【正文】 通過“72+24”小時試運行，2011年11月17日開始投入試生產(chǎn)。另外，我公司向聯(lián)合國申請的CDM項目已于2011年1月注冊成功，按照每噸CO2減排量9～10歐元的價格進(jìn)行計算，預(yù)計至2012年底鄱陽凱迪電廠每年可增加135～150萬歐元的碳匯收益。本企業(yè)位于鄱陽縣蘆田工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)占地面積215畝，設(shè)計總裝機(jī)容量212MW，每年可利用稻殼、農(nóng)林秸稈、樹皮等農(nóng)林廢棄物20萬噸以上。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵各股室人員主動節(jié)能。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動節(jié)能減排。二、存在問題今年以來，我委在局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，節(jié)能工作取得了可喜的成績，但還存在一些不足，如：不夠節(jié)約，復(fù)印紙張單面使用的現(xiàn)象依然存在，節(jié)約意識還有待進(jìn)一步的提高。三是會務(wù)費和接待費大幅縮減。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，實施獎罰制度，努力降低油耗。推動機(jī)關(guān)節(jié)能工作一是全局辦公用品、設(shè)備節(jié)能工作得到切實落實。粘貼有關(guān)宣傳資料、文件，積極參加縣里組織的節(jié)能活動。認(rèn)真制定落實《縣旅游系統(tǒng)節(jié)能減排工作實施方案》，把節(jié)能減排的工作任務(wù)落實到全體職工干部，提出了各項責(zé)任目標(biāo)。機(jī)關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、打印機(jī)等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。資源消耗統(tǒng)計工作有序展開，加強(qiáng)了量化管理，完善了管理機(jī)制。不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。我委嚴(yán)格實施單位車輛編制和購置審批，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛，采購的是小排量、低油耗、低排放車輛，制定《車輛管理使用辦法》，實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油,維修保養(yǎng)人員固定到人。加大了對賓館、樂園酒店等重點旅游企業(yè)節(jié)能降耗的督查和管理，一年來，共組織節(jié)能降耗檢查5次,檢查重點企業(yè)4家，主要是對設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行檢查，對存在問題的要求限期整改，如：星級飯店通過對空調(diào)、鍋爐、供水等重要設(shè)備的技術(shù)改造及節(jié)能措施的推出，能耗下降明顯，極大地提升了旅游企業(yè)節(jié)能降耗工作的力度。通過會議宣傳國家XX縣委、縣政府節(jié)能政策，擬出節(jié)能具體方案等多種形式，大力宣傳政府機(jī)關(guān)節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)了全體干部職工和全縣旅游從業(yè)人員的憂患意識、危機(jī)意識和歷史責(zé)任感。第四篇：旅游局節(jié)能減排工作報告旅游局節(jié)能減排工作報告一、主要做法及成效（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)今年，我委高度重視節(jié)能減排的落實工作，精心組織，認(rèn)真落實，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自組織，始終把節(jié)能工作納入重要工作議事日程。定期和不定期組織節(jié)能減排工作檢查。開展節(jié)能減排有成效，不出現(xiàn)長明燈、長流水、原材料浪費等現(xiàn)象，達(dá)到上級目標(biāo)。根據(jù)后勤服務(wù)特點和財力狀況，以節(jié)能減排降耗為目標(biāo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，因地制宜，勇于開拓，積極宣傳和落實節(jié)能減排工作，影響帶動廣大師生積極參與，培養(yǎng)自覺節(jié)能意識，形成節(jié)約能源、愛護(hù)設(shè)施的良好氛圍。集團(tuán)設(shè)立“節(jié)能獎勵基金”，用于表彰集團(tuán)節(jié)能工作的先進(jìn)個人或集體，或者作為集團(tuán)節(jié)能技改的輔助性資金。馬連生負(fù)責(zé)和市節(jié)水辦業(yè)務(wù)聯(lián)系費用同往年持平。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動，不斷提高全員的能源憂患意識和節(jié)能意識。節(jié)能減排工作計劃1）進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,完善節(jié)能減排管理辦法。基礎(chǔ)工作比較薄弱。在日常辦公中項目部通過自動化辦公系統(tǒng)、企業(yè)交流平臺、視頻會議系統(tǒng)等信息化手段，助力節(jié)能減排工作。同時項目部加強(qiáng)了節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送工作，按時報送節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作報告，提高節(jié)能減排統(tǒng)計分析能力和報送質(zhì)量。根據(jù)實現(xiàn)節(jié)能減排管理工作的難易程度，確定優(yōu)先控制的節(jié)能因素，并有針對性地制定節(jié)能因素控制措施。項目部根據(jù)本項目的特點，大力推廣并采用水壓爆破、樁頭環(huán)切等新工藝，提高機(jī)械化程度，淘汰原來的落后生產(chǎn)力，提高了生產(chǎn)效率并實現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。四、節(jié)能減排資金投入及技改情況2014年項目部確定采用新設(shè)備為主要的節(jié)能減排實施項目，通過投入節(jié)能減排資金和進(jìn)行有關(guān)技改，不僅大大提高了施工工效，而且大大降低了能源消耗和對空氣的污染。第一篇：節(jié)能減排工作報告作計劃2014年年度節(jié)能減排工作報告2014年，根據(jù)公司的節(jié)能減排管理規(guī)定，在節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部2014年年度節(jié)能減排工作匯報如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況，%。三、節(jié)能減排目標(biāo)分解與落實情況項目部積極響應(yīng)公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，開展了多項節(jié)能減排活動，及時將節(jié)能減排的生態(tài)文明、勤儉節(jié)約、降低能源消耗、共創(chuàng)美好的工作和生活環(huán)境等精神傳遞到項目部全體員工身上，并制定了一系列的節(jié)能減排獎罰措施，使項目部全體員工的節(jié)能減排意識大大加強(qiáng)，為營造綠色項目創(chuàng)造了良好的條件。五、淘汰落后生產(chǎn)力落后生產(chǎn)能力是資源能源浪費、環(huán)境污染的源頭，淘汰落后產(chǎn)能是實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要手段。行業(yè)對標(biāo)工作項目部結(jié)合工作實際，進(jìn)一步辨識節(jié)能因素，健全節(jié)能因素臺帳。項目部對能源消耗、能源利用效率等具有重大影響的關(guān)鍵性變化進(jìn)行監(jiān)視與測量，并加強(qiáng)了重