20xx年檢驗科工作計劃[模版]-全文預(yù)覽
【正文】 各類故障，認真研究，積極應(yīng)對，及時解決。力爭所有參加項目均達標(biāo)。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，要進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況。新的一年里決心克服存在不足，發(fā)揚原有的科室優(yōu)良作風(fēng)，使各項工作取得新的更大的成績。實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。服務(wù)，是工作之靈魂四、加強學(xué)習(xí)，通過實踐，來完善自己希望在新的一年里，發(fā)揮自己的專業(yè)知識，服務(wù)于社會！第三篇：檢驗科工作計劃[定稿]檢驗科工作計劃一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持在條件許可的情況下，爭取購置： 血凝儀，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。2017年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。，以改進檢驗科的工作。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。認真落實、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》，完善各項制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。，定期舉辦 “檢驗臨床科室聯(lián)系會”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。第一篇：2017年檢驗科工作計劃[模版]2017年檢驗科工作計劃檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報，分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改六、加強實驗室安全和生物安全管理。一、工作思路，加強制度建設(shè)和內(nèi)部細節(jié)化管理，加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進程。五、實驗室管理1.
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