項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(樁基)-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、搞好工程自檢工作，按照監(jiān)理要求，保證工程質(zhì)量。1負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員（兼計(jì)量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實(shí)。負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊(duì)技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。組織項(xiàng)目管理體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題處理。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。；十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行商討解決，并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法，對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面匯總并上報(bào)，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過(guò)程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作
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