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沙盤(pán)模擬課程心得體會(huì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 貨,賠償客戶未交貨部分的20%品名:煙盒外包裝數(shù)量:8個(gè) 單價(jià):10元/個(gè) 訂單總金額:80元 交貨時(shí)間:本周期結(jié)束前要求: 1種顏色,一幅圖畫(huà),1朵裝飾花,1種品名;違約責(zé)任:廠家若不能如期按訂單交貨,賠償客戶未交貨部分的20%品名:煙盒外包裝數(shù)量:6個(gè) 單價(jià):15元/個(gè) 訂單總金額:90元 交貨時(shí)間:本周期結(jié)束前要求:卡 2種顏色,一幅圖畫(huà),3朵裝飾花,1句中英文品名,方形卡片邊緣有波紋狀花邊;違約責(zé)任:廠家若不能如期按訂單交貨,賠償客戶未交貨部分的20%品名:高級(jí)煙盒外包裝數(shù)量:5個(gè)單價(jià):20元/個(gè) 訂單總金額:100元 交貨時(shí)間:本周期結(jié)束前要求: 3種顏色,一幅圖畫(huà),4朵裝飾花,1句中英文品名; 違約責(zé)任:廠家若不能如期按訂單交貨,賠償客戶未交貨部分的20%品名:煙盒外包裝數(shù)量:3個(gè)單價(jià):10元/個(gè) 訂單總金額:30元 交貨時(shí)間:本周期結(jié)束前 要求: 1種顏色,一幅圖畫(huà),2朵裝飾花,1句中英文品名; 違約責(zé)任:廠家若不能如期按訂單交貨,賠償客戶未交貨部分的20% 市場(chǎng)報(bào)告一根據(jù)我公司的市場(chǎng)調(diào)研,綜合顧客需求,我公司設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出下面這種A類(lèi)規(guī)格的煙盒外包裝,這種煙盒外包裝市場(chǎng)需求很大,并且現(xiàn)在無(wú)廠家研制生產(chǎn),不愁銷(xiāo)路,顧客可接受的售價(jià)為15元。詳細(xì)流程第一天:上午08:00 集合;08:0009:30 場(chǎng)景模擬,規(guī)則說(shuō)明; 中間休息10分鐘09:4010:40 第一輪討論; 10:4011:00 第一輪運(yùn)作;11:0012:00 第一輪討論、點(diǎn)評(píng)、第二輪準(zhǔn)備; 12:0013:00 午餐下午13:30 集合13:3014:50 第二輪運(yùn)作循環(huán); 休息10分鐘15:0016:20 第三輪運(yùn)作循環(huán); 休息20分鐘16:4018:00 第四輪運(yùn)作循環(huán); 18:30 晚餐20:0023:00 篝火晚會(huì)或晚會(huì)(分個(gè)人才藝展示、公司之間競(jìng)爭(zhēng)、大集體項(xiàng)目)第二天 上午 08:00集合08:0009:20 第五輪運(yùn)作循環(huán); 中間休息10分鐘09:3010:50 第六輪運(yùn)作循環(huán);11:0012:00 各公司經(jīng)營(yíng)狀況的綜合展示 12:00 午餐;下午 13:30集合13:3014:40 各公司就各自的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行討論 14:4015:00 休息15:0017:30 講師根據(jù)各公司實(shí)際表現(xiàn),將突出的三個(gè)問(wèn)題集中綜合講解17:3018:00 互換禮物(禮物為各公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)六、各種表格公司生產(chǎn)情況表公司(隊(duì)):負(fù)責(zé)人: 輪次:一、人員分配情況行政部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 銷(xiāo)售部二、原料購(gòu)進(jìn)情況品名 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì) 品名 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì) 剪刀 彩紙紙板 彩、水筆 膠水 裝飾花尺子合計(jì)三、 B銷(xiāo)售量 C銷(xiāo)售量 D銷(xiāo)售量A單價(jià) B單價(jià) C單價(jià) D單計(jì)A小計(jì) B小計(jì) C小計(jì) D小計(jì)收入合計(jì)不變成本 原料成本 隨機(jī)成本 成本合計(jì)本期利潤(rùn)利潤(rùn)累計(jì)四、總結(jié)教練員記錄、評(píng)估表公司名稱(chēng):輪次: 第分鐘 當(dāng)時(shí)情況隊(duì)員點(diǎn)睛語(yǔ)第分鐘 當(dāng)時(shí)情況教練員隊(duì)員點(diǎn)睛語(yǔ)第分鐘 當(dāng)時(shí)情況隊(duì)員點(diǎn)睛語(yǔ)第分鐘 當(dāng)時(shí)情況隊(duì)員點(diǎn)睛語(yǔ)教練員評(píng)價(jià): 綜合展示表輪次 公司一 公 司二 公司三類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 第一輪 A A A B B B C C C D D D 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) 成本 成本 成本利潤(rùn) 利潤(rùn) 利潤(rùn)第二輪 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 A A A B B B C C C D D D 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì)成本 成本 成本利潤(rùn) 利潤(rùn) 利潤(rùn)第三輪 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 A A A B B B C C C D D D 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì)成本 成本 成本利潤(rùn) 利潤(rùn) 利潤(rùn)第四輪 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 類(lèi)別 銷(xiāo)量 單價(jià) 金額 A A A B B B C C C D D D 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì)成本 成本 成本利潤(rùn) 利潤(rùn) 利潤(rùn)利潤(rùn)合計(jì) 利潤(rùn)合計(jì) 利潤(rùn)合計(jì)參訓(xùn)客戶資料卡 客戶名稱(chēng) 規(guī)模經(jīng)營(yíng)范圍負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人通信地址 郵編網(wǎng)址電話 Email 參訓(xùn)時(shí)間 參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課程訓(xùn)練項(xiàng)目付款方式 現(xiàn)金□ 支票□電匯□備注參訓(xùn)客戶個(gè)人資料卡其它姓 名 培訓(xùn)別稱(chēng) 職 稱(chēng)辦公電話 住宅電話 籍貫移動(dòng)電話 Email 身份證號(hào) 愛(ài)好公司名稱(chēng) 公司地址高中名稱(chēng)及就讀期限本、專(zhuān)科校名,畢業(yè)時(shí)間、學(xué)位或兵役、軍種、退役時(shí)軍階短期事業(yè)目標(biāo)短期個(gè)人目標(biāo)喜歡與什么人交往自認(rèn)最得意的成就擅長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng) 喜歡讀的書(shū)喜歡度假方式 目前健康狀況婚姻狀況 配偶姓名 配偶生日配偶教育程度 結(jié)婚紀(jì)念日 配偶愛(ài)好子女姓名 生日 子女愛(ài)好七、講評(píng)要點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)做、人員的配置、資源的優(yōu)化、生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化與規(guī)范、管理的有效性等方面。(圖紙)、B 320元、40個(gè);C 500元、30個(gè)。經(jīng)營(yíng)方面就只是根據(jù)市場(chǎng)情況,參照自己生產(chǎn)能力制定銷(xiāo)售計(jì)劃;更多的是企業(yè)的人、財(cái)、物、信息方面的組織運(yùn)用。第二篇:沙盤(pán)模擬課程沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)模擬一、總則:關(guān)于企業(yè)管理者實(shí)戰(zhàn)模擬經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)以市場(chǎng)為對(duì)象,以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),使企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)的外部環(huán)境保持動(dòng)態(tài)均衡的一系列有組織的活動(dòng)。然后廣告策略又沒(méi)有做好,導(dǎo)致收入額下降,出現(xiàn)惡性循環(huán)。每次團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)問(wèn)題大家都積極地去解決,希望在下一年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中避免錯(cuò)誤,每個(gè)人都把自己的職責(zé)做好。希望在以后的生活中能把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際很好的聯(lián)系起來(lái),做到學(xué)以致用。經(jīng)過(guò)六年的經(jīng)營(yíng)我知道,一個(gè)公司要想很好的發(fā)展下去,每一個(gè)部門(mén)都要盡職盡責(zé)的去做。后來(lái)采取了組間交易的辦法,雖然解決了違約的這個(gè)問(wèn)題,但是給公司帶來(lái)了更多的成本。ERP也曾經(jīng)是我們的專(zhuān)業(yè)課,后來(lái)改成選修課了。第一篇:沙盤(pán)模擬課程心得體會(huì)沙盤(pán)模擬課程心得體會(huì)周六結(jié)束了32學(xué)時(shí)的
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