主管競聘演講稿及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽
【正文】 活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。因?yàn)槲覀冊谝郧暗墓ぷ鬟^程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。比如：在團(tuán)隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時候，要伺機(jī)肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長補(bǔ)短。務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。沒想到今天就可以從前臺進(jìn)到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認(rèn)可。最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。五大能力為，激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。這是做工作之根本。工作以來，無論在什么 崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜。同時我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷售管理能力。我堅信：只要付出，就會有收獲!提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。今天我要競選的職位是樓面部主管。企業(yè)管理一個重要的環(huán)節(jié)是對員工的管理,其本質(zhì)就是充分調(diào)動員工的積極性,使其行為與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致。充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。同時，加大督查力度，要隨時加強(qiáng)立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì)。如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅持一切從部門工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：一、建立、完善制度；強(qiáng)化制度督查。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的39。同時，作為行政部主管，如何與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。無論結(jié)果如何，它都必將為我在添上最為亮麗的一筆。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)?？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，才能揚(yáng)長避短，形成合力。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品
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