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春節(jié)后收心會(huì)匯報(bào)-全文預(yù)覽

2024-10-21 01:51 上一頁面

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【正文】 已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只要大家團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展,我們的民政事業(yè)是會(huì)跨越前進(jìn)的,是會(huì)得到上級肯定的,是會(huì)得到人民群眾贊揚(yáng)的。會(huì)議主要是要落實(shí)地局對各縣的考核,兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì),制定今年的民政工作目標(biāo)任務(wù)和工作要點(diǎn),簽訂2011年目標(biāo)考核責(zé)任狀,辦公室要盡快拿出具體方案。此外還有優(yōu)撫安置雙擁工作,殯改工作,區(qū)劃地名工作,村(居)換屆選舉工作,福彩工作,慈善工作等工作重點(diǎn),剛才傳達(dá)省民政工作會(huì)議精神的時(shí)候已經(jīng)講了。(二)今年的工作重點(diǎn)。(一)今年的工作思路。(十二)民政服務(wù)能力建設(shè)。省制定下發(fā)了《貴州省慈善事業(yè)發(fā)展指導(dǎo)綱要(2011—2015年)》,我們要貫徹落實(shí)好這個(gè)《綱要》,加強(qiáng)慈善募捐工作力度,多方籌集善款。做好流浪乞討人員救助工作,建設(shè)好未成年人救助保護(hù)中心,要保證明年5月之前建成。推進(jìn)收養(yǎng)工作,大力拓展收養(yǎng)渠道,著力推進(jìn)孤殘兒童回歸家庭融入社會(huì)的工作。積極響應(yīng)全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)方針,積極推進(jìn)撤縣建市、撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、撤鎮(zhèn)設(shè)立街道辦事處可行性調(diào)研工作。關(guān)于社會(huì)組織管理工作,有兩句話:一句話是要大力發(fā)展,我區(qū)的社會(huì)組織不是多了,而是太少了,所以要大力發(fā)展,不要卡。(六)社會(huì)組織管理。六是抓好優(yōu)撫法規(guī)政策的落實(shí),做好國務(wù)院《軍人優(yōu)待撫恤條例》和《貴州省軍人優(yōu)待辦法》的宣傳落實(shí)。三是落實(shí)好軍休人員安置政策,認(rèn)真組織軍休人員開展建黨九十周年活動(dòng),做好“和諧軍休家園”和“和諧軍休家庭”創(chuàng)建活動(dòng),優(yōu)化軍休所環(huán)境,豐富軍休人員精神文化生活。(四)優(yōu)撫安置雙擁工作。四是福彩事業(yè)。三是發(fā)展殘疾人事業(yè)。一是推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)老年公寓建設(shè),我區(qū)目前一所老年公寓都沒有,爭取今年有所突破。二是今年全省要改擴(kuò)建農(nóng)村敬老院180所,我們地區(qū)上報(bào)了12所,省廳將給每一所新建敬老院每增加一個(gè)床位就補(bǔ)助8000元,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,爭取多上報(bào)建設(shè)幾所敬老院,我向省社會(huì)救助局王斌局長匯報(bào)過了,今年全地區(qū)上報(bào)新建20所敬老院都可以。關(guān)于農(nóng)房災(zāi)害保險(xiǎn)工作,松桃已經(jīng)做出了榜樣,采取整村推進(jìn)的辦法,凡是木房農(nóng)戶,全部納入保險(xiǎn)范圍,低保對象的農(nóng)房保險(xiǎn)費(fèi)用全部由民政部門交納,即每年21元錢,非低保戶自己交10元錢,民政部門給他交11元錢,一旦房屋受災(zāi),農(nóng)戶可以獲賠七八千元錢,去年松桃已經(jīng)有幾戶農(nóng)戶房屋受災(zāi)獲得了賠償。會(huì)議對全省地州市民政局先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,xx地區(qū)民政局獲得了二等獎(jiǎng),這是省廳對我們工作的肯定。一、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度全體干部職工,從今天起要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,打卡上下班,按時(shí)作息,辦公室要執(zhí)行好考勤制度,考勤情況每月結(jié)束后下月前5天要公布。從現(xiàn)在開始,車間所有員工要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班紀(jì)律,從自身做起,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來,切實(shí)保證車間正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。只要我們每一個(gè)員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作?!肮び破涫?,必先利其器”。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先奪旗。關(guān)于工作基調(diào)。關(guān)于主要任務(wù)。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。2011年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動(dòng),就可能前功盡棄。春節(jié)已過,大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。下面,我就如何做好2010年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見:一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的2010年。工作思路要到位。從上班后,一切要恢復(fù),各股室、每個(gè)人都要各自的分工,迅速好的狀態(tài),把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,所承擔(dān)的工作??偟膩砜?,今年春節(jié)假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的,了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。二、值班制度,春節(jié)期間,局黨組規(guī)定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。在下步工作中,***全體人員將在****堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揮**“勤勉肯干、務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)做好本職工作,為***接待工作全面推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。***要在全員營銷的模式基礎(chǔ)上,拓寬***營銷工作,總經(jīng)理要走在營銷工作的最前端,營銷部門制定適合***經(jīng)營的營銷政策,將***的各項(xiàng)工作有力的融合在一起,為***發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。爭取在2018年上半年進(jìn)行***人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)研,結(jié)合***工作實(shí)際加強(qiáng)隊(duì)伍管理,制定合理可行的考核辦法,實(shí)施到***管理工作中,通過幾個(gè)月的實(shí)踐,使***工作人員工作積極性大大提高,工作自覺性大大改觀。全面貫徹公司2018年“兩會(huì)”精神,堅(jiān)決服從上級部門領(lǐng)導(dǎo),全面做好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),以完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)為己任,抓好管理促進(jìn)經(jīng)營,努力完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,高質(zhì)量推動(dòng)新時(shí)代****事業(yè)走向新的高度。***作為一個(gè)服務(wù)性的企業(yè),無論是對客人來講,還是對于酒店自身來講,安全生產(chǎn)是第一位的,這與公司的一貫要求也是一致的。收心會(huì)的重要內(nèi)容,是部署安排***年度主要工作。收心會(huì)上,***領(lǐng)導(dǎo)首先向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工表示感謝,特別感謝****餐飲部、中廚房及后勤保障等部門,感謝這些崗位員工的無私奉獻(xiàn),為****市民提供了良好的服務(wù)的產(chǎn)品,使來店的賓客度過了一個(gè)祥和幸福的春節(jié)。一、堅(jiān)持“安全發(fā)展”,保持***工作開展的安全環(huán)境。二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)。2018年***要從提升管理人員的管理水平入手,采取“走出去,學(xué)回來”的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)****的科學(xué)管理方法,運(yùn)用到***管理工作中。按照公司要求,提高營銷管理和服務(wù)水平是實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨步前進(jìn)的有效手段。通過收心會(huì)的召開,***各部門統(tǒng)一了思想認(rèn)識,了解了***年度重要工作內(nèi)容和要求。局黨組的安排,里全局干部職工大會(huì),這次會(huì)議,既是收心會(huì),為圓滿今年工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。并于 1月23日 了節(jié)日教育動(dòng)員會(huì),對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置,對春節(jié)期間值班、和個(gè)人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,了質(zhì)監(jiān)的形象。說要“三個(gè)到位”:精神狀態(tài)要到位。為此,全體干部職工要認(rèn)識監(jiān)督工作與我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,執(zhí)法的法律、社會(huì)和政治的有機(jī)。在這里,我祝愿同志們在新的一年:事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個(gè)會(huì)議,目的和議程都很簡單,但意義非常重要,就是一個(gè)收心會(huì),要求同志們統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!滿懷著奮進(jìn)的豪情,我們迎來了充滿希望的2011年。困難面前勇者勝。只有敢闖才有出路。三是韌勁。二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力干好各項(xiàng)工作我們要明確一下2011年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào)。最后就是平時(shí)的儀表設(shè)備的維修、維護(hù)和外圍單位的用電維護(hù)維修。邁大步,我的脾氣就是這樣,一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事,定好了的目標(biāo),就會(huì)義無反顧、勇于前行。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)要圓滿地完成2011年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊(duì)伍作保障。第一,要講學(xué)習(xí)。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。我們每個(gè)員工,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。第五,要講紀(jì)律。今年的工作要點(diǎn),主要按照今天我所講的去安排。會(huì)議的第一個(gè)議
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