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建筑企業(yè)領導班子述職述廉報告(匯編)-全文預覽

2025-10-15 16:27 上一頁面

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【正文】 立項階段就開始跟蹤。0x年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。全年共中標工程16項,其中系統(tǒng)外工程中標13項,,完成目標任務的103%,為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。三、團結協(xié)作,同舟共濟,領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強一年來,我局領導班子以黨的 xx 大和 xx 屆四中全會精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關辦公費用。(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除~滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。在學習內容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自 4 月中旬至 10 月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查 50 余次,消除安全隱患 82 項。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動,使亮點工~正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率 100%,優(yōu)良品率 95%以上。質檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,全年組織質量檢查 300 余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入 億元;凈資產(chǎn)收益率達 1%;資產(chǎn)負債率 67%;應收帳款周轉率 6 次,全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元,比上年提高 13%。在施工中,各項目經(jīng)理部不等不 x,刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。4 月 25 日,在天津引灤入津 4 標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。歷城機淤工程歷經(jīng) 6 個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方 150 多萬方,按省局要求完成了施工任務。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著8 級的雷雨大風拼搏在渤海灣的 xx 口門上,為探索xx 河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階0x 年我局共有在建工程 22 項,合同額達 4 億多元。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以 4976 萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。0x 年 x 月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。這些問題我們將在今后的工作中下大功夫認真加以解決。二是團場的基礎設施有待于進一步加強。響應師黨委的號召,率先捐助 100 萬元,幫助柳樹泉農(nóng)場沙棗泉少數(shù)民族職工群眾脫貧致富。(六)安全生產(chǎn)成效顯著。在春節(jié)、七一、十一、重陽節(jié)前夕組織了對離退休老干部、老黨員、90 歲以上老人的慰問工作。加強婦女宣傳工作,促進和諧文化建設。各項指標均完成了師計生委下達的人口控制和計劃生育責任指標。(三)共青團、計劃生育工作取得新進展。團場黨委進一步加大對教育工作的投入,“兩免一補”政策得到了全面落實。臨時救濟 47 戶、發(fā)放 7 萬元;醫(yī)療救助 31 人、發(fā)放救助金 萬元,做到了應保盡保,按標施保,解決了團場部分弱勢群體的實際困難,穩(wěn)定了團場,取得了良好的效果。同時,利用國家職業(yè)技能培訓補貼、小額擔保貼息貸款、公益性崗位補貼、社會保險補貼等一系列優(yōu)惠的再就業(yè)政策,對失業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓,開拓他們的思路,提高他們的職業(yè)技能,努力使他們實現(xiàn)再就業(yè)。對社會保險各項基金,做到??顚S茫瑤つ棵魑?。2010 年社會保險應參保職工 1965 人,實際繳費人數(shù) 1965 人,覆蓋率為 100%。同時,結合“三大任務”進一步加強了全民國防意識教育,全年教育民兵和職工達 2000 余人次。團場黨委在抓武裝工作上,認真落實“三個到位、三個跟上”的要求(即思想到位,認識跟上;措施到位,制度 跟上;工作到位,保障跟上)。團場投入專項經(jīng)費 32 萬元,抽調治安巡邏車四輛,摩托車三輛,應急民兵 30 人,哨兵 32 人,對全場主要街道、重點部位、重點單位進行武裝治安巡邏檢查。全場的民主法制教育制度化、經(jīng)?;鐣伟矤顩r良好,無重大刑事案件發(fā)生,社會治安、綜合治理達標。平安創(chuàng)建工作成效明顯,全場總戶數(shù) 2360戶,“平安家庭”2300 戶,平安家庭達標率 %。二是以“平安、和諧團場”創(chuàng)建活動為抓手,社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進。近一年來,團場黨委高度重視穩(wěn)定工作,正確處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,有力地維護了全場社會政治穩(wěn)定。以職工代表大會為基本形式的民主管理制度進一步完善,推行“四議兩公開”決策機制,連隊民主管理工作更加規(guī)范。六是加大新聞宣傳力度,輿論引導出成效。對職工開展了兵團精神教育、感恩教育、誠信教育、職工權利義務教育等六項教育,著力建設一支思想政治素質好、職業(yè)技能素質高、經(jīng)營管理素質強、軍事素質過硬和身體素質強的屯墾戍邊新型職工隊伍,弘揚兵團精神,教育團場職工做一個合格的兵團人,編寫了《做合格的兵團人》宣傳手冊,做到職工人手一冊。二是進一步推進政工陣地建設。在黨風廉政建設的實踐中,團場黨委認真落實《實施綱要》、《工作規(guī)劃》和《廉政準則》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度,把黨風廉政建設責任制作為貫穿反腐倡廉工作的主線,扎實開展了“廉政文化六進”和“第十二個黨風廉政教育月”活動。團委、工會給養(yǎng)雞專業(yè)戶李金維提供 5 萬元貼息貸款,幫助他擴大養(yǎng)殖規(guī)模和雞場現(xiàn)代化改造。五一二場七連一部分職工在設施大棚建設上資金有困難。定承諾。五一二場黨委高度重視干部住連制度的落實,投入資金 15 萬元,為住連單位修繕宿舍,添置床鋪、冰箱、灶具等,改善干部住連條件?;鶎狱h支部委員每人聯(lián)系一個黨小組,走訪所有職工家庭,基層黨員帶 12 戶困難戶。以例會的形式加強對活動的指導,達到“組織學習、匯報工作、交流思想、解決問題、總結經(jīng)驗、部署任務”的目的。建機制。今年發(fā)展新黨員 11 名,17 名預備黨員轉為正式黨員;培養(yǎng)入黨積極分子 37 名,開展黨員教育活動 24 場次,165 名黨員干部與困難職工群眾結成了幫扶對子。按照黨委規(guī)劃和上級部門安排,在 6 月份,組織對各基層單位“五個好”黨支部達標創(chuàng)建進行驗收;有 8 個黨支部在“七一”被團場黨委命名表彰為“五個好”連隊黨支部和先進基層黨支部。團場黨委按照“抓基層、打基礎,抓書記、書記抓”的要求,加強基層黨組織建設、落實“一把手”管黨建責任制,實行黨建工作目標管理責任制,并納入個人年度考核范圍,促使黨建工作運行具體化。五一二場黨委高度重視干部作風建設,出臺了《關于進一步加強干部作風建設的意見》。嚴格執(zhí)行常委會決策制度,定期召開常委會和民主生活會,對“三重一大”問題,都實行民主決策,班子成員做到常溝通,多商量,形成了集體領導和個人分工負責相結合的工作機制。二是抓制度,促進黨建工作規(guī)范化。開通了數(shù)字電影工程。八是改擴建場部集中供熱工程,投資 萬元增加一臺 10 噸鍋爐、新建 321 ㎡鍋爐房、解決供暖問題。其中, 萬元對場部中心區(qū)林帶安裝圍欄、配備了石凳、垃圾箱、環(huán)衛(wèi)運輸車,對農(nóng)貿市場、住宅區(qū)地面進行硬化。投資 260 萬元新建學校綜合教學樓,建筑面積 1680平方米;投資 146 萬元完成學校小學教學樓加固工程,建筑面積 2664 ㎡。投資 236 渠道防滲工程。主要措施是:進一步創(chuàng)新思路,拓寬發(fā)展自營經(jīng)濟的渠道,積極扶持和培養(yǎng)一批職工“經(jīng)紀人”,打造“小庭院、大市場”的平臺,建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務體系,引導職工自營經(jīng)濟向商品化、專業(yè)化、規(guī)?;?、市場化發(fā)展。發(fā)展職工自營經(jīng)濟要走種養(yǎng)結合支持林果業(yè)發(fā)展之路。突出大棚種植協(xié)會的自我管理的作用。其中 4000 畝的紅棗直播建園是河南對口援建試點項目。今年,團場在 2009 年減棉 4000 畝的基礎上,再減棉5000 畝。2010 上半年團場新增股份制磚廠 5家,招商引資 3000 萬元。這三家大工業(yè)企業(yè)的建成,為提升我場工業(yè)的整體水平、拉動我場經(jīng)濟健康快速發(fā)展奠定了基礎。(二)加快新型工業(yè)化步伐,重點抓好大工業(yè)2010 年,團場在工業(yè)中確立大工業(yè)的主導地位,用大工業(yè)來提升我場工業(yè)的整體水平。與鐵路施工承包單位加強溝通合作,爭取輔助性工程項目,入股建成了 2 個砂石料廠。盡快實現(xiàn)人口聚居和產(chǎn)業(yè)積聚,讓職工成為城鎮(zhèn)的建設者和擁有者,逐漸體驗到家園感、歸屬感、認同感和自豪感,以“城鎮(zhèn)讓生活更美好”的理念,引領職工改變生活方式。團場城鎮(zhèn)規(guī)劃面積 ,自 2005 年開始加大連隊人口向城鎮(zhèn)聚集的力度。預計 2010 年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元,同比增長 13%,第一產(chǎn)業(yè)增加值 億元,同比增長 5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 億元,同比增長 42%, 億元,同比增長 50%,建筑業(yè)增加值 億元,同比增長 8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值 億元,同比增長 10%。一、認真落實團場基本經(jīng)營制度,保持了團場經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長一年來,團場黨委根據(jù)師黨委提出的“三個確立”“四個突出”的重點工作目標,認真落實團場基本經(jīng)營制度,加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。(一)以城鎮(zhèn)化建設為載體,打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)五一二場以城鎮(zhèn)化建設為重點,本著“科學規(guī)劃、合理布局、突出重點、打造特色”的原則,向場區(qū)積聚人口、資金等發(fā)展要素,帶動二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。今年,團場進一步完善城鎮(zhèn)功能,開工建設 12幢樓房,加大對城鎮(zhèn)基礎設施和學校醫(yī)院等公共服務設施的建設改造力度,投資 640 萬元新建 萬平方米的職工生態(tài)文化廣場,同時做好場區(qū)的文化、綠化、亮化、美化工程,讓職工在花園中生活,在文化中成長,在生態(tài)中陶醉,在產(chǎn)業(yè)中致富。今年,團場圍繞保障性住房、基礎設施、公路和鐵路建設,促進建筑業(yè)較快發(fā)展。二、三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,就意味著團場各項事業(yè)春天的到來。華勝五一食品股份有限公司和種子加工廠是我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),“密禾”牌棉種供不應求。進一步改善三次產(chǎn)業(yè)結構比重。減棉增果,突出發(fā)展林果業(yè)。同時,建成了葡萄、大棗各200 畝精品示范園,收益顯著。團場決定大棚主要以種植林果業(yè)為主,充分發(fā)揮職工投資和團場服務的積極性,進一步明確建棚方式、主栽品種、管理技術人員、技術措施以及職工投資經(jīng)營主體地位。重點扶持,突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟。預計今年職工自營經(jīng)濟可實現(xiàn)總產(chǎn)值 2899 萬元,純收入 1325 萬元,戶均純收入 8000 元,人均純收入 1918 元。二是改善農(nóng)田水利設施,投資 723 萬元完成支渠、斗渠建設 28 公里。五是改善教育、醫(yī)療條件。六是投資 280 多萬元加大環(huán)境治理力度。對場區(qū)主干道兩邊的人行道進行延伸,并安裝了路燈。十是影視數(shù)字化建設,投資 28 萬元進行數(shù)字電視一期工程網(wǎng)絡改造。一是團場黨委始終牢固樹立全局觀念和宗旨意識,緊緊圍繞團場社會發(fā)展的總體目標,以“致富職工群眾,發(fā)展壯大團場”為己任,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,把貫徹落實十七屆四中、五中全會、兵團黨委六屆三、四次、五次全委(擴大)會議精神等學習活動進一步引向深入,著力加強班子和領導干部的思想理論建設,進一步增強了團場黨委班子科學執(zhí)政的能力,樹立了團結協(xié)作、艱苦奮斗、開拓進取、敬業(yè)奉獻的精神風貌,為各級黨組織建設起到了表率作用。三是堅持民主集中制原則。四是狠抓作風建設。(二)抓基層,打基礎,基層組織建設進一步加強。每年實施兩次黨建工作、思想政治工作考評。以開展“雙培雙帶”、“黨員一幫一”等活動為載體,把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,較好地推動了各項工作順利進行。(三)建機制,抓載體,定承諾,以職工群眾得實惠為落腳點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動五一二場黨委按照“黨組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀,職工得實惠”的要求,圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總目標,扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動例會制度。團場領導每年到聯(lián)系點不少于 50 天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于 30戶,掛鉤科室領導不少于 60 天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于60 戶。團場黨委圍繞“強化基層組織,爭創(chuàng)科學發(fā)展先鋒隊;發(fā)揮黨員作用,爭當跨越發(fā)展排頭兵”這個主題,將民情日記、干部住連黨員承諾制活動,作為創(chuàng)先爭優(yōu)、轉變干部作風、密切干群關系的重要抓手。半年來,僅各連隊黨支部書記,就走訪職工群眾 1600 多人次,記錄民情日記 3000 多篇,解決職工群眾生產(chǎn)生活困難 400 多件。團場黨委開展“三個一”活動,即“一個支部一個堡,一個黨員一面旗,一句承諾一件事”。團場黨委鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè),建立幫扶機制。2010 年,五一二場反腐倡廉工作堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)
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