公司辦公用品采購管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 購單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢價(jià)小組，在進(jìn)行市場調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負(fù)責(zé)人予以確定。第二條辦公物品訂購方式小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購，要選購價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。三、對違反規(guī)定的行為，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任，由此造成的損失由責(zé)任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。四、保管辦公用品進(jìn)倉入庫后，倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進(jìn)行登錄。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。凡采用單一來源采購方式的，應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。大型物品采購可采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)和單一來源采購等方式進(jìn)行。第二篇：公司辦公用品采購管理辦法公司辦公用品采購管理辦法找文章到更多原創(chuàng)()為加強(qiáng)對物資采購的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購工作，提高采購工作的效益，切實(shí)推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)我公司實(shí)際，現(xiàn)制定本規(guī)定。五、辦公用品的管理，辦公室將各部室辦公用品領(lǐng)用登記匯總后交財(cái)務(wù)部備案，財(cái)務(wù)部按公司報(bào)銷制度據(jù)實(shí)報(bào)銷。三、辦公用品的采購、法務(wù)部，共同通過比選或詢價(jià)的方式確定本年度的辦公用品固定采購單位，并確定常用物品價(jià)格清單，本年度采購人員按照價(jià)格清單到固定采購單位進(jìn)行采購。公司所有辦公用品（含日用雜品、勞動(dòng)保護(hù)用品等）的采購、發(fā)放、管理工作，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。一、管理部門。一般辦公用品指單位價(jià)格200元以下的日常辦公消耗性用品，如計(jì)算器、打印機(jī)耗材、筆、本、紙等；特殊辦公用品指單位價(jià)格在200元以上但不超過3000元的一次性辦公用品或辦公專用的非消耗性用品，如電腦配件、移動(dòng)硬盤、碎紙機(jī)等。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。四、辦公用品的領(lǐng)取領(lǐng)取辦公用品可根據(jù)工作需要，由部室工作人員填寫辦公用品請領(lǐng)登記表，并經(jīng)部室負(fù)責(zé)人簽字后直接到辦公室領(lǐng)取。每季度末辦公室將本季度辦公用品總體采購情況（包括采購單價(jià)明細(xì)）、各部室領(lǐng)取情況及庫存情況予以公示。第二條 辦公物品訂購方式小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購，要選購價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。凡采用競爭談判或詢價(jià)方式的，要組成有申購單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢價(jià)小組，在進(jìn)行市場調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負(fù)責(zé)人予以確定。二、付款采購員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗(yàn)訂貨單位合同，核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗(yàn)收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票，交主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后
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