【正文】 每月結(jié)束后，將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。第十一條：綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。(六)其他損害園林綠化植物及設(shè)施的39。(二)在草坪內(nèi)停放車輛、堆放物料、晾曬物品。第五條、匯星花園內(nèi)所有人員不得擅自砍伐和移植匯星花園的花草樹木。第三條、園林綠化管理的內(nèi)容:(一)制訂園林綠化管理制度。(六)有義務(wù)確保和維持所有污水渠、排水管道暢通。(二)不得損壞和擅自移動保潔設(shè)施。表格支持:《糾正與預(yù)防措施要求單》經(jīng)營管理部樣板分部的各種記錄:清潔公司管理制度7一、衛(wèi)生保潔管理規(guī)定第一條、為加強匯星花園衛(wèi)生保潔工作的管理，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適、文明的生活環(huán)境，促進精神文明建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際，特制定本規(guī)定。提供了一個良好的溝通與監(jiān)督的平臺。提前發(fā)現(xiàn)各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。表格支持:《定期清潔工作安排表》作業(yè)計劃的作用:使現(xiàn)場各項清潔工作安排更加合理化、科學(xué)化。7凡盜竊本公司財物，從嚴處理；6。3道路要保持暢通，不許擺放東西；6。7不得涂改簽到表。3雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假（特殊情況例外）；5。8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；4。四、關(guān)于服裝、裝束4。三、職責：3。月總結(jié):每月組織全體員工開一次總結(jié)會,表揚先進,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認真聽取客戶意見。檢查與監(jiān)督日巡查:主管每日隨時在服務(wù)范圍內(nèi)進行巡查,并對員工工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、39。、39。、39。清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。對現(xiàn)場主管進行評分,并記錄在案。并與客戶有關(guān)人員進行必要的協(xié)調(diào)和溝通。,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會?？荚u成績作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。清潔公司管理制度3管理處對專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度(1監(jiān)控辦法助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上。在**內(nèi)的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規(guī)程進行規(guī)范作業(yè),愛護小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,節(jié)約使用水電資源。投訴處理單39。積極協(xié)助**的管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛護和維護小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備的安全,并及時申報公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備損壞情況。所有派駐**的清潔員工應(yīng)當遵守**的管理規(guī)章制度,服從**管理部門人員的監(jiān)督管理。根據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì),加強對員工進行社會公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區(qū)39。1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項日常清潔工作。我方派出機構(gòu)負責人,就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權(quán)負責以下工作:1)負責派出機構(gòu)的日常的行政管理工作。檢查結(jié)果作為個人考核評價的一項內(nèi)容。文件、檔案、書報等櫥柜排放合理有序、潔凈，無污痕，內(nèi)存文件、資料、書刊分類規(guī)范，整齊。桌面無灰塵、無雜物、無污痕，桌上辦公物品潔凈，文件擺放整齊有序。公司各部門、各門店須制定《輪流衛(wèi)生值日表》，清潔衛(wèi)生由各部門人員每日上班前、下班后自行輪流清潔各自衛(wèi)生責任區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境及設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生，個人區(qū)域及設(shè)備衛(wèi)生由個人自行清潔整理。室內(nèi)公共環(huán)境清潔內(nèi)容：樓梯、通道、會議室、公共衛(wèi)生間及公共區(qū)域內(nèi)的墻壁、門窗、玻璃、照明燈、滅火器及其它公共設(shè)備設(shè)施，商場內(nèi)的產(chǎn)品宣傳海報、廣告燈箱、吊旗吊飾等。正文：清潔公司管理制度清潔公司管理制度10篇清潔公司管理制度1適用范圍：公司所屬各部門、各門店。商場店招l(wèi)ogo、大門雨搭、各類榮譽牌匾、海報及廣告牌架、促銷及慶典活動用氣球、充氣拱門、遮陽棚等。各部門、各門店按各自單位或部門劃定衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。第四條 清潔衛(wèi)生標準地面潔凈，無紙屑雜物、無油漬、無污痕和口香糖。電腦、打印機、復(fù)印機等固定設(shè)備設(shè)施擺放整齊、潔凈，無污痕，按期使用專用清潔劑清潔。第五條 行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查，并在例會上公布檢查結(jié)果。清潔公司管理制度2清潔公司員工及承接工程管理(一)員工管理主管從事本行業(yè)兩年以上,應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔知識,掌握公司的各項規(guī)章制度,有獨立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調(diào)本部門的工作。領(lǐng)班能熟練掌握專業(yè)清潔保養(yǎng)知識,具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區(qū)域內(nèi)工作,檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。保潔員派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能掌握多項清潔工作程序和規(guī)程,并能通過嚴格試用期考核,方能派駐小區(qū)作業(yè)。在小區(qū)內(nèi)進行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴格遵守公司的規(guī)章制度。不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫39。等,完善管理制度。如遇特發(fā)災(zāi)害事故(爆管、水浸等),應(yīng)及時協(xié)助調(diào)派足夠的員工、機器到現(xiàn)場幫助解救工作。(2質(zhì)量考評每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標準〉進行總結(jié)考評。、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進行扣罰處理。(2)、巡檢所屬范圍快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶有關(guān)人員征詢有關(guān)意見,并根據(jù)客戶意見,向主管傳達并落實整改。崗位負責制我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權(quán)利者,質(zhì)量檢查,。員工守則39。崗位禮儀39。質(zhì)量檢查標準39。統(tǒng)一著裝員工將統(tǒng)一穿著印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工