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正文內(nèi)容

薪酬福利管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 對(duì)于社會(huì)招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,到企業(yè)應(yīng)聘有明確崗位的,按其崗位所在職級(jí)的對(duì)應(yīng)檔發(fā)放工資。 養(yǎng)老保險(xiǎn)金的提取,職工繳存比例與企業(yè)繳存比例,按國(guó)家和駐馬店市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,詳見(jiàn)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。以考核結(jié)果為依據(jù),將按照資質(zhì)證書(shū)(證件)津貼改為技能津貼。 駐外津貼:詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。 行車(chē)津貼: 企業(yè)高級(jí)管理人員專(zhuān)車(chē)及其它專(zhuān)車(chē)駕駛員實(shí)行定額行車(chē)津貼,每月定額行車(chē)津貼為800元。 調(diào)休時(shí)間計(jì)算:加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間。 企業(yè)中層管理人員以及相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)序列和文職序列的員工,除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外,其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資。 附加薪酬: 加班工資:?jiǎn)T工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行:1)法定節(jié)日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算。 績(jī)效獎(jiǎng)金: 全勤獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金100元,當(dāng)月累計(jì)遲到20分鐘則無(wú)全勤獎(jiǎng);請(qǐng)事假超過(guò)1天(含1天)者無(wú)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。 管理序列,由低到高依次為部門(mén)組長(zhǎng)、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、總經(jīng)理。 工齡工資:1)工齡從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工齡按入職時(shí)間整計(jì)算,每年入職月份的下月份調(diào)整計(jì)算一次。2)基本工資:為薪資的基礎(chǔ),其金額依附件《職務(wù)序列工資等級(jí)表》來(lái)核定。3)附加薪酬部分包括:加班工資、駐外津貼、行車(chē)津貼、資質(zhì)證書(shū)補(bǔ)貼等。 非正式員工:1)試用期員工:指在試用期內(nèi)、未轉(zhuǎn)成正式員工的員工。2)職能部門(mén)員工類(lèi):指各職能部門(mén)中所有普通員工。 本規(guī)定旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。堅(jiān)持薪酬福利增長(zhǎng)幅度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度掛鉤,薪酬福利總體水平依據(jù)企業(yè)整體效益,參照同行業(yè)、本地區(qū)薪酬福利水平。二、適用范圍;適用于公司銷(xiāo)售部的薪酬福利管理;三、方案內(nèi)容; ;工作能力和工作成果,激勵(lì)員工創(chuàng)造更高業(yè)績(jī),體現(xiàn)能者多得價(jià)值分配原則;;根據(jù)員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域,供貨給經(jīng)銷(xiāo)商送貨金額的(現(xiàn)款)總和,除去退殘損貨,即所負(fù)責(zé)區(qū)域送貨給經(jīng)銷(xiāo)商所有貨款的凈額;提成比例為見(jiàn)上表;在公司盈利的情況下,根據(jù)員工的表現(xiàn),按職務(wù)相應(yīng)發(fā)放一個(gè)月的基本薪。b)員工的薪資獎(jiǎng)金及福利是保密的,不允許與其他同事互相詢(xún)問(wèn)或討論。第一篇:薪酬福利管理薪酬福利管理說(shuō)明公司福利與工資、獎(jiǎng)金同是價(jià)值分配、員工綜合獲得的一部分。員工按考勤實(shí)際情況及工作業(yè)績(jī)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。第二篇:薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案一、目的;建立規(guī)范的薪酬福利管理體系,明確公司銷(xiāo)售部?jī)r(jià)值分配導(dǎo)向,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。:本規(guī)定本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。: 本規(guī)定是企業(yè)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。 正式員工:1)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人類(lèi):指企業(yè)各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。5)文職系列員工類(lèi):指各辦公室文職崗位員工、駕駛員及其他崗位人員。2)績(jī)效薪酬部分:包括全勤獎(jiǎng)、獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)。 不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,詳見(jiàn)附件《各類(lèi)人員薪酬組成表》;1)月工資結(jié)構(gòu)為:(基本工資+崗位工資+工齡工資+績(jī)效工資+附加)(應(yīng)扣款+基本養(yǎng)老保險(xiǎn)+基本醫(yī)療保險(xiǎn)+個(gè)人所得稅費(fèi)+其他)。2)根據(jù)企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,病假事假超過(guò)規(guī)定時(shí)間或其它原因,每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。 崗位工資: 崗位工資類(lèi)別共劃分為四個(gè)序列等級(jí):管理序列、技術(shù)序列、文職序列、職能員工。 職能員工類(lèi)。 有關(guān)未盡事宜詳見(jiàn)企業(yè)其他績(jī)效規(guī)定。確因工作需要,且經(jīng)員工本人同意,超過(guò)上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。 加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn): 加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種,當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償,企業(yè)根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿在本月或下個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼,原則上對(duì)加班工時(shí)一般安排調(diào)休。3)國(guó)家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的300%計(jì)算加班補(bǔ)貼。 行車(chē)?yán)锍逃尚姓啃姓藛T核查,按程序在當(dāng)次賬務(wù)申報(bào)并在相關(guān)項(xiàng)目中列支。 企業(yè)每年將進(jìn)行一次技術(shù)技能考核,各管理部門(mén)的崗位工作能力考核鑒定活動(dòng)在每年進(jìn)行一次,每年的考核結(jié)果由行政部匯總后存其本人的人事資料檔案中,作為員工今后取證外考、人才任用、調(diào)薪、晉級(jí)的個(gè)人考評(píng)依據(jù)。: 大項(xiàng)福利按企業(yè)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等;其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行。 試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利等。 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式,或計(jì)件等幾種方式的不同組合。: 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 工資級(jí)別不定期調(diào)整:指企業(yè)在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,包括基本工資、工齡工資、崗位工資和技能津貼等內(nèi)容的調(diào)整。 調(diào)整后工資級(jí)別,一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。2)應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)。6)司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。2)企業(yè)認(rèn)可的其他事由。 行政部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)執(zhí)行。 法定福利(社會(huì)保險(xiǎn)): 社會(huì)保險(xiǎn)的定義:社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家通過(guò)立法的形式,由社會(huì)集中建立基金,以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國(guó)家和社會(huì)補(bǔ)償和幫助的一種社會(huì)保障制度。 培訓(xùn):企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。 員工業(yè)余生活1)部門(mén)活動(dòng):企業(yè)定期利用非工作時(shí)間組織各類(lèi)活動(dòng)增進(jìn)交流。已婚女員工享有98個(gè)日歷天的產(chǎn)假。女員工產(chǎn)假期間只享受月基本工資。家 屬 去 世假 期父母、岳父母、配偶、子女5 天 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹3 天4)婚假:婚假期間,可享受全額合計(jì)工資,原則上在員工領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)后的六個(gè)月內(nèi)有效。為全薪假;在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入,年休假在1個(gè)內(nèi)集中安排,一般不跨安排,每年可休假1次。津貼類(lèi)別享有對(duì)象津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放時(shí)間發(fā)放方式結(jié)婚禮金企業(yè)在冊(cè)正式員工,婚假獲批準(zhǔn)的員工(首次結(jié)婚)300元/人申請(qǐng)婚假時(shí)行政部準(zhǔn)備紅包,員工親自簽收慰唁金父母、子女及配偶去世的員工300元/人申請(qǐng)喪假時(shí)行政部準(zhǔn)備信封,員工親自簽收。 本規(guī)定從公布之日起開(kāi)始實(shí)行,自本規(guī)定實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的規(guī)定或規(guī)定停止使用。但 是根據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)在很多企業(yè)的員工工作滿(mǎn)意度很低,而員工幸福指數(shù)的高低又直接導(dǎo)致 了企業(yè)員工流失率的高低,所以從影響員工工作幸福指數(shù)的因素之一薪酬福利管理的角度進(jìn) 行了分析,從人力資源管理的視角來(lái)探討提高員工工作幸福指數(shù)。員工工作生活質(zhì)量要從兩個(gè)方面來(lái)衡量,一 是從組織的角度看,也就是從客觀的角度看,組織有沒(méi)有給員工提供良好的工作環(huán)境,有沒(méi)有 給員工提供寬裕的工作空間,有沒(méi)有給員工設(shè)計(jì)合理的工作制度和工作時(shí)間安排等等。馬 斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi),依次 由較低層次到較高層次。從理論上講,它應(yīng)該是科學(xué)合理、公正公平的。這些行為常會(huì)引起非傾向群體的不滿(mǎn),認(rèn)為工資制度 不公平。雙因素理論認(rèn)為,薪酬只是一種保健因素,不會(huì)對(duì)員工有激勵(lì)作用。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講,員工關(guān)心薪酬的差別程度高于對(duì) 薪酬水平的關(guān)心。對(duì)內(nèi)公平,要 求企業(yè)按貢獻(xiàn)定薪酬。高 的薪酬水平可以形成對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),員工會(huì)有優(yōu)越感,認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)自己的重視,有較高的 工作積極性。績(jī)效薪酬實(shí)施過(guò)程中注意要有科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系為依 據(jù),否則,會(huì)影響績(jī)效薪酬的公平性,達(dá)不到激勵(lì)員工的目的。但是,層次不要拉開(kāi)太大,否則會(huì)影響薪酬的公平性。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 尤其適合人數(shù)較少,強(qiáng)調(diào)協(xié)作的組織。這種 手段易于企業(yè)控制,變化因素少,可以起到事半功倍的效果。不同的員工對(duì)福利的需要是多種多樣的,有的喜歡物質(zhì)的,有的喜歡 精神的,可謂眾口難調(diào)。另外,企業(yè)還把福利與工作年限聯(lián)系在一起,高年限,高職務(wù)的員 工更有較大的選擇空間,充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷,這樣更有利與長(zhǎng)期激勵(lì)。本來(lái)是好事,結(jié)果卻很糟糕。如今,又興起了一種現(xiàn)代化的激勵(lì)手段——“股權(quán)激勵(lì)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó) 500 強(qiáng)中,有 90%的 企業(yè)采用了股權(quán)激勵(lì)后,生產(chǎn)率提高了 1/3,利潤(rùn)提高了 50%。它授予員工享有未來(lái)接受股票的權(quán)利,是付酬形式的一種。期股指,通過(guò)被授予人部
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