定20xx兩節(jié)安全生產(chǎn)工作安排-全文預(yù)覽
【正文】 冶金建材行業(yè)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(唐安監(jiān)管冶建[2012]222號(hào))、唐山市古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦《關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（古安辦發(fā)[2012]第43號(hào)）通知精神，切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查和2013年元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，確保全體員工度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。調(diào)度值班實(shí)行“雙崗制”，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和“兩同時(shí)”、“三個(gè)三分之一”、“三必到、三走到”等帶班管理規(guī)定。按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主辦單位要制定大型活動(dòng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。保衛(wèi)消防要全勤職守，堅(jiān)守崗位，遂警出動(dòng)；電視臺(tái)要通過(guò)播放消防公益廣告、火災(zāi)警示片等專題，加大消防安全知識(shí)的宣傳力度；各單位要組織開(kāi)展消防工作大檢查，確?；馂?zāi)隱患整改到位，消防責(zé)任落實(shí)到位。未采取有效防治水措施的采掘工作面，嚴(yán)禁采掘作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。強(qiáng)化瓦斯治理工作。各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，及時(shí)消除事故隱患。凡發(fā)生重傷事故的單位，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記降格使用，否決責(zé)任單位月度安全工資，否決九職隊(duì)干當(dāng)月安全績(jī)效，九職隊(duì)干安全績(jī)效連續(xù)三個(gè)月下調(diào)50%，取消責(zé)任單位所有人員當(dāng)月的安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，否決包保人月度安全績(jī)效50%、否決主管科室月度安全績(jī)效30%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效20%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究；發(fā)生輕傷事故的單位，月度安全工資否決50%，否決當(dāng)班帶班隊(duì)干當(dāng)月的安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核，否決其他隊(duì)干月度安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核50%，九職隊(duì)干安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三個(gè)月下調(diào)20%，取消當(dāng)班所有人員的月度安全信譽(yù)考核，本單位其他職工月度安全信譽(yù)考核扣5分，否決包保人月度安全績(jī)效30%、否決主管科室月度安全績(jī)效15%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究。掛紅牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效50%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效25%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效20%；掛黃牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效25%，%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效10%。安全科嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通報(bào)要及時(shí)，兌現(xiàn)要到位。七、認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核各業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組要高度重視，廣泛宣傳，充分貫徹。各隊(duì)組要進(jìn)行班前排查。加大安全小分隊(duì)活動(dòng)力度，重點(diǎn)對(duì)瓦斯與防治水的重點(diǎn)區(qū)域、搬家倒面與過(guò)構(gòu)造的工作面、斜坡運(yùn)輸與乘車站臺(tái)秩序、大型設(shè)備及各要害場(chǎng)所、存在重大隱患或隱患出現(xiàn)較多的場(chǎng)所進(jìn)行督查，確保對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查到位。各單位不按“三定”要求整改的隱患，每條處罰責(zé)任人200元，另按重復(fù)隱患考核追究。六、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全監(jiān)督檢查工作，安全科、安全小分隊(duì)要加大督查力度，不定期、不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所、要害部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查、消除隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。防治食物中毒，職工食堂、班中餐超市嚴(yán)格管理，規(guī)范采購(gòu)渠道，嚴(yán)格驗(yàn)收。辦公室、保衛(wèi)科設(shè)專人負(fù)責(zé)稽查，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重違章行為，保證交通安全。各級(jí)干部要加大隱患排查、三違治理力度，出現(xiàn)重大隱患、嚴(yán)重三違由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，提高一個(gè)檔次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究處理。所有部室主辦以上管理人員、隊(duì)組隊(duì)干兩節(jié)期間正常上班，不準(zhǔn)擅自離崗，確有事需請(qǐng)假時(shí)，必須按干部權(quán)限、按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，凡違反規(guī)定者，按嚴(yán)重違紀(jì)論處，并在班前會(huì)上做檢查，此項(xiàng)工作由政工科嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行。綜掘機(jī)機(jī)載支護(hù)確保完好使用，帶班隊(duì)干、安全員班班重點(diǎn)檢查，專項(xiàng)匯報(bào)，不能正常使用，工作面嚴(yán)禁掘進(jìn)作業(yè)。強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理。突出防治水管理。三、強(qiáng)化一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及特殊作業(yè)安全管理，監(jiān)控中斷就是事故的理念。全 礦每班最多安排3起非正常作業(yè)，必須落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、編制措施，科室及正職隊(duì)干全程跟班制度。聯(lián)責(zé)否決業(yè)務(wù)保安科室月度安全績(jī)效10%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%。隊(duì)干四點(diǎn)班、零點(diǎn)班下井?dāng)?shù)量不得少于規(guī)定入井次數(shù)的50%，否則否決月度安全績(jī)效50%，工作面無(wú)隊(duì)干帶班嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，否則按嚴(yán)重“三違”論處，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格考核落實(shí)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)兩級(jí)公司2014年安全工作會(huì)議精神，并組織考試。機(jī)關(guān)科室必須有主辦以上人員24小時(shí)值班，嚴(yán)禁空崗和脫崗，如值班期間確需離開(kāi)崗位必須向調(diào)度室報(bào)告，說(shuō)明事由、去向和聯(lián)系方式。嚴(yán)格會(huì)議制度。第一篇：定2014兩節(jié)安全生產(chǎn)工作安排關(guān)于加強(qiáng)2014年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作安排公司所屬各單位: 2014年元旦、春節(jié)將至，為切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保正常的安全生產(chǎn)秩序，讓廣大員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的佳節(jié)。調(diào)度室排出雙值班表，正值班長(zhǎng)在調(diào)度室全面協(xié)調(diào)指揮，副值班長(zhǎng)下隊(duì)組、入井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、地面安全檢查等。強(qiáng)化值班管理。由當(dāng)日值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班人員進(jìn)行查崗，并于次日班前會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。調(diào)度員加強(qiáng)管理考核，認(rèn)真做好記錄，特別是隊(duì)干的出入井時(shí)間及班中匯報(bào)情況，嚴(yán)禁弄虛作假
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