【正文】 施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點(diǎn)，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題地點(diǎn)，了解問題的根源并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。三、明年工作努力方向加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。把文件發(fā)到每個(gè)崗位上，只是把文件傳達(dá)給科長，而沒有把相關(guān)的重要信息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習(xí)情況不同，理解情況不同，從而無法把文件精神真正傳達(dá)到每個(gè)員工的心里。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的工作目標(biāo)。從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育，安全檢查。對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。安環(huán)部工作總結(jié)720xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。八、安全權(quán)益公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險(xiǎn)，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。六、排查整改。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測，繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改，如3水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的`密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機(jī)會對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并且按計(jì)劃進(jìn)行演練，達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行，三、培訓(xùn)、教育、宣傳。由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的39。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè)，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。（2）完善安全項(xiàng)目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。三、以后的工作打算雖然前段工作取得了一定成績，但是工作遠(yuǎn)景不容樂觀，任務(wù)較重。在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚(yáng)工作，XXX專業(yè)特征出宣揚(yáng)報(bào)、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)熟悉，使他們相識到安全不是哪個(gè)人或部分的事情，是人人一起努力做好的一件事。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。明年工作努力方向加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。本開安全環(huán)保專題會議共計(jì)102次。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。自己也從XX月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的工作目標(biāo)。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理。五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。下發(fā)到公司各個(gè)部門，由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。加強(qiáng)對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運(yùn)行。三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。理念、宣傳各級政府及其工作部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京“奧運(yùn)會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。參與建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)談判和設(shè)計(jì)審核。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目整改、申報(bào)的落實(shí)與監(jiān)管。負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的制定、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)等安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作。___組織安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促按時(shí)整改到位，并對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)和考核。配合政府部門的突擊檢查，規(guī)范公司的安環(huán)工作。編寫公司的安環(huán)制度規(guī)程，建立完善的安環(huán)管理體系。部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 責(zé)任人簽字：日期：二〇一三年 月日第四篇：安環(huán)總監(jiān)崗位職責(zé)安環(huán)總監(jiān)崗位職責(zé)5篇執(zhí)行國家和政府主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全監(jiān)督管理體制。三、安全獎罰辦法對未達(dá)標(biāo)個(gè)人，按照年初制定的《工傷事故考核辦法》進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)做好本部門各類報(bào)告、報(bào)表、文件收發(fā)、存檔、記錄并建立臺帳。負(fù)責(zé)對各片區(qū)進(jìn)行輪回檢查，做好安全隱患排查記錄。第三篇：安環(huán)員責(zé)任書2013年安環(huán)員工作目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)公司安環(huán)部與安環(huán)員簽訂2013年目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、主要目標(biāo)片區(qū)工亡率為零；片區(qū)千人負(fù)傷率3‰以下；片區(qū)重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零；事故隱患整改率達(dá)到98%以上；特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%，合格率達(dá)到98%以上；無重大環(huán)保事故發(fā)生；不發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的丟失及嚴(yán)重泄漏事故。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。第一篇：安環(huán)回執(zhí)[推薦]xxxx有限公司安全隱患限期整改指令書整改情況回執(zhí)單公司安環(huán)部：你部年 1 月 1011 日在車間查出的第35項(xiàng)化產(chǎn)工段操作室北墻上電纜橋架銹蝕嚴(yán)重；第85項(xiàng)污水配電外接電纜洞需堵死；第104項(xiàng)整體廠區(qū)部分配電室未上鎖；等安全隱患，我車間已經(jīng)聯(lián)系基建，督促加緊施工；滅火器已配置完畢，無滅火器箱，已聯(lián)系消防盡快購買。一、安健環(huán)的概念安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實(shí)現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡單實(shí)用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)部門完善制度、明確職責(zé)、強(qiáng)化管理。負(fù)責(zé)對公司申請動火區(qū)域、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等，必須檢查并落實(shí)相應(yīng)措施，檢查作業(yè)現(xiàn)場的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，且監(jiān)護(hù)人工作期間不得私自離開工作現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，消除安全隱患。本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行，至2013年12月31日截止。安環(huán)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)根據(jù)國家最新的安全環(huán)保的法律法規(guī)，制定安全生產(chǎn)與環(huán)保工作的計(jì)劃。組織內(nèi)部員工參與安全環(huán)境宣傳、教育活動。，并對會議議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。安環(huán)總監(jiān)崗位職責(zé)(四)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督考核、檢查、考核及整改工作，根據(jù)公司安全情況制定安全、環(huán)保計(jì)劃，并組織貫徹落實(shí)，建立完善安全管理制度。負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織建立HSE管理體系。現(xiàn)將我處20xx的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的39。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生。一、建立安全生產(chǎn)管理制度。三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時(shí)進(jìn)行整改。七、存在問題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高?，F(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：主要工作情況分廠圍繞“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從XX月30日至XX月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提升職工的安全意識。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育，安全檢查。從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不