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縣委書記基層組織建設(shè)總結(jié)發(fā)言-全文預(yù)覽

  

【正文】 老”人員幫助開展教育群眾、調(diào)處矛盾工作。事實(shí)證明,選好配強(qiáng)班子,就抓住了穩(wěn)定工作的“牛鼻子”。為解決基層干部思想保守、文化偏低問題,近幾年來(lái),先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)下派了280多名干部到村(隊(duì))任職。社會(huì)的不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響到全縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是造成了嚴(yán)重破壞,招商來(lái)的一些企業(yè)紛紛撤資或取消投資意向,一度出現(xiàn)人心不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展停滯不前的被動(dòng)局面。8”、“6并要求全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)戶過程中,就如何加強(qiáng)黨員管理、引導(dǎo)黨員自覺致富帶富方面出點(diǎn)子、謀思路,在“分類”上找差距,在“定級(jí)”上激斗志,扎實(shí)有效地推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng),鞏固和深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,推動(dòng)全鄉(xiāng)整體工作有序有效開展。黨員干部《聯(lián)系服務(wù)日志》工作情況需進(jìn)行月度、季度自評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)月度、季度審核點(diǎn)評(píng)。一是建立公示機(jī)制,定級(jí)情況匯總后,及時(shí)把定級(jí)結(jié)果進(jìn)行公示,接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督;二是建立落實(shí)機(jī)制,對(duì)各黨支部定級(jí)測(cè)評(píng)中呈現(xiàn)出的問題,制定整改計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)督促落實(shí)整改,并不定時(shí)開展督查,確保不流于形式;三是建立激勵(lì)機(jī)制。二、嚴(yán)格“四個(gè)程序”,力求分類定級(jí)工作合理性積極探索分類定級(jí)方法,廣泛聽取各方面意見,按照“黨支部自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、包村干部監(jiān)評(píng)、鄉(xiāng)黨委審評(píng)”程序進(jìn)行。我們的具體做法如下:一、做到“兩個(gè)細(xì)化”,力求分類定級(jí)工作的精確性一是細(xì)化工作要求。我縣雖然在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),但與自治區(qū)、自治州黨委的要求還有較大差距。這些得民心工程的實(shí)施,使廣大群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,更加緊密地團(tuán)結(jié)在了黨的周圍。為幫助農(nóng)民增收,我縣大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,制定了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織安排意見》,積極探索推行“支部+協(xié)會(huì)”、“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等全新工作模式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大增收渠道,目前,全縣已成立各種協(xié)會(huì)40多家,積極為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對(duì)因家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)的特困大學(xué)生建立了30萬(wàn)元助學(xué)基金,對(duì)患大病就醫(yī)困難的家庭建立了30萬(wàn)元醫(yī)療救助基金。做好穩(wěn)定工作,必須團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾。為改變這一狀況,我縣提出了打造文化大縣的發(fā)展目標(biāo),在全縣深入開展“百村陣地”工程。5”事件策劃者依不拉音的父親斯馬義,在宣講大會(huì)上表示:堅(jiān)決擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)。今年來(lái),共下派面對(duì)面宣講團(tuán)成員210余人次,直接受教育群眾達(dá)21萬(wàn)人次。“2由于基層組織配合有力,打擊非法宗教活動(dòng)贏得了主動(dòng)權(quán),今年以來(lái)已打擊、取締非法宗教活動(dòng)點(diǎn)26個(gè),維護(hù)了正常的宗教活動(dòng)秩序。針對(duì)我縣信教群眾多,敵對(duì)勢(shì)力又慣于利用宗教進(jìn)行滲透、破壞活動(dòng)這一實(shí)際,我縣把狠抓宗教事務(wù)管理,作為基層組織維護(hù)穩(wěn)定工作的重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制和一票否決制。對(duì)思想頑固、表現(xiàn)異常的,進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,盯死看牢;對(duì)思想搖擺不定的,由幫教人員定期進(jìn)行談話教育,通過反復(fù)談、經(jīng)常談,清洗其反動(dòng)思想;對(duì)有轉(zhuǎn)化愿望的,以扶貧幫困為突破口,以感化促轉(zhuǎn)化。建立了鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),村黨支部具體抓,集中整治工作隊(duì)配合抓,政法、民宗等相關(guān)單位共同參與的工作機(jī)制,堅(jiān)持“打、防、管、教、控”相結(jié)合,化解各種不穩(wěn)定因素。在工作中,我們十分注重黨員作用的發(fā)揮,提出了發(fā)展黨員“四推”制(即在共青團(tuán)中推優(yōu),在優(yōu)秀婦女中推優(yōu),在致富能手中推優(yōu),在具有高中以上學(xué)歷的返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務(wù)工青年和生產(chǎn)、工作一線的骨干中推優(yōu)),大力發(fā)展農(nóng)牧民黨員,今年發(fā)展農(nóng)牧民黨員575名,并積極拓展黨員發(fā)揮作用的渠道,特別是從2003年起,我們組織大批農(nóng)牧民無(wú)職黨員在社會(huì)治安、宗教管理等領(lǐng)域上崗履責(zé),成為了基層維護(hù)穩(wěn)定的重要力量。我縣愉群翁回族鄉(xiāng)買買亞村過去是全州有名的穩(wěn)定重點(diǎn)村,班子調(diào)整后,對(duì)穩(wěn)定工作敢抓敢管,力度大大增強(qiáng),短短兩年間,將一個(gè)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化成了先進(jìn)村。制定了《村支部書記管理辦法》,大力實(shí)施“十星級(jí)”村支部書記評(píng)定活動(dòng),對(duì)村支部書記實(shí)行星級(jí)管理,按照“以管理科級(jí)干部的模式管理村干部”的思路,積極推行村支部書記由縣委組織部、基層辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“雙重”管理機(jī)制,完善了村支部書記“一人一檔一冊(cè)”工作,建立健全目標(biāo)考評(píng)制度,完善任期目標(biāo)考評(píng)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行季度考核、半年考核,縣委組織部、基層辦適時(shí)組織抽考,每年對(duì)村支部書記進(jìn)行一次全面的摸排考核,對(duì)抓穩(wěn)定工作不力的,堅(jiān)決予以撤換。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),總結(jié)多年來(lái)的反分裂斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn),我們以充分發(fā)揮基層組織的核心作用為著力點(diǎn),在“三個(gè)夯實(shí)”上下功夫,積極探索維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑,取得了較好成效。26”等系列暴力恐怖案件的發(fā)生地,使這里一度成為穩(wěn)定問題的重災(zāi)區(qū)。第一篇:縣委書記基層組織建設(shè)總結(jié)發(fā)言加強(qiáng)基層組織建設(shè) 探索維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑,是個(gè)多民族聚居的人口大縣。8”、“6社會(huì)的不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響到全縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是造成了嚴(yán)重破壞,招商來(lái)的一些企業(yè)紛紛撤資或取消投資意向,一度出現(xiàn)人心不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展停滯不前的被動(dòng)局面。為解決基層干部思想保守、文化偏低問題,近幾年來(lái),先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)下派了280多名干部到村(隊(duì))任職。事實(shí)證明,選好配強(qiáng)班子,就抓住了穩(wěn)定工作的“牛鼻子”。同時(shí),加強(qiáng)共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵等配套組織建設(shè),鼓勵(lì)支持他們發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同做好穩(wěn)定工作;組織發(fā)動(dòng)“三老”人員幫助開展教育群眾、調(diào)處矛盾工作。自1997年起,我縣每年從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)大批精兵強(qiáng)將到重點(diǎn)村(隊(duì)),配合村級(jí)組織開展集中整治工作。在幫教過程中,對(duì)危安重點(diǎn)人員分三種類型,采取了有針性的幫教措施。即重點(diǎn)人員主動(dòng)找基層組織匯報(bào)思想的多了,傳訊不到的少了;積極向政府靠攏的多了,公開對(duì)抗的少了;發(fā)家致富的多了,不參加勞動(dòng)的少了。組織村干部與宗教人士交朋友,入寺督促落實(shí)“臥爾茲”講經(jīng),鼓勵(lì)引導(dǎo)宗教人士在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮特殊任用。在抓好治安防范的同時(shí),積極發(fā)揮村級(jí)組織的優(yōu)勢(shì),配合公安機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)。每年都組織鄉(xiāng)村干部,以各種通俗易懂、喜聞樂見的形式,對(duì)廣大群眾開展“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”、黨的民族宗教政策法規(guī)等方
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