北京工商大學(xué)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案-全文預(yù)覽
【正文】 ） 項(xiàng)目實(shí)施是否有配套的管理制度 項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施（ 10分） 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)和條件保障是否到位 效益實(shí)現(xiàn)情況（ 30分） 教學(xué)科研水平提升（ 30分） 項(xiàng)目的實(shí)施是否對(duì)教學(xué)科研有促進(jìn)作用 ，是否能夠提供項(xiàng)目實(shí)施效果的證明材料 財(cái)務(wù)指標(biāo) 預(yù)算編制情況（ 30分） 項(xiàng)目申報(bào)書(shū)規(guī)范性（ 10分） 項(xiàng)目申報(bào)文本是否按照統(tǒng)一的要 求 撰寫(xiě) ，申報(bào)理由和內(nèi)容是否充分 預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（ 10分） 項(xiàng)目預(yù)算 編制 是否按照相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行 聯(lián)合評(píng)審情況（ 10分） 聯(lián)合評(píng)審是否 核減 。 沒(méi)有結(jié)余（ 25分），結(jié)余 5%以下（ 20分），結(jié)余 5%10%（ 15分），結(jié)余 10%15%（ 5 分），結(jié)余 15%以上（ 0分） 。 沒(méi)有調(diào)整（ 20分），調(diào)整 5%以下（ 10分），調(diào)整 5%10%（ 5分），調(diào)整 10%以上（ 0分） 當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行 情況 （ 25分） 考核項(xiàng)目當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況 。 （四） 結(jié)果應(yīng)用階段 1. 依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，建立績(jī)效導(dǎo)向的經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制， 進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)算 績(jī)效管理 制度 。 六、 具體實(shí)施計(jì)劃 及時(shí)間安排 3 （一） 準(zhǔn)備階段（ 5 月 21 日 — 5 月 31 日） 確 定 績(jī)效評(píng)價(jià) 項(xiàng)目；制定 績(jī)效評(píng)價(jià) 工作方案；部署項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 工作 。 四、 組織管理及職責(zé)分工 績(jī)效評(píng)價(jià)工作在 學(xué)校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 的 領(lǐng)導(dǎo) 下成立學(xué)校 績(jī)效評(píng)價(jià) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 組長(zhǎng)由主管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括學(xué)校辦公室、審計(jì)處及項(xiàng)目歸口管理單位。 2 績(jī)效評(píng)價(jià)
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