【正文】 去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。我相信公司全體員工一定會(huì)盡自己最大努力，讓公司蓬勃發(fā)展。記得聽人說過，最好的員工就是要把問題想在別人的前面，提前想到并處理好，這樣就可以提高工作效率。過程是艱苦的，在以后的工作中新的問題還會(huì)出現(xiàn)，只要依照原來的經(jīng)驗(yàn)，盡可能的把問題考慮全面，不懂的多問，遇到問題冷靜處理，把工作具體的分到個(gè)人，調(diào)動(dòng)大家的積極性一起來完成，多向公司里的同事請教。隨著項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展，海關(guān)行李檢查系統(tǒng)（包含國際入境旅客RFID跟蹤定位系統(tǒng)、出境旅客手提行李X光機(jī)檢查），也進(jìn)入了整體測試階段。雖然兩個(gè)接口在項(xiàng)目調(diào)研之前就已經(jīng)研究了很多次，沒有多少技術(shù)問題，但是在我們實(shí)際去操作的時(shí)候卻遇到了很多的阻礙，先是和公安部一所做接口，需要在安檢信息系統(tǒng)判圖時(shí)間上增加三秒，遭到了機(jī)場安檢部門的反對，原因是這樣會(huì)影響到安檢的業(yè)務(wù)流程，增加旅客過安檢的等待時(shí)間。又開始覺得壓力大，但是栗經(jīng)理一直在支持我，給我很多鼓勵(lì)，一些很難溝通的事情就帶著我去找指揮部的負(fù)責(zé)人，還有公司離港、安檢項(xiàng)目組的同事們也給我了很大的幫助，教了我很多處理問題的方式方法。涉及的系統(tǒng)主要功能包括出境集中判圖工作工作站，入境可疑行李RFID跟蹤管理，入境可疑行李跟蹤工作站，入境可疑行李通道查驗(yàn)安全門，入境開包工作站。寫工作聯(lián)系單也要先問問經(jīng)理怎樣寫合適，讓別人更好的理解我想表達(dá)的意思。然后機(jī)房的主要設(shè)備（服務(wù)器、磁陣、防火墻、交換機(jī)）進(jìn)場，跟著葛俊一起安裝、調(diào)試?？辈楝F(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有好多實(shí)際情況和原設(shè)計(jì)有出入，還要修改CAD圖紙，寫工作聯(lián)系單、變更單，比如原設(shè)計(jì)上有的區(qū)域沒有敷設(shè)強(qiáng)弱電，就得去找施工單位、指揮部協(xié)調(diào)。第二個(gè)階段是個(gè)成長期。開始接觸了新機(jī)場項(xiàng)目，雖然只是簡單的重復(fù)安裝PC機(jī)的操作系統(tǒng)，確實(shí)很乏味，但是工作無小事，這些工作鍛煉了我的耐心、細(xì)心，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。后來有了機(jī)會(huì)去老機(jī)場跟班，了解同事們?nèi)粘５墓ぷ鳎又腿チ嗣⑹醒矙z，知道了我們的業(yè)務(wù)流程，所要做的工作。也很有幸能在客戶部這個(gè)崗位上來鍛煉自己，讓我對工作有了全新的認(rèn)識(shí)。雖然有了一定的進(jìn)步，但還存在著很大不足，因此，今后還要客觀地面對自己的不足之處。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。同時(shí)，也要加強(qiáng)離港和安檢的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好轉(zhuǎn)場和系統(tǒng)維護(hù)的準(zhǔn)備工作。成長期不單單是工作上成長，心理上也成長了。測試的流程運(yùn)轉(zhuǎn)正常，功能完好。后來都是根據(jù)實(shí)際需求多次給指揮部發(fā)函，溝通、論證，才得到指揮部的批準(zhǔn)：海關(guān)判圖員可以在原訂的時(shí)間機(jī)場上增加3秒；獲取出境旅客基本信息由離港先給安檢信息系統(tǒng)發(fā)報(bào)文，然后安檢信息系統(tǒng)再給海關(guān)系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)文。接著就開始聯(lián)系公安部一所做“獲取出境旅客行李X光機(jī)圖片接口”。第一次演練后，栗經(jīng)理就把現(xiàn)場的工作基本轉(zhuǎn)交給我，這又是一個(gè)艱巨的任務(wù)。9月25號(hào)，準(zhǔn)備了1個(gè)多月的第一次綜合演練開始。雖然每天接觸的事情很多很雜，但回家看見每天記錄的工作日志，卻覺得很充實(shí)。和RFID系統(tǒng)的實(shí)施人員多次溝通，使他們的軟件更完善、硬件檢測效果更精確。為了讓我盡快的熟悉項(xiàng)目所做的內(nèi)容，更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理栗通就直接把一些協(xié)調(diào)、溝通的事情交給我，讓我直接去各家單位聯(lián)系。然后自己獨(dú)自去了文山機(jī)場巡檢、投產(chǎn)行李條打印機(jī)。學(xué)會(huì)了更細(xì)心、更面的思考問題，不斷的要求自己，提高自己的辦事效率。我想可以將我這幾個(gè)月的工作分為兩個(gè)階段來評述。IT員工述職報(bào)告4轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)8個(gè)月了，8個(gè)月的時(shí)間說長不長，說短不短，回想起這8個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。在日常工作中，必須踏實(shí)、認(rèn)真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，只有這樣才能有好的工作成果。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到，我怎么去提供支持。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。新項(xiàng)目公司的OA系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。二、不足之處：對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏，作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。同時(shí)為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)做好了有效的支撐。ERP系統(tǒng)方面：過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，我負(fù)責(zé)了會(huì)員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實(shí)施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作，并順利完成了3個(gè)模塊的上線，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會(huì)同營銷中心管理人員對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。以上述職報(bào)告妥否，請予審議。多開展群眾性文體活動(dòng)，為第一管理區(qū)的發(fā)展發(fā)揮婦女半邊天的主力軍作用。四、不足在調(diào)解工作中的經(jīng)驗(yàn)少，工作不夠積極主動(dòng)，沒有正確認(rèn)識(shí)到女工工作和職工代表工作的重要性，今后要向其他同志多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，正確的對待自己的各項(xiàng)工作。因此不斷充實(shí)和完善，自我突破。1學(xué)習(xí)動(dòng)力足：常感“書到用時(shí)方很少”。在分組討論中，我大膽踴躍發(fā)言，并把我所聽到的職工關(guān)心的問題和建議，在會(huì)上能夠面對面的與領(lǐng)導(dǎo)反映，溝通。4做優(yōu)，“人無我有，人有我無?！蔽也坏J(rèn)真做，而且要“學(xué)有心得，做有體會(huì)?！奥愤b知馬力，日久見人心。1做細(xì)，“千里之行，始于足下。2，“如何干”，是態(tài)度問題，對待工作是真干還是假干，是認(rèn)真干還是應(yīng)付干，是用心做事還是敷衍了事。二、提高自身素質(zhì)，力爭做一名合格的代表要做一名合格的職工代表，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，首先，我們要弄清“為誰干，如何干，怎么干，干得好”。當(dāng)選為職工代表以來，我注重廣泛聽取職工的意見和建議?，F(xiàn)分述如下，請予評議。過去了，學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進(jìn)步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì)成功，在未來的中，我還會(huì)學(xué)到很多，我會(huì)繼續(xù)努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息！謝謝大家，我的匯報(bào)完畢員工年終述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體職工代表，全站職工同志們：按照本次大會(huì)的議程，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，自從我接受管理委托起，不管什么時(shí)候的委托總會(huì)在第一時(shí)間去處理，這是一種態(tài)度，從最開始的第一號(hào)委托的簡單記錄到最后一號(hào)委托的細(xì)致化記錄，在各位前輩的指導(dǎo)下，我在不停的完善，不管多么的復(fù)雜總會(huì)在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。四、自我評價(jià)這半年的時(shí)間，是農(nóng)信社使我用最快的速度完成了一個(gè)從校園學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，讓我迅速成長。二、紀(jì)律方面我給自己制定計(jì)劃并認(rèn)真做到一下幾點(diǎn):，打掃衛(wèi)生并為上班做好準(zhǔn)備: ，不遲到早退，不無故離崗，有事請假；、干私事、打磕睡，不邊處理業(yè)務(wù)邊說與工作無關(guān)的話題，保持良好的工作形象和工作秩序: ，找借口刁難服務(wù)對象；三、存在的不足和問題：，都能干的下來，就是不精：針對以上問題，珠算和點(diǎn)鈔的39。我深深的明白，自己作為一個(gè)臨柜人員，是農(nóng)信社與客戶接觸的最前線，是農(nóng)信社的窗口，自己的一言一行都不僅僅代表自己一個(gè)人，代表的是農(nóng)信社的形象，所以我要求自己穿衣整潔，說話做事大方得體，把最真誠的微笑和心情呈現(xiàn)在客戶面前，讓客戶感覺到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來辦業(yè)務(wù)心情很舒暢，下次還想這里辦業(yè)務(wù)。11月份，我社上了大小額支付系統(tǒng)，我成為了該系統(tǒng)的復(fù)核員。雖說僅半月，但是學(xué)到很多電腦知識(shí)，維護(hù)設(shè)備的技巧和方法。針對以下幾個(gè)方面，談一下自己的感受。結(jié)束實(shí)習(xí)回到科室后，我會(huì)繼續(xù)利用好倒班的時(shí)間，完成基礎(chǔ)工作之余，多用心思考，深入發(fā)掘設(shè)備與工藝中存在的問題和需要改進(jìn)的地方，盡快提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，早日擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，為科室為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。親自感受操作工的工作狀況，其中的辛苦遠(yuǎn)超我的預(yù)期，繁重的任務(wù)量、上級(jí)的壓力難免會(huì)使他們有所抵觸，所以在執(zhí)行過程中難以保質(zhì)保量也多少可以理解。經(jīng)過兩個(gè)多月的鍛煉，我已經(jīng)能基本承擔(dān)現(xiàn)場的常規(guī)操作，但越是加深對設(shè)備和工藝的了解，越覺得需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有很多，其中潛在的不足或隱患不在少數(shù)，相應(yīng)的改善提升空間也很大。，學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝經(jīng)過前兩個(gè)月的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)后，為了與實(shí)踐互相印證加深理解，我從五月初到七月中旬期間進(jìn)入倒班組，開始深入體會(huì)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況。由于是提前入職，所以三四月份就安排跟隨本科室常白員工熟悉公司發(fā)展歷程與文化氛圍，了解公司的業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)流程，學(xué)習(xí)自己工作內(nèi)容相關(guān)的理論知識(shí)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場。在這期間，我踏實(shí)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，深刻體會(huì)公司企業(yè)文化，努力加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，提升自身的工作能力。這半年時(shí)間于我而言是人生重要的轉(zhuǎn)折期，剛到公司時(shí)還略顯青澀懵懂的大學(xué)生，在經(jīng)歷了公司企業(yè)人養(yǎng)成特訓(xùn)營、模組工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)、科室領(lǐng)導(dǎo)師傅和同事們的耐心引領(lǐng)教導(dǎo)之后，逐漸向一名合格的京東方產(chǎn)業(yè)人邁進(jìn)。剛到科室，風(fēng)趣的科長、耐心的事務(wù)員和友好的同事們讓我迅速平復(fù)忐忑不安的心情，也讓我更有信心和意愿去主動(dòng)融入這個(gè)充滿活力和干勁的集體。明白自己日后在業(yè)務(wù)和專業(yè)能力達(dá)到一定程度以后，還要積極提出各項(xiàng)針對設(shè)備和工藝的改善提案，不斷提升科室乃至公司的產(chǎn)能和良率，降低損耗，提高綜合收益。所以我在完成自己工作任務(wù)的同時(shí)，還以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)摸索設(shè)備的機(jī)械構(gòu)造、運(yùn)行原理、參數(shù)的具體意義及調(diào)節(jié)規(guī)律、了解常發(fā)報(bào)警的起因并思考如何解決相應(yīng)問題、思考設(shè)備與工藝流程的相互影響機(jī)制，探尋提升生產(chǎn)效率的方法。之后的模組實(shí)習(xí)對我來說則是另一種歷練，它教會(huì)我要換位思考。接下來的九月份我們還會(huì)按計(jì)劃到Array、CF、Cell等技術(shù)崗位實(shí)習(xí)，這是我難得的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲宜诘腛DF科本身與Array、CF的有關(guān)科室聯(lián)系較緊密，去那邊現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)對我提升專業(yè)知識(shí)的廣度和深度，及日后的工作都大有裨益?；仡欉^去的這半年，學(xué)的很多，感受頗深。在這里，領(lǐng)導(dǎo)注重培養(yǎng)新人，對我非常重視，先讓我到聯(lián)社培訓(xùn)半個(gè)月學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，讓我擔(dān)任起電腦管理員。對下面兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每月抽出一天利用下班時(shí)間，去查看并維護(hù)。生活上，對我關(guān)懷備至，讓我感受的親人一樣，單位讓我感受到就像一個(gè)大家庭。每天做筆記，遇到不會(huì)的不懂的上網(wǎng)查資料，請教，并一個(gè)月寫出自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲。我會(huì)經(jīng)常向公存崗位上的前輩討教，多見多問。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡自己最大的努力。只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè)，任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來。我在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)對我的關(guān)懷以及全管理區(qū)職工對我的信任和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)報(bào)告中提出的工作目標(biāo)，以黨的路線方針為指導(dǎo)思想，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作和職工代表工作。為更好的確保職工群眾的民主權(quán)益，維護(hù)群眾的和法律權(quán)利。如：職工反映玉米下棒成本大，水分大，不好出手的問題，及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)反映，溝通，并協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給群眾做思想工作。只有目標(biāo)明確了，工作才能積極主動(dòng)，自覺自愿的去做。另外，我還嚴(yán)格要求自己落實(shí)“四字”真功。2做實(shí)，對待工作要實(shí)實(shí)在在的去做。做精，精就是“精益求精，精雕細(xì)琢。經(jīng)驗(yàn)是善于總結(jié)出來的。我在參加農(nóng)場職工代表大會(huì)期間，始終認(rèn)真聽取各類報(bào)告，用心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。三、體會(huì)近一年來，我感覺自己在工作中“學(xué)習(xí)動(dòng)力最足，自我提高最快，心得體會(huì)最多，交流溝通最好”的一年。2自我提升最快，就以寫述職報(bào)告為例，原先以為自己寫的很好，但我發(fā)現(xiàn)，要寫好是不那么容易的。不斷的與其他代表交流溝通。多關(guān)心管理區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并帶動(dòng)廣大婦女參與管理區(qū)的生產(chǎn)，精神文明建設(shè)活動(dòng)。為管理區(qū)的全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展做出努力。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報(bào)：一、工作回顧（主要分6個(gè)方面）OA系統(tǒng)方面：20xx年，OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn)，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行，我和本部門其他人員，分別負(fù)責(zé)了不同公司的OA問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等，及時(shí)有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行，與此同時(shí)我又配合部門其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版OA安裝部署工作。管理性工作為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的IT物品采購工作，我全面參與并完成集團(tuán)“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。通過這些的日常工作，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實(shí)施。呼叫中心系統(tǒng)深化及新項(xiàng)目推進(jìn)工作。匯報(bào)完畢，謝謝二零XX年一月十六日IT員工述職報(bào)告2第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。如果