得了客戶,因?yàn)槭址鐾侠瓩C(jī)作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi)、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問(wèn)題,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,這樣經(jīng)銷商為了利潤(rùn)為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紛紛經(jīng)營(yíng)低價(jià)產(chǎn)品。三、正確對(duì)待售后服務(wù)及時(shí)、妥善解決銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對(duì)待售后服務(wù),視售后服務(wù)如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀(jì)念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問(wèn)題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場(chǎng)開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過(guò)努力,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個(gè),每個(gè)的銷量都在50臺(tái)以上。二、明確任務(wù),主動(dòng)積極地工作工作中自己時(shí)刻明白自己是為公司服務(wù)為經(jīng)銷商服務(wù)為用戶服務(wù)的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都積極主動(dòng)去做,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。銷售半年工作總結(jié)5下半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導(dǎo)和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,任勞任怨,(含xx地區(qū))20xx年下半年完成銷售額2512235元,銷售單機(jī)1740臺(tái),小裝5臺(tái),完成全年銷售任務(wù)的109%,%,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長(zhǎng)了73%,小型裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。三、做好改進(jìn)對(duì)20年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施,對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)诘谌径葧?huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。我是去年月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。二、下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:、重要客戶和潛在客戶進(jìn)行定期聯(lián)絡(luò)、溝通,穩(wěn)定客戶關(guān)系,以取得較好的銷售業(yè)績(jī);,還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的新客戶;,使我們的產(chǎn)品更廣泛地銷售;,拓展視野,豐富知識(shí),采取多種形式水平,使銷售工作好好完成吧!總結(jié)有計(jì)劃有困難,請(qǐng)多加指導(dǎo),努力克服困難,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。隨著工作時(shí)間的39。努力把每一件小事都做好以后,不要大驚小怪,不急不躁,—步—腳印把每一件小事做好。以上是我十一月份工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。四、下月規(guī)劃。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。三、自我剖析。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)。銷售半年工作總結(jié)2隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤?lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充滿著挑戰(zhàn)。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。完成總臨時(shí)安排的一些工作。工作。20xx年月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。現(xiàn)將本人上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、上半年度個(gè)人工作情況20xx上半年xx月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。20xx年月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的39。本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。工作不找方法。提高工作效率。三、20xx下半年的工作計(jì)劃20xx上半年的結(jié)束對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的結(jié)束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開始。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己。在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)。在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒有我只有我們。做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做不到。要用一種積極的心態(tài)去面對(duì)工作,迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。掌握更多行業(yè)相關(guān)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),競(jìng)品相關(guān)信息,以及人們?nèi)绾翁幚肀舜岁P(guān)系的方法。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。我們也可以預(yù)測(cè)到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?,所以提前上牌車型選擇有誤。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。20xx年7月,通過(guò)競(jìng)崗,我取得了榆次市場(chǎng)這個(gè)崗位,任務(wù)不去年增加了20%身感任務(wù)艱巨和責(zé)任重大,山西晉北市場(chǎng)是個(gè)小市場(chǎng),當(dāng)?shù)厥a(chǎn)煤炭,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),又因氣候干旱嚴(yán)重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機(jī),手扶拖拉機(jī)銷量一直不高??傊掳肽耆蝿?wù)的完成主要是不懈的努力,不斷開發(fā)新市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)的。四、產(chǎn)品市場(chǎng)分析晉北市場(chǎng)雖然市場(chǎng)總量不大,但品牌眾多,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市
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