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沙盤模擬心得體會(huì)5則范文-全文預(yù)覽

2025-10-15 17:59 上一頁面

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【正文】 金不足以維持本年的的生產(chǎn)計(jì)劃,我們只有分別借了兩千萬短期貸款和四千萬長期貸款。首先,提交廣告費(fèi)用,搶訂單。第三篇:沙盤模擬心得體會(huì)沙盤模擬心得體會(huì)期待已久的沙盤模擬經(jīng)營課終于來到了,雖然只有短短一天的學(xué)習(xí),但是通過真正的接觸和參與,整個(gè)過程下來,都是在緊張和興奮中渡過,讓我感受到了經(jīng)營的不易和艱辛。我們必須全力以赴,考慮周全,以發(fā)展的眼光看待事情,抓好時(shí)機(jī)投資。這也使得第三名逆襲成功,把我們頂替了。這是一塊未飽和甚至可以說尚未有企業(yè)開發(fā)的區(qū)域,非常有助于我們盈利。還出現(xiàn)過一個(gè)關(guān)于對(duì)認(rèn)證購買的問題,我們僅僅購買了IS9000,但是某產(chǎn)品需要有IS14000,因此導(dǎo)致了我們的產(chǎn)品無法投入生產(chǎn)。在華東市場,我們也是主要銷售青少年和中老年產(chǎn)品,因?yàn)橘Y金有點(diǎn)緊缺,未能進(jìn)行商務(wù)人士產(chǎn)品的研發(fā)。按趨勢來看,如果一直做青少年市場肯定不會(huì)有所收獲,因?yàn)榍嗌倌甑男枨笾饾u降低。通過計(jì)算后選擇了首攻華南市場。首先,我們從需求開始分析。我們團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)的企業(yè)名叫“旺旺”,這名字來源于我們最喜愛的財(cái)務(wù)老師,他常以“旺旺”為他所舉例子的公司命名。在這次模擬中,這是一個(gè)相比較輕松的職位,僅需要計(jì)算人力資本。模擬過程是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過策劃對(duì)所創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行管理決策,包括財(cái)務(wù)計(jì)算,決策,研發(fā),生產(chǎn),招聘,銷售等工作。一天的學(xué)習(xí)不但讓我們了解到企業(yè)的基本流程,還讓我們的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)取得了不錯(cuò)的排名。生產(chǎn)主管,對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,生產(chǎn)主管應(yīng)該對(duì)自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場的敏感性和預(yù)測能力,對(duì)市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定生產(chǎn)策略上要全面,細(xì)致,對(duì)分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營銷主管形成良好的信息互動(dòng)性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單“也是很重要的,對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金的流動(dòng)性,對(duì)于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。說實(shí)話,我認(rèn)為有一定的時(shí)間,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了。接著采購原料。任何一步都不能出差錯(cuò)。例如,在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。首先,使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。因此要做好一個(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)是不容易的,不但要學(xué)會(huì)便報(bào)表,而且還要做好預(yù)算,所以在這方面我覺得我還要下一些功夫,最后我想說,沙盤畢竟是模擬的一個(gè)環(huán)境,這將和真正的商場有著很大的區(qū)別,但是通過沙盤挑戰(zhàn)和訓(xùn)練,我們要學(xué)會(huì)對(duì)各種變化迅速作出反應(yīng)拿出對(duì)策的思維,培養(yǎng)在任何困難和壓力面前都永不屈服的精神。作為團(tuán)隊(duì)中的財(cái)務(wù)總監(jiān),我有以下收獲。我們繼續(xù)良好形勢,第五年按計(jì)劃獲得定單,再以銷定產(chǎn),控制節(jié)奏,保證資金流順暢,一切在按計(jì)劃運(yùn)行,最終使我們經(jīng)營穩(wěn)步提升。下面我將2天的模擬進(jìn)行詳細(xì)的闡述:我們小組是第四組,2天中我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起探討如何在這六年之中使得我們的企業(yè)運(yùn)營的更好。在短短2天的訓(xùn)練中,會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。如果說大學(xué)里的課都是這樣的話,又有幾個(gè)人會(huì)選擇逃課呢?沙盤模擬,雖然很累,雖然經(jīng)歷了挫折,但這兩天多過得很有意義、很充實(shí)。我們一定會(huì)很小心,很謹(jǐn)慎,每一步都走得扎扎實(shí)實(shí)截止至周日晚上,為期兩天加一晚上的沙盤模擬結(jié)束了。我們在前三年一直是遙遙領(lǐng)先的。在這兩方面不謙虛的說我覺著我們組做的很好。一定要保證有大量的現(xiàn)金在公司帳上,資金如同人體的血液一樣。老師您不知道,在第六年別的公司運(yùn)營的時(shí)候,我們之所以笑得那么開心,玩的那么快樂,原因之一就是我們太鬧心了,太不服氣了??墒前。覀児疽呀?jīng)到了無力回天的地步了。其實(shí)主要原因是我們沒想到賠了違約金后我們的權(quán)益會(huì)下將的那么快。這也就是說,如果我們公司有足夠的資金的話,我們的戰(zhàn)績一定會(huì)改寫。這次課,我深深的體會(huì)到一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)合作,冷靜沉著是多么的重要了。第一篇:沙盤模擬心得體會(huì)沙盤模擬經(jīng)營,是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤模擬游戲而研發(fā)的一種企業(yè)培訓(xùn)課程,是一門集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的經(jīng)營管理類實(shí)戰(zhàn)演練課程。不夸張地說,這是我上大學(xué)以來最有意義的課了。作為一名商業(yè)間諜,我清楚的了解到,其他公司相對(duì)于我們公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司沒有一家研發(fā)出p4產(chǎn)品的,亞洲市場開發(fā)出來的也只有兩家,國際市場仍是僅有我們一家,iso14000資格在第四年也只有我們公司有,其他公司快一點(diǎn)的,在第五年里也打不開國際市場,因?yàn)榈谒哪昴┧麄儾磐兜?個(gè)幣。說真的,我們真的很后悔沒有聽老師的建議,我們當(dāng)時(shí)只看到了眼前的利益,沒有高價(jià)買其他公司賣給我們的產(chǎn)品,也沒有過多的和其他公司交涉。在破產(chǎn)的前一天晚上,我們想了各種對(duì)策,我們組好像是最后走的,我們的財(cái)務(wù)在那一晚上手里的筆就從未停過,一直在算,一直在算;平時(shí)很有領(lǐng)導(dǎo)范很愛笑的ceo在那一晚上也非常嚴(yán)肅;那一晚上,我們六個(gè)人都很糾結(jié),我和
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