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公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)-全文預(yù)覽

2024-10-20 22:14 上一頁面

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【正文】 跟車主溝通上戶日期。并在相應(yīng)時間完成,如有特殊情況及時跟客服部溝通。將上月工作內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)資料上報給公司主管領(lǐng)導(dǎo),與此同時,將本月工作計劃一并上報。,證件需交給公司客服部。五、業(yè)務(wù)部職責(zé)規(guī)范管理、運管新政策,市場上的非正常情況以及突發(fā)事件等,及時匯報給公司。(2)車隊車輛報銷:客服部確認(rèn)車輛并簽字、報銷憑證交財務(wù)部審核并簽字,然后交物流主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交車隊主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),車隊財務(wù)報銷(3)車輛補(bǔ)牌,證證件繳納費用明細(xì)發(fā)票或復(fù)印單需交由財務(wù)部,作為報銷憑證。四、業(yè)務(wù)部管理工作職責(zé)1公司新增車輛管理(1)由暢百通銷售部通知業(yè)務(wù)部新增車輛信息。負(fù)債客戶經(jīng)理,發(fā)展新客戶,維護(hù)老客戶,與客戶建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系;、市場研究、目標(biāo)客戶分析、重點項目信息的收集與上報等工作; ,幫助客戶了解和選擇我行業(yè)務(wù)品種,為其提供我行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位金融服務(wù);,收集客戶及同業(yè)相關(guān)信息,定期對分管客戶或相關(guān)行業(yè)作出經(jīng)濟(jì)活動分析并報告;,落實既定方案的組織實施。協(xié)助經(jīng)理具體擬定項目輪動開發(fā)規(guī)劃;每月編報1期項目開發(fā)指引并及時培訓(xùn);具體負(fù)責(zé)編寫重大項目開發(fā)方案。作為信息搜集小組成員,協(xié)助經(jīng)理完成市場細(xì)分和客戶發(fā)現(xiàn)工作。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) ①經(jīng)營信息搜集。每月現(xiàn)場或電話了解縣支行業(yè)務(wù)推進(jìn)情況,了解縣支行行長牽頭營銷情況,客戶開發(fā)進(jìn)度與面臨的問題,及時督導(dǎo)并與分管行長溝通。(十一)本部人員應(yīng)忠于職守,不斷努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),在工作中不允許有弄虛作假的事和損害國家、集體的事發(fā)生。(七)到期債務(wù)應(yīng)及時敦促企業(yè)歸還。(三)向貸款協(xié)作銀行出具“擔(dān)保承諾”。站在公司擔(dān)保業(yè)務(wù)開展全局角度,對項目所存在的風(fēng)險因素進(jìn)行重點評審,并得出是否可行的結(jié)論。決策委員會職責(zé)。負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部管理中的上傳、下達(dá)、催辦、督辦等工作。做好保費催收工作。承接擔(dān)保項目的書面審查、實地調(diào)查、實施以及保后監(jiān)管工作。與項目經(jīng)理溝通,即使發(fā)現(xiàn)問題,采取應(yīng)對措施,判斷項目風(fēng)險,提出風(fēng)險化解方案。第一篇:公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)部長職責(zé):l、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理工作。對公司承保項目的整體狀況進(jìn)行綜合檢查,做出綜合分祈、提出階段性業(yè)務(wù)發(fā)展意見報主管領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理的職責(zé)接待客戶電話,。按照終級評審會通過的評審原則實施項目,完善反擔(dān)保手續(xù)。項目助理的職責(zé)了解客戶的基本情況,收集客戶的基本資料。負(fù)責(zé)向風(fēng)險管理部報送項目保前調(diào)查報告及相關(guān)材料,準(zhǔn)備初級評審會、終級評審會項目資料,并分送至評審人員手中。針對不同項目特點和行業(yè)市場變化動態(tài)以及公司其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)開展需要所對應(yīng)的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行重點評審。調(diào)查了解企業(yè)信用程度;對項目的可行性報告進(jìn)行評估、論證,確定項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,預(yù)測項目的發(fā)展前景;委托中介機(jī)構(gòu)對申貸企業(yè)反擔(dān)保資產(chǎn)進(jìn)行評估,對企業(yè)效益、管理水平、進(jìn)行審驗,確定擔(dān)保額度,預(yù)測企業(yè)的常帶能力。(六)準(zhǔn)確及時地掌握??钍褂闷陂g資金運行效果,并及時向經(jīng)理匯報。(十)對外應(yīng)加強(qiáng)同企業(yè)、漢融投資公司、銀行間的聯(lián)系;對內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)與公司財務(wù)、信息部門的聯(lián)系,溝通信息,互相約束,共同控制風(fēng)險。牽頭客戶維護(hù)計劃的制定與安排,大客戶(日均余額500萬元)建立分層維護(hù)機(jī)制。月計劃、周安排與總結(jié),提高部門工作計劃性和效率。②市場客戶信息搜集。督導(dǎo)客戶經(jīng)理完善客戶資料,分類管理。資產(chǎn)客戶經(jīng)理,做好票 據(jù)貼現(xiàn)、同業(yè)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融及公司授信等相關(guān)產(chǎn)品營銷工作;,協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理對申請
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