包裝車間班組長崗位職責(zé)（匯編）-全文預(yù)覽
【正文】 、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。班組長認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。第三篇：車間班組長崗位職責(zé)車間班組長崗位職責(zé)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，檢查班組安全生產(chǎn)措施和安全消防器具是否到位。，協(xié)助做好首件產(chǎn)品的檢驗工作。責(zé)任范圍：對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；對下屬組員的工作失職負(fù)監(jiān)督之責(zé)；對個人行為過失負(fù)責(zé)。督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實填寫生產(chǎn)日報表；督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；主持早會，貫徹公司
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