【正文】 化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。在2009年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。當然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領(lǐng)導愛護和賞識的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。醫(yī)療服務信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫(yī)院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。作為副職，一定要配合好正職的工作，及時了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線、方針、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院、為同志、為患者服務的真誠理念。這次我競聘的是醫(yī)務部主任職位。特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。假如給我機會，我將這樣去努力：以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。庫歡，迎您1采集領(lǐng)導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力39。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。三、抓好“三項工作”一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和—諧醫(yī)患關(guān)系。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。自20xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。今天，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。競聘醫(yī)務科主任如何寫好演講稿？下面小編整理了醫(yī)務科主任競聘演講稿，供你參考。在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。2002年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。篇四：醫(yī)務科科長競聘演講稿醫(yī)務科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。1面試時間在上午時，作答應盡量詳細。適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案。當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。我在2000年參加競聘榮幸地當上了醫(yī)務科科長，在這個位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競聘成功，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。如果我競聘成功，我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。我在2000年參加競聘榮幸地當上了醫(yī)務科科長，在這個位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績，我有信心有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我舉繼續(xù)競聘成功，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務?！蔽以笍狞c點滴滴做起，在醫(yī)務科副主任的位置上，做好一個全體職工和臨床科室的服務員，為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己最大的力量。完善并落實相關(guān)制度、規(guī)范，保證上級相關(guān)檢查達標。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。通過學校學習和成教自學，有扎實的醫(yī)學理論功底。今天參加醫(yī)務科副主任競聘我有以下幾點優(yōu)勢：我有著很強的思想政治素質(zhì)；為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。第一篇：醫(yī)務科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導大家好。多次榮獲醫(yī)院先進工作者，工會積極分子等榮譽，現(xiàn)在讀*成教本科臨床醫(yī)學專業(yè)。在多個臨床科室工作過，有較豐富的臨床工作經(jīng)驗和較強的上下協(xié)調(diào)能力。我競聘醫(yī)務科副主任職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，認真組織臨床職工加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。但我仍然為自己感動。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。但我仍然為自己感動。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理工作。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。此時不要多講，以