醫(yī)政科三年來工作總結-全文預覽
【正文】 公衛(wèi)助理醫(yī)師3人。做好群眾來信來訪工作，接待來訪36次，答復信訪件6件。第三篇：2013年醫(yī)政科工作總結2013年醫(yī)政科工作小結一、醫(yī)療糾紛管理醫(yī)療糾紛管理主要做了三方面工作。醫(yī)院將及時總結評估專項整治活動的成效，推廣專項整治活動中的好的經驗、做法和典型，將專項整治結果匯報市衛(wèi)生局。院長與各個科室主任簽署責任狀，落實責任，按照院部方案及各科比例要求，科內組織學習，各個醫(yī)生下達責任，確?？咕幬锖侠硎褂?。各科室自接到通知之日起，認真排查梳理本科室抗菌藥物臨床應用的問題，有針對性地制定整改措施和時間表，及時加以整改。活動方式采用宣傳動員、自查自糾、組織實施、總結表彰等形式，并分別對各項活動方案做好部署和實施。初步結果表明，臨床路徑實施有利于控制臨床用藥比例，降低費用，控制醫(yī)療質量。大力推行臨床路徑，促進醫(yī)療質量科學管理。三、在開展質量萬里行活動和三好一滿意活動中，我們著重抓好下面幾方面；落實醫(yī)療質量安全各項制度，增強醫(yī)療質量安全責任意識。我院通過學習醫(yī)院活動方案，召開院周會，出版宣傳專欄等形式開展宣傳發(fā)動，讓全院職工人人知曉，統(tǒng)一干部職工的思想認識，明確開展各項活動的目的和意義。接到衛(wèi)生局轉發(fā)的省衛(wèi)生廳“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務”、“抗菌藥物臨床專項整治”等活動的通知后，我院立即成立由院長擔任組長、業(yè)務副院長任副組長的活動領導小組，組織學習領會文件精神，結合我院實際情況，制訂活動實施方案，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，促進全院的文明素質、服務能力和作風建設水平再提高、再跨越，為實現(xiàn)我院全年工作任務與目標提供有力保障。采取有效措施，促進臨床合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴格物價管理，控制醫(yī)藥費用，切實減輕群眾經濟負擔。（二）醫(yī)療機構準入管理還不夠嚴格，部分醫(yī)療機構不按規(guī)定開展《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的校驗、換證工作，無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)和外聘人員不進行變更注冊現(xiàn)象仍然存在。（一）進一步端正了服務態(tài)度，提倡微笑服務。五、打擊非法行醫(yī)工作為了加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，整頓規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序，維護人民群眾的健康權益，打擊非法行醫(yī)工作，我們常抓不懈。認真做好麻醉藥品購用計劃的審批和上報工作，做好麻醉處方的發(fā)放和管理工作。二、強化醫(yī)療質量管理醫(yī)療質量的持續(xù)提高是醫(yī)院管理的永恒主題，醫(yī)療質量是確保醫(yī)療安全的前提。制定活動實施方案,成立工作機構,每年在各醫(yī)療機構開展自檢自查的基礎上,組織人員對部分醫(yī)療機構進行抽查，加強了醫(yī)療安全管理。四、加強麻醉藥品、精神藥品的安全管理持續(xù)組織各醫(yī)療機構認真學習《麻醉藥品和精神藥品管理條例》及相關文件，強化麻醉藥品、精神藥品和易致毒藥品的管理、嚴格按照有關規(guī)定做好麻醉藥品的采購入庫登記、使用登記及保管等各個環(huán)節(jié)，嚴格“五專”，做到賬物相符。組織全縣各級各類醫(yī)療機構相關人員參加市衛(wèi)生局舉辦的麻醉藥品、精神藥品知識培訓及“麻醉藥品、第一類精神藥品印鑒卡”換證工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均相當重視，實現(xiàn)“三好一滿意”也是醫(yī)療行為最根本的要求，所有診療行為均以此為目標。（三）通過堅持不斷的教育學習，把活動不斷引向深入，使衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在思想認識上有新的提高，在服務態(tài)度上有新的轉變，在各項工作中保持良好的精神狀態(tài)，做到清正、廉潔、高效服務，一切從群眾利益出發(fā)，一切為群在： 一是醫(yī)院規(guī)章制度不少，但抓落實及堅持的不夠好，名院、名科、名醫(yī)較少，亮點不夠突出；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質
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