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城管局治庸問責自查整改報告20xx-全文預覽

2024-10-20 23:44 上一頁面

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【正文】 責自查整改報告縣信訪局治庸問責自查整改報告根據縣委、縣政府《關于推進治庸問責工作的實施方案》要求,我局在經過深入的宣傳發(fā)動之后,第二階段自查整改工作也得以有序開展。工作缺乏超前考慮,習慣于墨守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,面對千頭萬緒的工作或者遇到復雜的工作情況,瞻前顧后,求穩(wěn)怕亂,求穩(wěn)怕險。落實各項規(guī)章制度有待進一步加強。城縣公共地帶、居民社縣、背街小巷等地段亂堆亂放、亂傾亂倒等不文明行為屢見不鮮,嚴重影響了城市環(huán)境衛(wèi)生。比如:夜間施工噪音擾民的問題,由環(huán)保部門審批和監(jiān)管,城管部門負責執(zhí)法,但城管部門沒有審批管理方面的信息,對噪聲執(zhí)法缺乏專業(yè)鑒定機構和鑒定人員,只能對違規(guī)行為進行勸導和教育,難以實施行政處罰,也沒有制約性措施,管理的實效性不強。城市建設規(guī)劃缺乏長遠性和前瞻性,使城市整體功能難以發(fā)揮,城縣內集貿市場容量小,專業(yè)市場缺乏,以街為市、以路為市隨處可見。此外,局黨委每月還對干部駐點包保工作進行點評總結。為切實轉變機關作風,大力整治機關干部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題,深入貫徹“深入一線,靠前指揮”的工作理念,局黨委決定在全體機關干部中推行“包街道”、“包社縣”、“包路段”馬路辦公工作制度,切實解決城市環(huán)境綜合管理工作中存在的困難和問題。按照“多家費,一家收,分頭撥”的原則,所有辦證收費由縣政務服務中心專門收費窗口統(tǒng)一代收,直接進入縣財政專戶。對7個項目的審批時限全部提速,將原來在一般情況下自受理之日起5個工作日以內作出行政許可決定的辦理時限,全部提前到1天內辦理完畢。動員會議結束后,機關各科室、基層各單位紛紛召開會議,進行層層動員,對照縣委提出的重點整治的十個方面問題展開了認真討論和對照查找,每個干部分別作出了鄭重承諾。同時,我們堅持內查和外督相結合,明查與暗訪相結合,加大對不依法履行職責、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等違法違紀問題的監(jiān)管力度,促進了城管作風建設。嚴格遵守服務承諾,認真落實文明言行規(guī)范,虛心接受服務對象的批評建議,自覺改善服務工作。要堅持按時上下班和工作高標準,不斷規(guī)范辦公秩序,提高辦事效率。針對機關工作紀律不夠嚴格、制度不夠健全、辦事效率不高和獎懲不落實的問題。同時繼續(xù)加大執(zhí)法人員的培訓力度,提高城管人員執(zhí)法水平,促進我縣城管隊伍的全面建設。在新的形勢下,城市管理更加注重服務意識,把握管理即為服務的理念,把服務發(fā)展、服務群眾擺在更加突出的位置,努力提升城市管理的社會效益。要通過新聞媒體宣傳、上街宣傳活動等活動,深入社縣、村灣開展城市管理宣傳活動,引導市民樹立正確的環(huán)境觀念,自覺融入到城市生活中來,遵守城市管理規(guī)定,讓群眾知道城市管理的意義是什么、什么樣的行為是違法的,將受到法律制裁。對城市重要景觀、有價值的自然和人文景觀資源進行統(tǒng)一規(guī)劃設計,縣分城市不同縣域的主要功能,制定城市容貌標準,完善管理作業(yè)規(guī)范,對標志性建筑、平面和立面環(huán)境、景觀燈光、戶外廣告、城市家具、廣場游園等涉及城市容貌要素進行統(tǒng)籌管理。縣財政按一定比例增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、專項整治等管理維護工作經費,并制定相關規(guī)定,明確城市綜合管理相關工作經費投入要求,確定縣、街分擔比例。進一步完善檢查考核機制,嚴格檢查標準,規(guī)范考核方式,繼續(xù)實行對主城縣紗帽街每日檢查、其他街道每周一次檢查,對檢查問題每日反饋、成績每月排名、媒體每月公示的考評方式。四是改進管理手段。二是完善運轉機制。結合我縣《十二五發(fā)展規(guī)劃》,合理制訂城市綜合管理發(fā)展規(guī)劃,明確城市綜合管理工作的奮斗目標、實施步驟和保障措施,為城市市容管理、環(huán)衛(wèi)設施建設、市政設施建設、景觀亮化建設提供指導和依據,提升城市綜合管理工作科學化、標準化、規(guī)范化水平。少數執(zhí)法隊員中仍然存在執(zhí)法態(tài)度生硬,粗暴執(zhí)法、不文明執(zhí)法的行為。好大喜功,貪圖安逸,吃苦精神差,高高在上,官僚作風,喜歡遙控指揮、電話指揮。(三)在機關管理和干部隊伍作風上存在的突出問題。工作質量和水平有待進一步加強。雖然我們制定的一系列的規(guī)章制度,但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距,對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。五是缺乏科學有效的監(jiān)督考核機制。三是基礎設施建設需進一步加強。二是多元互動的“大城管”格局尚未形成。推行機關干部馬路辦公制度后,機關與基層的干群關系更加融洽,機關指導基層的工作作風進一步轉變,機關加強基層一線工作監(jiān)督管理力度進一步加大,城市綜合管理問題明顯減少,“大城管”工作成績明顯上升。從4月27日起,縣城管局20余名機關干部走出辦公室,深入到紗帽主城縣各街道及社縣,實行“包街包社縣包路段”的馬路辦公工作機制,深入了解并現場解決城市管理中存在的各類環(huán)境問題。4月份,我們根據縣委縣政府有關支持來漢南投資企業(yè)發(fā)展的意見和要求,對遠大瑞華純電動汽車有限公司廠房建設項目每平方米18元的生活垃圾服務費全部進行了減免。二是實行“代辦式”服務,減程序。清理排查,落實“三減”。第一篇:城管局治庸問責自查整改報告2013根據縣委、縣政府《關于在全縣掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”的方案》和縣治庸辦《關于做好“責任風暴”“治庸計劃”整改落實階段工作的通知》要求,我局積極開展自查自糾活動,通過座談會、發(fā)放征求意見表等形式,查找“庸、懶、散”和優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境方面存在的問題,認真分析原因,研究對策,提出整改措施,現將自查情況報告如下:一、前一階段所做的主要工作召開會議,全面動員。動員會議結束后,機關各科室、基層各單位紛紛召開會議,進行層層動員,對照縣委提出的重點整治的十個方面問題展開了認真討論和對照查找,每個干部分別作出了鄭重承諾。對7個項目的審批時限全部提速,將原來在一般情況下自受理之日起5個工作日以內作出行政許可決定的辦理時限,全部提前到1天內辦理完畢。按照“多家費,一家收,分頭撥”的原則,所有辦證收費由縣政務服務中心專門收費窗口統(tǒng)一代收,直接進入縣財政專戶。為切實轉變機關作風,大力整治機關干部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題,深入貫徹“深入一線,靠前指揮”的工作理念,局黨委決定在全體機關干部中推行“包街道”、“包社縣”、“包路段”馬路辦公工作制度,切實解決城市環(huán)境綜合管理工作中存在的困難和問題。此外,局黨委每月還對干部駐點包保工作進行點評總結。城市建設規(guī)劃缺乏長遠性和前瞻性,使城市整體功能難以發(fā)揮,城縣內集貿市場容量小,專業(yè)市場缺乏,以街為市、以路為市隨處可見。比如:夜間施工噪音擾民的問題,由環(huán)保部門審批和監(jiān)管,城管部門負責執(zhí)法,但城管部門沒有審批管理方面的信息,對噪聲執(zhí)法缺乏專業(yè)鑒定機構和鑒定人員,只能對違規(guī)行為進行勸導和教育,難以實施行政處罰,也沒有制約性措施,管理的實效性不強。城縣公共地帶、居民社縣、背街小巷等地段亂堆亂放、亂傾亂倒等不文明行為屢見不鮮,嚴重影響了城市環(huán)境衛(wèi)生。落實各項規(guī)章制度有待進一步加強。工作缺乏超前考慮,習慣于墨守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩,面對千頭萬緒的工作或者遇到復雜的工作情況,瞻前顧后,求穩(wěn)怕亂,求穩(wěn)怕險。三是少數基層干部作風飄浮,不能經常深入工作一線、深入工作現場,職工的工作積極性發(fā)揮不夠好。少數人思想懶惰,學習進取意識不強,得過且過,當一天和尚撞一天鐘?!肮芾砭褪欠铡币庾R有待進一步加強??茖W編制城市
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