25設(shè)備管理員崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 管理的法規(guī)制度，在實(shí)訓(xùn)室主任、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)校設(shè)備主管部門的指導(dǎo)下開展工作。占考核總額的20指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額20%。十二、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。實(shí)現(xiàn)人力集中工序的自動(dòng)化或半自動(dòng)化。制定公司設(shè)備日常保養(yǎng)及二級(jí)保養(yǎng)規(guī)范。對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。第一篇：25設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備綜合管理和控制；（2）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目所需的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并組織相關(guān)人員在設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查認(rèn)可，填寫《設(shè)備安裝試運(yùn)驗(yàn)收交接單》，建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳；（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)備管理，掌握設(shè)備能力，按照《設(shè)備管理辦法》落實(shí)機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修和保養(yǎng)；（4）落實(shí)上級(jí)規(guī)定的管理要求，配合上級(jí)對(duì)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理；（5）負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)過程中所配置的設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查并填寫《檢查記錄》；（6）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程使用的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)鑒定，做好記錄和標(biāo)識(shí)；（7）建立健全項(xiàng)目部設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度、完善檔案、臺(tái)帳，督促檢查設(shè)備運(yùn)行記錄，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；（8）根據(jù)工程所需設(shè)備，確定維修點(diǎn)位置、規(guī)模及維修保養(yǎng)措施；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)和安全教育工作，參與機(jī)械車輛事故的調(diào)查處理；（9）負(fù)責(zé)機(jī)械車輛、駕駛員的證照辦理和年審，做好機(jī)械車輛各種費(fèi)用的征繳；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；第二篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)東岳集團(tuán)設(shè)備管理員職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作
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