【正文】 幾個方面對本學期總務工作作簡要回顧。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告，并作出妥善處理。是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。二、民主管理，嚴格控制采購首先，學校應成立食堂事務小組。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。一、落實公司各項后勤制度按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品非常愿意在這一方面花時間做好，我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚，后勤工作重要性是不言而喻的，我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的，在后勤工作方面一定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我非常清楚，我在意識到了了個人行為的重要性，我不敢抱有僥幸的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。三、工作反思在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。做好教師各類服務工作。二、后勤常規(guī)管理方面做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下：一、財務財產(chǎn)管理方面協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制__的預算經(jīng)費。建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務求管理實效。后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設備對教學質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù))。堅持以“服務育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路，弘揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務。三、加強資產(chǎn)管理對固定資產(chǎn)管理人事行政部將積極配合好財務部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。做好防暑降溫工作公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。食堂人員要定期體檢，確保健康。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：一、餐飲服務改善費用精打細算從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。由于安全工作到位，抓得實，被評為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。之所以未發(fā)生任何安全事故，是因為我們做了扎實有效的工作，本學年召開安全工作會議15次，安全工作自查23次，值日值宿上崗檢查72次，下到學生住戶查看4次，為學生安全掌握了一手資料，為做好安全工作奠定了良好的基礎。學校利用早會、班處、板報、主題班會、交通安全知識講座和安全脫險演練等形式進行宣傳、學習、教育實踐，使師生加深了安全認識，掌握了安全理論，學會了安全辦法，提高了自救、防護能力。能做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時報告。清查管護學生自行車12次，保證了學生出入校門、擺放位置的秩序和安全。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護效果好。校園內(nèi)樹木茂盛，榆樹成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學習環(huán)境。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標，學校加強了對樹墻的管理，390多平方米的榆樹墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來了真正的自然美。學校新安裝一整套遠程教育衛(wèi)星接收設備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤播放、網(wǎng)絡教室和多媒體教室。財務人員每月末向主管領(lǐng)導匯報資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導對下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項目的開支，學校領(lǐng)導堅持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢多辦事、辦好事，在壓縮不必要開支項目的基礎上，保證了教育教學資金的需要。堅持經(jīng)常有針對性地對話溝通，會議研究、發(fā)揚民主，促進了工作的積極性和主動性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。學習實事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務人員的思想覺悟、工作能力和服務水平，不斷完善工作方法，增加對話空間。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進，時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。工作思路2013年后勤工作的基本思路是：一、以公司為中心，搞好各項服務，與時俱進 ,抓好學習，全面推進各方面提高。通過我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項后勤工作。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。一、抓好后勤管理工作，、雜，我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。第一篇：總務后勤工作總結(jié)從我來醫(yī)院進入總務的第一天開始就牢記著一個主旨：行政是服務于一線的。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識，在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。為醫(yī)美各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需物品。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了2018年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工的工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。學校根據(jù)實際情況，定期組織召開總務人員會議，研究探討總務工作，學習領(lǐng)會工作要求、工作方法和各項規(guī)章制度。本學年，召開總務工作會議8次。由于學校領(lǐng)導和財務人員堅持“票據(jù)無經(jīng)手