【正文】 杜絕重大火災(zāi)事故清傷事故率控制在千分之三以下；（二）工作措施堅持不斷提高知識、統(tǒng)一思想，增強抓安全的自覺性，堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴管理，在落實上下功夫。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約。項目部施工隊長職責：抓好工程中各項工作的落實，負責工程的現(xiàn)場管理工作。項目部資料員職責：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。掌握統(tǒng)計技術(shù)，及時提供各種數(shù)據(jù)和分析。使補充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。認真做好工程竣工結(jié)算。參加新開工程的設(shè)計交底與圖紙會審、合同洽商；掌握新開工程現(xiàn)場及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進行施工。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時反饋用戶意見認真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)文件精神貫徹落實安全制度和安全規(guī)范。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗評定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報表、臺帳、記錄等。及時落實分項質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。15號前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。組織本項目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗評定工作。報表拖期一天罰款50200元。如有遺漏雙倍入本部成本。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進度生產(chǎn)例會，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實。負責對外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。第三篇：單位工程管理辦法為積極相應(yīng)公司的各項改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。第三十四條 監(jiān)理項目結(jié)束期間，監(jiān)理部由專人負責收集、清點財產(chǎn)，集中封存保管；損壞、丟失的財產(chǎn)應(yīng)在登記表上注明，統(tǒng)一造冊由監(jiān)理部負責人核批報損。第六章監(jiān)理部財產(chǎn)登記保管制度第三十條 公司配置、監(jiān)理部購置的監(jiān)理工作設(shè)備，主指試驗儀器、測量儀器、交通工具、辦公設(shè)備、營具炊具等列入監(jiān)理部財產(chǎn)，統(tǒng)一造冊登記。探親期不得超過15天，15天以內(nèi)不收食宿費，從第16天起按每人20元/天標準收取食 10 宿費；每次最多不超過30天，超過30天的應(yīng)由本人自行解決食宿。凡病假當月超過3天的，從第4天起按實際天數(shù)扣發(fā)日綜合工資，超過8天者（含8天）除扣日綜合工資外，還將扣發(fā)全月獎金。監(jiān)理工作人員因工作需要，監(jiān)理部負責人不批假的，可發(fā)給本人150%的日綜合工資，或者將累計假延期執(zhí)行；工作允許的情況下，不休假者視為放棄休假，不發(fā)給150%的日綜合工資；春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、元旦等節(jié)日假，可按時休假，也可記累計假，但不得延續(xù)到下一個。第五章休假、親友探訪的規(guī)定第二十九條 根據(jù)憲法和勞動法的規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理工作的特點，對監(jiān)理工作人員假期，親友探訪作如下規(guī)定；，由監(jiān)理部負責人批準才能執(zhí)行，正、副總監(jiān)理工程師請假報業(yè)主批準。監(jiān)理人員擅離職守，無故不上班者，視為曠工。每月一表，如實記錄。，關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位旁站不到位，抽檢頻率達不到驗標要求，造成工程質(zhì)量下降，發(fā)生施工事故和經(jīng)濟損失的。、副總監(jiān)理工程師的安排，工作鬧獨立性的行為。，不允許將個人的貴重物品、錢幣存放辦公室，人離辦公室或下班時關(guān)閉各種電器開關(guān)，并落鎖。，責任到人，復(fù)印機、計算機未經(jīng)許可不準操作，如有故障，及時報修，保證復(fù)印機、計算機完好的工作狀態(tài)。第十五條辦公室工作制度辦公室是監(jiān)理人員辦公的場所，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守辦公室的工作制度。，因賭博被公安機關(guān)抓獲的，一切后果自負，監(jiān)理部不承擔任何責任。、整潔，臥具、洗刷用品和其它生活用品擺放有序，創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。第十四條 監(jiān)理工作人員集體宿舍管理制度集體宿舍是監(jiān)理工作人員休息的場所，為了搞好集體宿舍的管理，使大家有一個清潔、舒適、安全、安靜和秩序良好的生活環(huán)境，特制定以下制度：、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境。不準為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。，工程變更令未下達之前不得施工，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目，必須經(jīng)承包人、監(jiān)理部和業(yè)主代表同意并簽署會議紀要后才能實施。、防盜等安全防范工作。，并檢查保管和使用情況，定期盤點、核對。對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。第八條 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 ； ； ；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；、分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收； ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗，合格時予以簽認；，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證； 、匯總及整理，編制監(jiān)理月報； 。②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單。第七條 副總監(jiān)理工程師職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。1審查并簽認單位工程質(zhì)量驗收記錄。主持或參與處理變更設(shè)計事宜。審查工程分包單位資質(zhì)。各級人員的崗位職責如下： 第六條 總監(jiān)理工程師職責組建監(jiān)理站，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”。第三條 監(jiān)理項目部在實施監(jiān)理工作中以國家標準規(guī)范為準繩，以設(shè)計文件、監(jiān)理合同及其他合同為依據(jù)，以旁站、巡視等為手段，以科學(xué)檢測為基礎(chǔ)，按“六位一體”、“高標準、講科學(xué)、不解怠”要求，依托業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，公正、及時、準確、實事求是地做好監(jiān)理工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。九、監(jiān)理人員收受承包人的錢財，發(fā)現(xiàn)后除勒令退回錢財外，并將該員退回公司處理。五、業(yè)主或上級部門對項目部工作檢查時發(fā)現(xiàn)，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令每次罰款50元。監(jiān)理人員個人得到表揚的，公司給予其100元/次的獎勵。項目監(jiān)理部負責人的休假、公出，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。七、負責考勤的人員每月填寫月度考勤統(tǒng)計表，經(jīng)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或負責人審查簽字確認后，于每月底將上月考勤表報送公司。上班時間內(nèi)因公需要外出，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或負責人批準。晚上加班超過0：00，次日上午休息，超過4：00 次日全天休息。要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標定的測量儀器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯誤。包括市政施工，壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進行抽檢，并做好資料的整理及簽認工作。二、見證取樣試驗監(jiān)理所有工程進場使用的原材料、半成品、成品，必須嚴格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢，各項技術(shù)指標檢測合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規(guī)定降級使用。監(jiān)理必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時簽認相關(guān)施工資料后方可進入下道工序施工。七、上級各有關(guān)部門檢查工地施工情況時，監(jiān)理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。三、工地現(xiàn)場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄。第一篇：監(jiān)理項目部管理辦法監(jiān)理項目部管理制度為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項目部規(guī)章制度。二、應(yīng)注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。六、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準不得擅自離開現(xiàn)場。攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認真仔細實測、檢查。對關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站。監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)范要求，抽檢覆蓋面達到工程部位的100%。施工過程中，對用于重要工程部位的坐標、高程控制點要定期進行復(fù)測，檢查是否可以繼續(xù)使用。二、根據(jù)工程項目施工具體情況，需要加班的，由總監(jiān)理工程師確定。四、員工因故不能上班，必須執(zhí)行請假制度。六、根據(jù)天氣，外界等因素造成施工工程臨時停工的，監(jiān)理工程師要合理安排值班人員。請假1天，由項目監(jiān)理部負責人批準；超過2天，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。二、在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或工地例會中，監(jiān)理項目部得到表揚的，公司給予項目部負責人200元/次，監(jiān)理人員100元/次。以天為基數(shù)，并給予個人日平均工資補助。八、對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，在計量及質(zhì)量控制方面，幫助承包人弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。第二條 監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準，公司派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，由工程技術(shù)人員、行政后勤工作人員組成。第二章崗位職責工程監(jiān)理是監(jiān)理項目部的主要任務(wù)，各級監(jiān)理人員必須依據(jù)規(guī)范的要求認真做好本職工作，履行崗位職責。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員。審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書。1組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)。1定期巡視施工現(xiàn)場。總監(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：①主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項目《監(jiān)理實施細則》。⑤根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員。，辦理財務(wù)票據(jù)報賬工作?！侗O(jiān)理實施細則》，全面領(lǐng)會合同文件，技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程計量支付說明書，以及其它與合同有關(guān)的文件、資料。第十三條監(jiān)理人員職業(yè)道德工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)領(lǐng)域里一項高尚的工作，為了確保建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，對監(jiān)理人員的職業(yè)道德有嚴格的要求，特明確以下規(guī)定：維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí) 5 業(yè)。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位供職。堅持獨立自主的開展工作。，保持宿舍清潔，經(jīng)常通風換氣，預(yù)防疾病傳播，禁止向外拋