【正文】 機(jī)組、通風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)。(3)、車(chē)場(chǎng)車(chē)輛管理措施車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的管理同“校區(qū)交通道路及車(chē)輛道路”管理措施[詳見(jiàn)第三大點(diǎn)管理措施之第（一）“校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理”之第3小點(diǎn)]。車(chē)輛管理。三、管理措施(一)校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理基本情況?管理范圍：校區(qū)內(nèi)各條主干道及支道；?管理時(shí)間：每天24小時(shí)對(duì)交通道路實(shí)行全天候監(jiān)控管理； ?管理人員：保安員；?管理職責(zé)：負(fù)責(zé)校區(qū)車(chē)輛的引導(dǎo)、停放秩序、安全監(jiān)控工作。各崗位工作范圍及要求：（1）管理人員（隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)）1人，全面負(fù)責(zé)治安隊(duì)的日常管理工作；（2）4號(hào)門(mén)治安崗，負(fù)責(zé)校區(qū)三大門(mén)值班管理，對(duì)進(jìn)出校區(qū)車(chē)輛、人員、物資實(shí)施管制。合計(jì)24人；（4）夜班領(lǐng)班1人，保安員19人，公寓值班員13人(包括3名女值班員)（其中“5門(mén)崗及化學(xué)解剖樓外圍崗”采取雙崗值班；“巡邏崗2”夜班采取三人值班；“巡邏崗1和巡邏崗3”、3號(hào)門(mén)、行政辦公樓、信息中心、教學(xué)樓監(jiān)控室夜班各設(shè)1人；學(xué)生公寓每棟夜班各設(shè)1人），合計(jì)33人。[詳見(jiàn)第三大點(diǎn)管理措施之第（一）校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理]崗位設(shè)置說(shuō)明：（1）“5號(hào)門(mén)崗及行政辦公樓崗、信息中心崗(夜班)、教學(xué)樓監(jiān)控崗、化學(xué)解剖樓崗、學(xué)生公寓值班崗”為招標(biāo)書(shū)中列明的必須配置的崗位；（2）“巡邏崗1”以行政樓、圖書(shū)館、信息中心及學(xué)術(shù)交流中心為重點(diǎn)；“巡邏崗2”以學(xué)生公寓、行政附屬樓為巡邏重點(diǎn)；“巡邏崗3”以教學(xué)樓群、化學(xué)樓、解剖樓為重點(diǎn)； ，“巡邏崗1”只設(shè)夜班；B.“巡邏崗2和巡邏崗3”設(shè)早、中、夜三班，同時(shí)“巡邏崗3”兼顧“巡邏崗1”區(qū)域內(nèi)早、中班的安全巡視；（3）“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)治安崗”根據(jù)校方需求設(shè)置，崗位不固定；（4）“頂班崗”負(fù)責(zé)其他崗位人員休息時(shí)間的頂崗。?在執(zhí)勤工作時(shí)必須做到：統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶標(biāo)志、警械和通訊工具，遵紀(jì)守法、服從命令、團(tuán)結(jié)協(xié)作、秉公辦事、文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)，自覺(jué)接受社會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。?堅(jiān)持治安工作“硬件”（技防、物防）與“軟件”（人防）一起抓的原則。落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)配合與溝通，達(dá)到群防群治效果治安保衛(wèi)工作在物業(yè)管理工作中占有極為重要的地位，是物業(yè)公司為保證校區(qū)內(nèi)的工作秩序正常而進(jìn)行的防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害等一系列的治安管理活動(dòng)。所有保安人員招聘都必須通過(guò)嚴(yán)格的考核、篩選，擇優(yōu)錄用（骨干隊(duì)伍從公司在管物業(yè)中擇優(yōu)選拔）。規(guī)范校區(qū)內(nèi)的車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停泊有序、交通順暢、標(biāo)識(shí)清晰、管理完善。建立健全的保安管理制度以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全切實(shí)可行且符合x(chóng)xx校區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“校區(qū)”）的保安管理制度。(2)放縱或唆使本班組人員偷盜，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)重警告并扣發(fā)工程款項(xiàng)，數(shù) 額為損失財(cái)物的3倍；情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。緊急情況下必須采取的措施(1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時(shí)，保安人員必須立即上報(bào)經(jīng)理 趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制局面。(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行保安巡邏制度。保安人員的組織形式、值班行為準(zhǔn)則與具體任務(wù)保安人員（共 2人）值班分配：白班：（8:00 —20:00）巡邏 1人夜班：（20:00 —8:00）巡邏 1人其他安防管理事項(xiàng)(1)來(lái)訪者，必須在大門(mén)口先聯(lián)系受訪人，證實(shí)受訪人同意后，來(lái)訪者必須 填寫(xiě)《來(lái)訪登記表》及核對(duì)身份證件之后才能準(zhǔn)許進(jìn)入；對(duì)來(lái)訪者的進(jìn)場(chǎng)或離場(chǎng)應(yīng)檢查是否有攜帶物品進(jìn)出情況。（2）、工地保安管理制度為健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度： 1：對(duì)施工人員管理(1)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項(xiàng)目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長(zhǎng)名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡(luò)。其安全由、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而自行入住者，一切后果由個(gè)人承擔(dān)。，違者每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門(mén)處理。，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律呈報(bào)公安部門(mén)處理。，必須有本工地的固定電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)；如出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)且追究所用用電費(fèi)用。三、工地治安管理制度（1）、項(xiàng)目部及施工班組治安管理制度為健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度：。負(fù)責(zé)相應(yīng)各班組及項(xiàng)目部人員的治安管理工作。配合組長(zhǎng)做好上述工作。負(fù)責(zé)治安管理網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建，健全工地治安管理制度。施工班組的安防職責(zé)(1)遵守工程項(xiàng)目部的本管理制度及工地治安管理?xiàng)l例要求；有責(zé)任配合完成安全防范的管理要求。(7)與楊舍鎮(zhèn)城西派出所建立緊密聯(lián)系。(4)大門(mén)出口車(chē)輛出入登記和核實(shí)制度。(2)施工人員個(gè)人攜帶工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記；攜帶物品離開(kāi)時(shí)，保安人員核對(duì)無(wú)誤后方得放行。3)抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門(mén)窗玻璃等）者，發(fā)給獎(jiǎng)金50100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。原則上不予進(jìn)場(chǎng)，特殊情況要求進(jìn)場(chǎng)者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報(bào)安全監(jiān)護(hù)書(shū)或保證書(shū)，經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50200元，損壞者照價(jià)賠償，態(tài)度較差者視情重罰。、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款100500元，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。對(duì)應(yīng)人員身份信息，做好治安管理考核記錄，最終作為對(duì)班組及項(xiàng)目部人員進(jìn)行治安管理方面處罰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)治安管理制度。治安管理組副組長(zhǎng)：職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。第一篇：治安管理方案治安管理方案一、治安管理網(wǎng)絡(luò)治安管理組組長(zhǎng)：職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。享有發(fā)生治安事件后的最終處理及決定權(quán)。治安管理組成員：職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。搜集項(xiàng)目部及班組人員身份信息。，無(wú)論賭博程度大小，一律沒(méi)收其賭具、賭資，并視情處以50500元的罰款。違者視情處罰100500元，嚴(yán)重者加倍處罰。，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門(mén)窗及玻璃、已安裝好的各種管道等，一經(jīng)查實(shí)，除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情況罰款100500元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸阻者視情論處。2)舉報(bào)或抓獲偷竊工地材料者，獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的10%，不足50元的以50元計(jì)發(fā)。對(duì)材料與設(shè)備出入管理(1)為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運(yùn)，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的《物品放行條》，保安人員一律不予放行，并及時(shí)向工程項(xiàng)目部報(bào)告。(3)人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，檢查《物品放行條》證實(shí)后放行。做到至少每2小巡查全場(chǎng)一遍,并記錄主要設(shè)備等的安全情況。(3)偷盜案件發(fā)生時(shí)，保安人員必須控制現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警，協(xié)助警方調(diào)查破案。港新花苑（16房）工程項(xiàng)目部****年**月**日第二篇：治安管理方案治 安 管 理 方 案一、治安管理網(wǎng)絡(luò)治安管理組組長(zhǎng)：職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。治安管理組副組長(zhǎng)：職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)治安管理制度。對(duì)應(yīng)人員身份信息，做好治安管理考核記錄，最終作為對(duì)班組及項(xiàng)目部人員進(jìn)行治安管理方面處罰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款100500元，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門(mén)處理。，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50200元，損壞者照價(jià)賠償，態(tài)度較差者視情重罰。，原則上不予進(jìn)場(chǎng)，特殊情況要求進(jìn)場(chǎng)者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報(bào)安全監(jiān)護(hù)書(shū)或保證書(shū)，經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。3)抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門(mén)窗玻璃等）者，發(fā)給獎(jiǎng)金50100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。(2)施工人員個(gè)人攜帶工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記；攜帶物品離開(kāi)時(shí)，保安人員核對(duì)無(wú)誤后方得放行。(4)大門(mén)出口車(chē)輛出入登記和核實(shí)制度。(7)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕o密聯(lián)系。施工班組的安防職責(zé)(1)遵守工程項(xiàng)目部的本管理制度及工地治安管理?xiàng)l例要求；有責(zé)任配合完成安全防范的管理要求。高素質(zhì)的保安隊(duì)伍需要有嚴(yán)明的管理制度，完善的用人、培訓(xùn)制度和完善的自我激勵(lì)機(jī)制同自我約束機(jī)制，員工只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，以及有效的培?xùn)、考核和監(jiān)督，才能使個(gè)人素質(zhì)得到保持和提高，才能形成整個(gè)隊(duì)伍的高素質(zhì)。維護(hù)公共秩序，規(guī)范交通車(chē)輛管理以“安全”為重心,“服務(wù)”為目的，努力維護(hù)校區(qū)及周邊的公共秩序，營(yíng)造整潔、文明、舒適、安全的辦公環(huán)境。以半軍事化、規(guī)范化、服務(wù)型的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理保安隊(duì)伍，出色完成校區(qū)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)。建立健全保安管理制度保安管理是否有效，需要有一整套完善的規(guī)章制度和工作程序，為此，我司介入管理后，將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，結(jié)合日常管理運(yùn)作的實(shí)際情況，建立含《安全管理規(guī)程》、《安全檢查工作規(guī)程》、《物品進(jìn)出管理規(guī)程》、《監(jiān)控室工作規(guī)程》、《保安隊(duì)值班管理規(guī)定》、《隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班崗位工作規(guī)程》、《消防防火作業(yè)管理規(guī)程》、《消防設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程》、《巡邏崗工作規(guī)程》、《應(yīng)急分隊(duì)工作規(guī)程》、《保安交接班制度》、《保安執(zhí)勤管理規(guī)定》、《校區(qū)道路車(chē)輛管理規(guī)定》、《火警應(yīng)急處理流程》、《治安事故應(yīng)急處理流程》等一整套完善的管理制度和操作規(guī)程，使管理工作有法可依