周例會(huì)紀(jì)要20xx-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)只有32天的時(shí)間了，實(shí)際只有20多個(gè)工作日。否則，經(jīng)建設(shè)單位同意后我們要采取停工處理和經(jīng)濟(jì)處罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理員也沒有確定。二號(hào)鉆孔樁機(jī)計(jì)劃完成66660、5666樁位混凝土澆筑。對(duì)上述質(zhì)量問題必須采取技術(shù)措施整改?，F(xiàn)場(chǎng)部分特種作業(yè)人員人證不符；安全技術(shù)交底工作手續(xù)不全。第四篇：周例會(huì)紀(jì)要中海石油舟山基地器材庫項(xiàng)目周例會(huì)紀(jì)要時(shí)間：2015年1月16日上午9:30 地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 主持人：徐達(dá)勇參加人員：見會(huì)議簽到單 會(huì)議主要內(nèi)容；檢查上周提出的安全、質(zhì)量問題落實(shí)整改情況；檢查本周施工安全、質(zhì)量存在的問題和施工進(jìn)度完成情況；提出下周安全、質(zhì)量控制要點(diǎn)和進(jìn)度控制的具體措施；一、上周例會(huì)提出現(xiàn)場(chǎng)缺少專職安全管理員問題至今尚未落實(shí)。b)進(jìn)度方面：1)進(jìn)度計(jì)劃性不強(qiáng)，本周進(jìn)度除因雨影響外，還是滯后計(jì)劃進(jìn)度；2)主包忽視工程進(jìn)度，對(duì)可施工的地方，未組織人員及時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師多次督促，均未進(jìn)行有效改正；3)主包現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，要求必須按時(shí)上報(bào)；： 主包存在以下問題1）1樓外懸掛排架：斜拉鋼絲繩部分未拉緊，工字鋼內(nèi)錨固長度部分不夠特別是陽角處； 2）現(xiàn)場(chǎng)安全人員不夠，相關(guān)的安全驗(yàn)收未及時(shí)組織進(jìn)行；3）現(xiàn)場(chǎng)物料堆放零亂，模板及腳手架清理不及時(shí)，導(dǎo)致進(jìn)出口不通、運(yùn)輸及消防通道堵塞； 4）洞口及鄰邊防護(hù)不夠，存在安全隱患； 5）主包現(xiàn)場(chǎng)材料加工場(chǎng)臨邊垃圾未及時(shí)清理。五、本次各方達(dá)成的共識(shí)（1）會(huì)議確定：總包單位必須上報(bào)“月報(bào)”，要求各單位上報(bào)的周報(bào)須詳細(xì)具體，具有可操作性，不能應(yīng)付了事。山東宜達(dá)耐火材料有限公司20111121第二篇：周例會(huì)紀(jì)要周工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要【時(shí)間】：2011年星期二【地點(diǎn)】：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室【人員】：附：會(huì)議簽到表【會(huì)議內(nèi)容】：會(huì)議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。質(zhì)量管理體系重新認(rèn)證，指導(dǎo)各職能部門開展工作。①、MW33免車加工膠套設(shè)計(jì)今日完成 ②、③、對(duì)設(shè)計(jì)部圖紙檔案進(jìn)行統(tǒng)一分類整理。技術(shù)部 上周完成工作①、MW33免車加工膠套設(shè)計(jì)方案完成。斷裂原因暫未找到，處理方案未出。銷售內(nèi)勤：對(duì)上周發(fā)貨總結(jié) ①上周共發(fā)1165支產(chǎn)品（不含坩堝）總金額為429242元（不含按澆鋼量結(jié)算的）.②訂單完成情況：福建試驗(yàn)品由于模具到得不及時(shí)及設(shè)備沒有按時(shí)完成，已和客戶協(xié)商。③落實(shí)試驗(yàn)料的采購情況。本周主要注意安排L58S的試驗(yàn)品、燕鋼、淮鋼、萊鋼、吳航、東方特鋼試驗(yàn)品的生產(chǎn)以及CA601坩堝的生產(chǎn)。龍總對(duì)各部門工作安排匯總及要求。三、會(huì)議主要內(nèi)容：各部門對(duì)上周的工作總結(jié)及本周的工作安排。生產(chǎn)部：上周工作注意事項(xiàng)燒成窯點(diǎn)窯時(shí)間的確定及需要注意事項(xiàng)的明確。②做好原料的出入庫記錄，與檢驗(yàn)人員配合做好原
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