【正文】 要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行，流于形式。通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。對公司所屬經營處1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。要求各處依據國家的安全生產標準或行業(yè)標準，制定了企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴1禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業(yè)科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。二〇一一年六月十八日第三篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）年終安全工作匯報材料為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況成立安全生產經營領導小組根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業(yè)為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作。2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底，全公司在冊人數2979人，勞動合同簽定人數2979人，合同簽定率100%。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現的采空區(qū)、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。我公司屬于水文地質條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3煤采空區(qū)積水。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現場管理。①健全了班組安全管理機構，每個生產班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質量驗收員，并在安質部備案，下一步井經過市局培訓持證上崗。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。二是抓現場操作的工人對標準化工作的認識，掘進上嚴格按照工區(qū)定的標準執(zhí)行，對不合格工程堅決停產整改，并加大責任追究力度。三、安全質量標準化建設工作情況在嚴格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質量標準化管理，提高安全質量標準化管理水平，專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組，由分管副總經理任組長的質量標準化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。根據2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計結果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關制度。工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬元開始建設，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監(jiān)視整個礦井內各個重要生產環(huán)節(jié)和設備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12煤13部，15煤16部，630水平4部。井下防塵實現了自動噴霧灑水。配電室設有BGP436型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ150型鋼芯鋁絞線，全長15km。瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，%。通風系統(tǒng)：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。截止目前，我公司各項安全工作目標均在穩(wěn)步推進，控制指標完成情況均在控制范圍之內。宣傳典型事跡，進一步增強安全生產的憂患意識，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。安全生產檢查組深入到縣直和基層各醫(yī)療單位，對安全生產制度、消防設施、壓力容器、醫(yī)療設備、一次性使用的醫(yī)療器械等重點工作認真進行了排查，排查后發(fā)現存在以下問題；消防設施不全，消防器材超過有效使用期，而未進行檢測，消防通道沒有指示標識；壓力容器沒有進行年檢工作，不能提供年檢報告；麻醉藥品和精神藥品使用后沒有及時登帳、冊；醫(yī)療質量管理和醫(yī)療服務行為不夠規(guī)范。第一篇：安全生產大檢查匯報Xx縣衛(wèi)生局開展安全生產大檢查工作匯報根據中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關于開展全縣安全生產大檢查的緊急通知》（x黨辦發(fā)[x]x號）文件精神，我局高度重視，召開專門會議，周密部署安全生產大檢查工作，現將檢查情況匯報如下：一、加強領導、落實責任為切實抓好安全生產工作，我局調整充實了安全生產領導小組，局主要領導任組長，抽調6位同志組成檢查組，對全縣14所基層衛(wèi)生院和縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行安全生產大檢查。并要求各單位負責人會后立即要在本單位召開安全生產工作會。在公共場所張貼懸掛安全生產活動標語，宣傳畫及橫幅等，進一步增強全體干部職工的安全生產意識。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。現正常組織生產的采掘工作面有：12煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風、2121抽采巷、2121回風、2123抽采巷（開切眼）；15煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。主扇電源取自35KV雙回路配電室。系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠。平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。12煤4配電室由498配電室雙回路供電。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。監(jiān)控機房設置在調度室內，監(jiān)控數據通過防火墻實時上傳到集團公司調度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調度室。二、瓦斯治理示范礦井進展情況為有效推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領導組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構，通風區(qū)長按照上級要求已經兼任總經理助理，配備通風專業(yè)技術管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項管理制度在內的“一通三防”管理制度匯編。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現分煤層抽