沙盤模擬心得體會-全文預覽
【正文】 真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經營風險與責任。即使如此，對于我們來說卻是收獲頗多。和寶貴的臨場經驗。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。在訓練過程中我們分別擔任不同的角色：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)督者，生產總監(jiān)：生產管理者，財務總監(jiān)：負責公司資金的運轉，采購總監(jiān)：負責原材料的采購。在熟悉了每個職位應該做的事情之后，我們組很積極的展開了我們的討論，規(guī)劃了我們前兩年經營策略，構建長遠的企業(yè)經營戰(zhàn)略思維模式。第四篇：沙盤模擬心得體會沙盤模擬心得體會為期一周的沙盤實習結束了，通過這一周的沙盤實習，讓我對沙盤有了更全面的了解。做好計劃非常重要，一步走錯可能造成慘痛的代價。頭幾年的經營可謂是賠的比賺的多，我們組第二年由于對規(guī)則的不熟悉，預算錯誤，損失了很大一筆。企業(yè)大致的運行流程是：新計劃決策、資金預算、下銷售訂單、材料采購、訂單生產、產品銷售、編制報表、分析企業(yè)運營狀況??在這場游戲中，我擔任的角色是運營總監(jiān)，主要負責計算產能和銷售管理。與此同時，我個人對沙盤模擬實訓有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。接下來，我們分組自行著手模擬運營自己“創(chuàng)建”的企業(yè)，小組成員協(xié)同工作，為我們的企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。只有掌握了這種技巧，才能在各種挑戰(zhàn)中立于不敗之地。其次：五個人應分別能熟練的掌握和把握自己的本職工作，同時也要有全局意識，自己的工作能順利的完成并不代表著整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。到了第二年，我們團隊就進行了商量，加大廣告費的投入，爭取多點訂單，雖然資金方面有點周轉不靈，我們就決定借了短期借款，但是我們在研發(fā)新產品上有點操之過急，一年置換了2條生產線，還進行了新產品的開發(fā)，這樣我們的資金流出現(xiàn)了問題，這一年我們出現(xiàn)了虧損，但是我們的銷售額有了提高，而且我們在這一年已經打進了全國市場，所以我們接下來的一年無論在產品生產能力上還是在市場定單選擇上有占有優(yōu)勢，經過第三年的繼續(xù)擴大生產，到第四年，我們爭取的訂單比較多，因此銷售收入一下子提高了，到了這一年我們在彌補完以前虧損的基礎上獲得利潤。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。企業(yè)全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練改變了傳統(tǒng)課堂灌輸授課方式，通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。而且我發(fā)現(xiàn)財務總監(jiān)在一個企業(yè)的地位舉足輕重。結果接手企業(yè)后連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。在第二年時，由于資金不足以維持本年的的生產計劃，我們只有分別借了兩千萬短期貸款和四千萬長期貸款。首先，提交廣告費用，搶訂單。第一篇：沙盤模擬心得體會沙盤模擬心得體會期待已久的沙盤模擬經營課終于來到了，雖然只有短短一天的學習，但是通過真正的接觸和參與，整個過程下來，都是在緊張和興奮中渡過，讓我感受到了經營的不易和艱辛。一開始我們的計劃制定的不錯。訂單沒能按時交貨獲得貨款，資金周轉不便，而且由于生產量的加大，生產的能力也越來越難。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，所以在操作的過程中就不免做出了一些不是很合理的決定，比如未能及早開發(fā)新產品、投資生產線的改造，廣告費用投資偏重失調甚至空投等等。發(fā)現(xiàn)錯誤后要及時改正、修訂計劃，不可盲目的按照計劃實行。在此我要由衷感謝我們的指導老師韋波老師！第二篇：沙盤模擬心得體會《企業(yè)經營沙盤模擬》學習心得學習企業(yè)經營沙盤模擬這門課程，是我之前從未體驗過的一種新的學習方式，兩天的學習既緊張又刺激。我們必須和小組其他成員一起去尋找市場機會，分析規(guī)律，制定策略，實施全面管理。我是在這個企業(yè)中擔任財務總監(jiān)，這是一個很重要的角色，我很榮幸能將我所學的財務管理相關知識在這一次的沙盤上都能夠體現(xiàn)出來，怎樣去算報表，如何進一步的做決策，如何使得我們的資金流不會出現(xiàn)問題等，這些都是財務總監(jiān)應該做的，稍微有一點決策上的錯誤，都會使得企業(yè)面臨一個資金周轉不靈
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1