【正文】 德”還是什么呢？這個德意味著你非常地?zé)崆?，在企業(yè)當(dāng)中能展現(xiàn)你人性的光芒。講到這里我們需要界定一下，在這個企業(yè)當(dāng)中有用的員工，應(yīng)該是德大才大的員工，各位同意嗎？那這個才是什么呢？我們方才說過，這個才并不是最高的學(xué)歷，這個才并不是這個行業(yè)當(dāng)中最頂尖的技術(shù)，這個才也并不是多才多藝的那個才，在企業(yè)當(dāng)中，這個才的內(nèi)涵是什么？是指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè)，在某些方面，達(dá)成企業(yè)所需要的，有價值目標(biāo)的一種能力系統(tǒng)。第四篇：做最有用的好員工——艾莫第二講你是哪種類型的員工各位朋友，大家好，歡迎大家回來。所以你不要以為他坐在那里不高興，那時候他雖然不動，在那看，那個時候他可能是他最高興的時候，但活躍型的人就不知道，以為這個人挺郁悶的，就通過說來調(diào)整一下，然后讓這個人快樂起來。有的時候領(lǐng)導(dǎo)剛開完會，還沒等到散會，那個能力型的人，已經(jīng)出去做了，完善型的人還在想呢，這能行嗎？這行的通嗎？能力型的人，太好了，太好了，因?yàn)楹瞄L時間不出事了，終于有點(diǎn)新事做了，他也不去想這個方案可不可以，所以性格不同，對一件事情反應(yīng)是不一樣的，能力型的人是以做為主。如果這樣的話，我真的不能忍受了。完善型的人就會這么說，艾莫老師，在講最有價值的員工，做企業(yè)最有用的員工當(dāng)中，有這么幾條幫到了我，所以他會按部就班的，這樣來想，這是完善型的人，在生活當(dāng)中也是不一樣的，就包括擠牙膏都不一樣。比如說他跟活躍者的區(qū)別，是什么呢？他往往是想好了再說。他往往是先說出來，然后再想，再去道歉，得罪人又不斷地道歉，甚至在道歉的過程當(dāng)中，又得罪了這個人，這是我們第一種性格類型的人，我們叫做活躍型的人。在你的職業(yè)生涯當(dāng)中，每一天都有藍(lán)色花瓶的測試，在你想做有價值的員工，過程當(dāng)中，每一次都有可能充滿了挑戰(zhàn)，坎坷和挫折，而今天是什么能夠讓你，真正地達(dá)成了目標(biāo)，向你的同事，向你大學(xué)畢業(yè)好多年的同學(xué)，向老板，向你的家人，證明你是最有用的員工，最有價值的人，那就是你的態(tài)度和你的人品。祝你周末愉快，然后就走下了火車，星期一的上午，董事長把這個退伍軍人，叫到了自己的辦公室，笑容面容地跟他說，非常感謝你，你完成了一個不可能的任務(wù)，我的妹妹非常喜歡那個花瓶，其實(shí)公司最近幾年，一直要尋找一個遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁，那是公司最重要一個位置，我們一定要揀選一個最有價值的員工來擔(dān)任這個要職，進(jìn)而給公司帶來價值，而在過去的尋找當(dāng)中，我們一直在篩選一些人，而這些人都沒有完成這個任務(wù)，他們是不稱職的員工。那個經(jīng)理終于被感動了，派了一個人來到了商店，把那只藍(lán)色的花瓶賣給了他，而這個時候已經(jīng)折騰了好久，那各位當(dāng)他拿到那只藍(lán)色花瓶的時候，他一看表，老板的火車已經(jīng)出發(fā)了。這時候再打電話，已經(jīng)打不通了，怎么辦呢？他在想，我就是把那個櫥窗的玻璃砸碎，我也要拿到那個藍(lán)色的花瓶，我一定要完成這個老板交給我的任務(wù)。如果是你，你會怎么說呢，你會說對不起老板，是你錯了，你把地址給我給錯了，所以我沒有完成任務(wù)，這是經(jīng)常找借口，這樣的員工所做的行為，但那個軍人，他說他保證完成任務(wù)，他已經(jīng)做了承諾，而在國外，在周末很難找到老板，他也嘗試打了電話，老板的電話不通，這個時候只能做一件事情，那就是，給老板帶來他想要的結(jié)果，我想問在座的各位，今天老板讓你做一件事情，他要的是過程還是結(jié)果，他要的一定是結(jié)果，你是過程存在的價值，而這個退伍軍人也一樣，他結(jié)合黃頁再加上掃街，終于在距離這個位置，很遠(yuǎn)的地方，看到了老板描述的那家店。第二天他就馬不停蹄地奔赴到這個市場，這個區(qū)域當(dāng)中，來到了這個城市，幾個月之后，公司在這里的業(yè)務(wù)捋順了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。我莫不如就推個順?biāo)饲?，給他一個工作的機(jī)會，于是他真的給了這個退伍軍人一個工作的機(jī)會，那是一個什么樣的工作呢？是美國中部一個區(qū)域，業(yè)務(wù)員的一份工作。因?yàn)樗且晃粋麣埖能娙耍挲g又很大，沒有人給他工作機(jī)會。當(dāng)你說出這句話的時候，我就相信了你具備有用員工的基礎(chǔ)，如果任何人都有可能犯錯誤，當(dāng)你犯錯的時候，要說對不起老板，我錯了，我辜負(fù)了您對我的期望，沒有完成您交給我的任務(wù)，希望您下一次再給我一個機(jī)會，我保證完成任務(wù)。其實(shí)認(rèn)錯是種態(tài)度，對嗎？但認(rèn)錯也是人品當(dāng)中最閃光的一 點(diǎn)，因?yàn)檫@叫自知之明。第三篇：做最有用的好員工——艾莫第四講完善的品格——和諧工作的先決條件大家好，歡迎大家回來。還要主動去發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，在這樣的過程中自己的能力也會得到很大的提升。只有積極的心態(tài)才能潛移默化的貯存積極的意識，才能高效的完成所有工作，讓自己有一定的磁場，自助者天助。因此員工需要愛崗敬業(yè)，平時工作多鉆研，多溝通。第二篇：艾莫《做最有用的員工》觀后感艾莫《做最有用的員工》觀后感企業(yè)與員工之間的關(guān)系是緊密相連的，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)平臺為員工實(shí)現(xiàn)自己的價值。至此，培養(yǎng)員工的責(zé)任心是迫在眉睫的。我先前是公司車間線上一名普普通通的質(zhì)檢，一位聯(lián)系著產(chǎn)品質(zhì)量好壞的中間人，與環(huán)境中擔(dān)當(dāng)“生物鏈”的角色似有相同。聽過艾莫老師的講座后，我慚愧不也、驚訝，這是一種怎樣的懸殊！艾莫老師以主題“如何才能做最有用的員工”展開了深入淺出的演講，結(jié)合許多親身經(jīng)歷與所見所聞為例，綜合性的例出了十二要素。在這之前，我單一的認(rèn)為“工作”只是我人生旅途中與自己相伴的消遣罷了，與吃飯、穿衣一樣普普通通，且這個思想竟陪伴與我在過去的幾年時間形影不離，雖有努力學(xué)習(xí)，卻總感覺無用武之地，也就抱著庸庸碌碌、得過且過的心態(tài)過日子了。我作為一名新加入行政工作的員工，或許有太多的東西還不曾了解，可既然有這個機(jī)會，有這個可以自由發(fā)揮想象力的空間，我又何曾不能占在自己的位置以工作、公司主體文化、談?wù)勛约河行┐譁\的想法呢。（一）產(chǎn)品質(zhì)量的好壞需增進(jìn)員工的責(zé)任心如質(zhì)檢未把工作用心在做，有些什么影響？（1）對車間的影響工資、工作的積極性、情緒、責(zé)任心都會受到直接的影響，同事之間有分歧、意見不統(tǒng)一，你爭我吵，或是懶懶散散，試問，我們產(chǎn)品的質(zhì)量還能有保障嗎？（2）對公司的影響這或是應(yīng)了艾莫老師“德才矩陣”中的規(guī)律了，產(chǎn)品出了問題，客戶反饋，公司財務(wù)虧損，部門之間或許會有礙和諧，員工也會因犯了錯誤受罰而失去責(zé)任心。這就需要給予員工定期的技能和文化培訓(xùn)，增進(jìn)與員工的溝通。員工怎樣做才能實(shí)現(xiàn)自己的價值？應(yīng)該是技能與能力結(jié)構(gòu)為企業(yè)目標(biāo)達(dá)成有價值所用，完全符合企業(yè)的理念與愿景。積極的心態(tài)像太陽，照到哪里都會亮，而消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣。員工應(yīng)該在自己的崗位上用心將一件普通的事情做好，要能夠主動的去工作，把企業(yè)工作當(dāng)做自己的事情，因?yàn)橹挥挟?dāng)自己敬業(yè)的時候才能塑造自己的價值。德才矩陣，沒本事做馬，就老老實(shí)實(shí)當(dāng)牛，決不能做一個豬狗不如的人。比如說，我們要不要在企業(yè)當(dāng)中，做一個忠誠于企業(yè)的人呢？要不要，忠誠是在企業(yè)當(dāng)中，非常非常好的一個人品的特征，當(dāng)你在企業(yè)當(dāng)中，遇到困難的時候，遇到挫折的時候，要不要有承認(rèn)錯誤的態(tài)度，這種態(tài)度跟人品的特質(zhì)要不要。而在那個時候，你又怎么做的呢？在那個時候，最應(yīng)該做的事情就是認(rèn)錯，認(rèn)錯是員工的第一品質(zhì)，認(rèn)錯的時候一定要非常非常謙卑，難過的心情，一定要肯于說出，對不起老板，對不起領(lǐng)導(dǎo)，我錯了。在美國，有一退伍軍人，他從部隊(duì)來到了地方，第一件事情就是要找工作，他到了幾家公司都被拒之門外。跟副總裁說，總裁，請你給我一個工作的機(jī)會，我以軍人的名義向你保證，我保證完成任務(wù)，我不會讓你失望，這個副總裁一看，這個應(yīng)聘人員，年齡比較大，退伍又有一些殘疾，但是他經(jīng)過幾道關(guān)卡，能見到這個副總裁，就證明他的意志力非常地堅(jiān)定，他非常的有信心。但是當(dāng)給你這份工作的時候，這個退伍軍人向副總裁表示，我保證完成任務(wù)。因