【正文】 設施與主體工程應同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。（三）吊裝作業(yè)應當劃定危險區(qū)域，明確指揮人員和指揮信號。（五）易燃易爆場所動火作業(yè)應當嚴格執(zhí)行動火批準制度。第二十五條 易燃易爆作業(yè)場所應當符合以下安全生產規(guī)定：（一）設備、設施必須符合有關規(guī)定，保持完好，防止泄漏。（五）機器和工作臺等設備、設施的布置，應當符合國家有關規(guī)定，便于從業(yè)人員安全操作。管、線、棧橋的架設和標識應當符合國家標準。（五）各種機械的外露傳動、轉動和施壓等部位，應當有安全防護裝置，并保持良好狀態(tài)。第五章 安全措施與保障第二十三條 各單位的機械電氣設備應當符合以下安全生產規(guī)定：（一）機械、電氣設備的設計、制造、安裝、使用、修理和改造，必須符合安全規(guī)定和標準；禁止超溫、超壓、超速、超負荷、超期限和帶故障運行。第十九條 各單位要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作，以及對外來施工人員的安全教育，并記錄備案。第十六條 各單位應制定安全生產責任制考核辦法，定期進行考核獎懲。第三章 安全生產責任制第十三條 各單位應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產責任制。（二）職工有權拒絕違章指揮，反對冒險作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，對漠視職工安全健康的領導者，有權批評、檢舉和控告。第九條 各單位安全生產領導小組辦公室設在安全生產管理部門，負責處理日常工作。第二章 組織與職責第六條 各單位行政正職是安全生產第一責任人，對本單位安全生產工作全面負責。第三條 各單位應遵守國家有關安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，建立、運行、保持和不斷完善安全生產管理體系，對安全生產實行科學管理，確保安全生產。本規(guī)定2015年1月1日起實施，主管部門屬安全生產技術部，解釋權屬徐州礦業(yè)有限公司。對未進行交接班的，從嚴處罰。九、現(xiàn)場交接班制度項目部必須建立現(xiàn)場交接班制度。對遲報、誤報、瞞報或不報以及沒有匯報內容記錄的，給予項目部負責人每次罰款100元，副職、技術主管各罰款80元，累計考核，造成影響的追究相關人員的責任。項目部應將安全檢查情況做好詳細記錄備查，每天的檢查、復查情況必須存檔備查。③人員情況：排查人員出勤情況，職工是否持證上崗，分工是否科學合理，符合規(guī)程、措施要求。班組長要在每班開工前，對工作地點的人、機、物、作業(yè)現(xiàn)場進行全面檢查，排查處理隱患，確認已具備安全生產條件時，方可開工生產。七、安全監(jiān)督檢查制度公司每季度組織一次安全大檢查，由分管安全生產的副總經理組織。對不參加班前會的人員，嚴禁入井工作。項目部檢查不按規(guī)定活動的罰工區(qū)區(qū)長100元/次；公司檢查時，不按規(guī)定活動的，給予項目部經理、書記各罰款200元/次，給予責任人罰款100元/次。②安全教育活動要有組織、有規(guī)劃、有內容、有效果。其他管理人員按其職責，參照以上條款分別給予相應處罰。因工重傷1 起1 人的，項目部主要負責人、安全副經理及帶班干部各罰款2000 元，責任區(qū)隊負責人罰款4000 元；因重傷1 起2 人及以上的，按工亡考核，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。事故處理：①項目部每發(fā)生工亡一人的，扣減當月應提工資總額的5%～15%。事故座談程序：①輕傷事故和三級生產事故由項目部負責人組織調查處理，形成調查報告和處理意見，上報安全生產部審查備案。五、事故處理制度生產場所發(fā)生事故時，現(xiàn)場施工負責人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即將事故發(fā)生的時間、具體地點、事故性質、工傷情況等內容向項目部值班人員匯報，并保護好現(xiàn)場。特別重大隱患，如井下電氣設備失爆、積塵超標、通風設施不完好等，罰款10000元，并給予項目部負責人1000元處罰。四、安全質量獎懲規(guī)定獎懲原則： 好中選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣。董事長、總經理、副總經理、副總工程師、副總會計師以及安全生產部、經營管理部、黨群部、財務部、黨政辦公室等部門的負責人參加。項目部經理負責項目部安全生產經營、安全目標全面責任，生產（安全）副經理是項目部安全生產第一責任人。司屬各單位必須加強安全管理工作，建立健全各級安全生產責任制和各項安全管理制度，狠抓落實兌現(xiàn)，確保安全生產。九、對全年未發(fā)生一次違反上述規(guī)定的員工，并且工作表現(xiàn)良好的，年終給予獎勵。五、當班員工禁止飲酒，如酒后上崗，一經發(fā)現(xiàn)，責令離開工作現(xiàn)場，當日按曠工處理，并處以罰款100元。二、員工進入工作場所，必須戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊、戴頭巾或圍巾上崗。違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。四、員工不得隨意觸動與本崗位無關的設備，運轉中的設備，嚴禁跨越、傳遞物件和觸摸危險部位，嚴禁破壞和拆除安全防護設施，違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。八、所有員工必須服從安排，如有違抗命令、不聽從調遣的，扣罰當月工資，并處以罰款100~200元。安全生產管理指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化為主線，加大安全生產投入，著力建立規(guī)范的安全生產秩序；完善工作機制，提升安全保障能力，杜絕各類事故的發(fā)生；強化安全責任意識，規(guī)范領導干部安全履職行為，提升安全管控能力和現(xiàn)場管理水平，為公司強基拓展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境?？偨浝韺Π踩a經營目標負全面責任，分管安全生產的副總經理負管理責任。三、安全辦公會制度由總經理主持（項目部安全辦公會由項目部經理主持），每月召開一次安全辦公會。項目部安全辦公會紀要報安全生產技術部備案。處罰：在公司日常安全監(jiān)督檢查中，對項目部的生產場所每發(fā)現(xiàn)一條主要隱患，罰款1000元，每發(fā)現(xiàn)一條重大隱患，罰款5000元，同時分別給予項目部負責人100元、500元的罰款。②安全獎勵的發(fā)放程序：由安全生產部根據公司有關規(guī)定，提出方案，報公司研究審批后發(fā)放。重傷、二級非傷亡及以上事故報告程序：發(fā)生重傷、二級非傷亡及以上事故時，項目部值班人員必須立即向項目部負責人匯報，項目部負責人在接到二級非傷亡及以上事故報告后，應立即向甲方和公司總部報告；同時，需向地方煤礦安全監(jiān)察局匯報的，應立即匯報。④事故處理的“四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。另對相關責任人按照以下規(guī)定進行處罰：因工死亡1 起1 人的，除對直接責任人追查處理外，項目部主要負責人寫出書面檢查，并罰款5000 元，安全副經理、跟班干部各罰款5000 元；責任區(qū)隊負責人罰款10000元，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。③對項目部管理副職，按項目部主要負責人的80%處罰，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。六、職工安全教育制度安全教育活動：①各項目部按照自身情況，每周確定一天為安全教育活動日。⑤區(qū)隊由項目部負責監(jiān)督檢查安全教育活動情況，公司采用巡查和大檢查的方式檢查安全教育活動情況。②班前會由值班干部主持，本班次帶班干部、工人必須全部參加。⑤未按規(guī)定組織班前會的，每次給予項目部經理、書記各罰款100元，副職、技術主管各罰款80元。并將整改結果向公司匯