【正文】 。為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機(jī)風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴(yán)禁水洗，以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標(biāo)定，合格使用，不合格的計量器具不使用。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。施工操作、工藝流程、檢測試驗進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。（四）技術(shù)措施，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、試驗工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。：經(jīng)常檢測保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。（二）質(zhì)量要素的控制：參與施工的工作人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認(rèn)識到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，并以此來指導(dǎo)自己的工作。各工序自檢合格后，及時提請監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收簽證。嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測，達(dá)不到合格要求的部位等，堅決返工。加強(qiáng)過程控制、工序控制。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4）項目部應(yīng)對施工過程具有預(yù)見性，并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通，實行每周聯(lián)席例會制，盡可能地避免事后補(bǔ)辦手續(xù)等事情發(fā)生。如有違反，項目經(jīng)理調(diào)查屬實后，將予以嚴(yán)肅處理。其顆粒級配，可采用連續(xù)級配或連續(xù)級配與單粒級配合使用。砂的級配符合JTJ04189中級配范圍所列三個級配區(qū)中任何一個級配區(qū)所規(guī)定的級配范圍。對水泥質(zhì)量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過3個月的水泥，承包人應(yīng)按JTJ05383的有關(guān)規(guī)定重新取樣檢驗，按監(jiān)理工程師認(rèn)可的復(fù)驗結(jié)果使用。材料送至現(xiàn)場之前，按有關(guān)要求進(jìn)行送檢。材料在運(yùn)輸過程中，其質(zhì)量不得受到損壞。材料工程所使用的塑料插板、水泥、鋼筋、砂、石、粘土等各種材料須符合設(shè)計要求和有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。根據(jù)觀測點點數(shù)及設(shè)站數(shù)以水準(zhǔn)導(dǎo)線長度構(gòu)成閉合或符合水準(zhǔn)路線，采用雙安平單項觀測，水準(zhǔn)路線均滿足2m√K（K為測站數(shù)）。制作深層水準(zhǔn)點一座，其施工工藝采用100型鉆機(jī)，孔徑110mm，鉆至基巖2m后洗孔澆筑混凝土，下部埋設(shè)φ20mm螺紋鋼，上部埋設(shè)不銹鋼。監(jiān)測原理、方法：沉降觀測:繪制PSt過程曲線，利用實測沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗證加固效果。對觀測儀器露出地面的部分設(shè)置保護(hù)裝置。分層沉降標(biāo)：采用鉆孔埋設(shè)法埋設(shè)，與鉆機(jī)配合進(jìn)行分層沉降標(biāo)埋設(shè)，每個鉆孔埋設(shè)2個標(biāo)環(huán)，埋入淤泥下臥層不小于之米。在施工階段，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測量人員按工序?qū)κ┕y量控制樁點進(jìn)行復(fù)核。測量控制和工程監(jiān)測制度（1）測量控制工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。（2）本公司將設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按不同類別匯總。（2）凡各責(zé)任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，本公司將對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場后由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)” 的質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，對施工班組理行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度（1）本工程技術(shù)復(fù)核基本內(nèi)容見下表復(fù)核完畢后應(yīng)作好記錄，作為施工質(zhì)量資料存檔。工程技術(shù)部門作出分綜合會檢紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。分綜合會檢應(yīng)在工程開工前完成。4）會檢時間分專業(yè)會檢應(yīng)在專業(yè)會檢之前，所發(fā)現(xiàn)問題在專業(yè)會檢時，進(jìn)一步復(fù)核后解決。分綜合會檢：由項目部總工程師主持，各專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計、發(fā)包方、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。2）圖紙會檢分專業(yè)會檢：由班組技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持，設(shè)計代表、班組長、施工人員參加。2）專業(yè)公司、調(diào)試隊專責(zé)工程師主持專業(yè)圖紙會檢，匯總整理分專業(yè)圖紙會檢和專業(yè)圖紙會檢中的問題。（2）施工組織設(shè)計必須在工程實施前提前報工程技術(shù)部審批。設(shè)計文件，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及設(shè)計變更、補(bǔ)充通知等。2）需入庫保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號、進(jìn)貨日期。8）如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。4）材料進(jìn)場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與休購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。工作程序（1）、進(jìn)場物資的檢驗、驗收1）為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進(jìn)場后都必須先行受檢驗或試驗，經(jīng)證明合格后方能允許使用。3）安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測合格后的物資發(fā)放工作。由公司材料科統(tǒng)一采購或調(diào)配。（3）經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。（3）經(jīng)考查合格的材料商將進(jìn)入我公司的合格材料商供應(yīng)名冊。――質(zhì)量統(tǒng)計的具體方法應(yīng)按照各自業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識》的格式繪制。――對進(jìn)場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量休用隨機(jī)南樣檢驗而獲得數(shù)據(jù)；對進(jìn)場的成品、半成品采用隨機(jī)抽樣進(jìn)行而獲得數(shù)據(jù)；對抗壓砼試塊、抗?jié)B砼試塊、砂漿試塊等休取試驗而獲得數(shù)據(jù)；以軸線位置、標(biāo)高沉降應(yīng)全面檢測而獲得數(shù)據(jù)；對鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭，采取隨機(jī)取樣進(jìn)行檢查試驗而獲得數(shù)據(jù)。1統(tǒng)計技術(shù)（1）本工程應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動的原因，研究對策，制定防范措施，使工程質(zhì)量行到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1培訓(xùn)（1）通過對員工不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識和操作工作技能。（3）質(zhì)量記錄的分類、標(biāo)識、編號按質(zhì)量記錄收集管理控制程序文件規(guī)定執(zhí)行。（2）質(zhì)安科及項目質(zhì)安組配合編制施工方案時提供質(zhì)量、安全措施要求、在實施過程中對質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查。1糾正和預(yù)防措施（1）技術(shù)科及項目技術(shù)組負(fù)責(zé)對施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格品情況按程序要求進(jìn)行原因分析、調(diào)查、且制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查措施的執(zhí)行情況。1不合格品的控制物資采購中和施工工序中出現(xiàn)不合格品，應(yīng)按照《不合格品控制程序》進(jìn)行標(biāo)識記錄，評估處理。檢驗、測量和試驗設(shè)備控制（1）與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備，嚴(yán)格按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》進(jìn)行檢驗和標(biāo)準(zhǔn)。（3）工地進(jìn)貨檢驗和試驗：凡進(jìn)場物資項目，材料員應(yīng)辦理驗收續(xù)。（11）建筑物定位控制1）項目總工程師根據(jù)圖紙上的坐與業(yè)主聯(lián)系，提供永久性坐標(biāo)控制樁。（7）勞動人事科、項目經(jīng)理部工程組按工程進(jìn)度，做好施工人員進(jìn)場調(diào)配工作。（4）物質(zhì)科負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)?！渌牧媳仨氂泻细褡C，其包裝必須有出廠標(biāo)識?！啵罕仨氂胁馁|(zhì)證明，箸試合格報告，入庫必須分類堆放且掛牌標(biāo)識。2）物資采購程序按標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《物資采購程序》執(zhí)行。施工方案、技術(shù)措施由項目技術(shù)組編制，由項目總工程師審核批準(zhǔn)。（4）工程分項、分部質(zhì)量評定資料由質(zhì)安組負(fù)責(zé)收集管理。文件和資料控制（1）本工程質(zhì)量體系文件由項目工程組文員負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放。質(zhì)量保證體系圖：合同評審為信守合同，保證合同有效執(zhí)行，簽約前將執(zhí)行合同評審程序，各級經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)了解合同容、并組織預(yù)算、工程、物資、技術(shù)等部門人員對合同進(jìn)行全面評審。（9）生產(chǎn)班組長——負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成工作；——嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識或記錄； ——各項質(zhì)量控制程序，做好原始記錄； ——落實糾正和預(yù)防措施。（2）項目總工程師——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目上的有效持續(xù)運(yùn)行； ——負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；——參加不合格評審會，落實和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格預(yù)防措施。二、質(zhì)量體系要求本質(zhì)量計劃是施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的指導(dǎo)性文件。第一篇：安裝質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理目標(biāo)一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量方針是：精心施工，守約保質(zhì)筑豐碑。質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和保證能力；以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成工程及將要完成的實踐得到證實；以最合理的造價同業(yè)主洽商，獲得得益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。項目管理機(jī)構(gòu)崗位管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理——對上級負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理和行政管理工作； ——對項目工作量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項目第一質(zhì)量責(zé)任者； ——執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上的有效持續(xù)運(yùn)行。——及時組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)； ——搞好各項經(jīng)濟(jì)活動分析 ——及時辦理貨幣金決算工；——參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析；（8）施工隊長——遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對過程進(jìn)行監(jiān)督；——管理引起的選題問題負(fù)責(zé)；——具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理； ——對質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量體系質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系模式的要求建立和保持文件化的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗規(guī)范要求，按照上述質(zhì)量保證模式對質(zhì)量體系要素做了適合本工程質(zhì)量保證所需要的規(guī)定，作為保證工程施工、安裝和服務(wù)整個過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求。合同簽約后，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。（3）物資采購文件和資料由項目物資組負(fù)責(zé)管理，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。2）實施階段施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)編制，項目總工程師審核，分公司總工程師審批，報公司科技部備案。合同簽定后進(jìn)行登記?！摻睿罕仨氂胁馁|(zhì)證明，復(fù)試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)志，以便追溯和更改，防止使用不合格品?！浪牧希罕仨氂泻细褡C和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報告，按包裝標(biāo)識分類存放。過程控制（1）建筑安裝過程控制是質(zhì)量控制的重點，使所有對工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項工序始終處于受控狀態(tài)。項目物資組、工程組負(fù)責(zé)落實材料進(jìn)場及進(jìn)場材料的質(zhì)量驗證。（6）技術(shù)科、項目技術(shù)組的試驗及計量員配合完成施工中所有的材料、砼試塊、砂漿試塊等試驗及計量器具的檢驗、校正工作。（10）機(jī)械設(shè)備、工具的控制施工機(jī)械設(shè)備、工具的使用、保養(yǎng)、維修按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《施工機(jī)械使用、維修程序》執(zhí)行。（2）檢驗試驗按《建筑安裝過程試驗（檢測）控制程序》執(zhí)行。（5）檢查和試驗記錄：各工序、分項、分部工程的檢驗、試驗必須做好記錄，并有檢驗試驗負(fù)責(zé)人簽字，并加以保存。檢驗和試驗狀態(tài)對生產(chǎn)安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識，生產(chǎn)安裝過程中保護(hù)檢驗和試驗狀態(tài)記錄以確保只有經(jīng)檢驗和試驗合格后，方能使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。1搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)（1）工程科負(fù)責(zé)指導(dǎo)并組織項目經(jīng)理部實施工程施工安裝過程產(chǎn)品保護(hù)方案。（2）項目經(jīng)理部文員負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系所有質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、組卷和管理工作。（6）質(zhì)量記錄的文字、計量單位一律采用國家標(biāo)準(zhǔn)用字和法定計量單位，不得使用非標(biāo)準(zhǔn)簡化字和非法定計量單位。1服務(wù)按照合同要求做好實施服務(wù)，滿足規(guī)定要求。2）質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集――根據(jù)需要分灑收集，數(shù)據(jù)要有針對性、客觀性，要求真實、準(zhǔn)確、可靠，一般應(yīng)從原始記錄或?qū)崪y、實量獲得。4）質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用――項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員、要按月向分公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；分公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向公司主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。（2）采購員對物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，開成供應(yīng)商考察報告，經(jīng)公司質(zhì)量科審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。（2）凡有一次違反按質(zhì)、按時、按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊中除名。采購計劃的編制項目采購計劃由項目材料員按周、月、年進(jìn)行編，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報公司材料科。（2）、項目材料員1）對進(jìn)場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗收。3）提出對進(jìn)場不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實施。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。7）送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證映及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。（2）、現(xiàn)場物資的堆放、貯存1）現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木材、模板砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。施工承包合同中約定的質(zhì)量等級及有關(guān)質(zhì)量控制條款，包括施工招標(biāo)文件中提出的技術(shù)規(guī)格書、投標(biāo)文件中施