【正文】 展，將矛盾沖突及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，把各項(xiàng)費(fèi)用放到陽光下公開，融洽了同事關(guān)系，增進(jìn)了干群關(guān)系。開展重點(diǎn)稅源納稅人滿意度和服務(wù)需求調(diào)查，了解稅收管理、納稅服務(wù)狀況，度建設(shè)，抓好制度落實(shí)等手段為改革提供強(qiáng)有力的人力和物力保障。2012年1月1日按照九大類業(yè)務(wù)宗族的稅源專業(yè)化管理模式已正式到位。在全市加快實(shí)施稅源專業(yè)化管理推進(jìn)會(huì)議后，我局積極行動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真分析稅源專業(yè)化管理發(fā)展趨勢，認(rèn)真研究部署?！苯鉀Q了納稅人“來回跑”、“多次找”現(xiàn)象。通過全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體稅干的共同努力，定遠(yuǎn)縣國稅局的全面工作在原有良好的工作基礎(chǔ)上穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是較好完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；二是稅收收入實(shí)現(xiàn)新突破；三是繼續(xù)深入推進(jìn)稅源專業(yè)化管理；五是執(zhí)法力度明顯提升，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范；六是文明創(chuàng)建力度不斷加大；七是工作質(zhì)量和效率不斷提高；八是廉政建設(shè)措施得力，成效顯著；九是隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈，人員整體素質(zhì)有一定提高；十是新辦公大樓開工建設(shè)；十一是外部關(guān)系協(xié)調(diào)較好，爭取到一個(gè)比較管理方式的轉(zhuǎn)變，而且關(guān)系到干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)此我深感責(zé)任重大，為了做好此項(xiàng)工作，我多次和同志們一道到基層分局和企業(yè)開展調(diào)研，定期召開推進(jìn)會(huì)議部署工作。做好全年各項(xiàng)工作對(duì)今后一段時(shí)期稅收工作具有十分重要的意義。切實(shí)從文山會(huì)海，迎來送往中解脫出來。第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識(shí)，嚴(yán)格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。三、今后努力方向第一，要按照“三個(gè)代表”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對(duì)我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報(bào)黨和人民才感到欣慰。因此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)_，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗(yàn)，做一名組織放心、人民滿意的公務(wù)員。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預(yù)見性。一年來，自己認(rèn)為始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨的紀(jì)律、稅務(wù)干部的紀(jì)律，嚴(yán)格遵守稅務(wù)干部的五要、十五不準(zhǔn)和四條禁令。這是先人為官扼守的信條。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權(quán)范圍內(nèi)辦理，從未以領(lǐng)導(dǎo)自居發(fā)號(hào)施令。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。作為一名副局長，我認(rèn)為是找準(zhǔn)自己位置的，尊重班長的決策，維護(hù)一把手的權(quán)威。我認(rèn)為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)和科技加管理的總體思路，狠抓落實(shí)，增強(qiáng)廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。我們這支隊(duì)伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的隊(duì)伍。三分 局工作，以抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。就地繳納企業(yè)戶，查補(bǔ)稅款萬元。通過年審保留了戶增值稅一般納稅人和戶臨時(shí)增值稅一般納稅人資格，對(duì)通過年審稅負(fù)明顯偏低的戶增值稅一般納稅人及時(shí)轉(zhuǎn)交納稅評(píng)估進(jìn)行評(píng)估檢查處理。稅政綜合管理工作，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。截止到月末轄區(qū)內(nèi)共享受稅收優(yōu)惠政策的個(gè)體工商業(yè)戶戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策戶。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度。二、一年來的工作按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個(gè)科室包聯(lián)三分局工作。正如_____所指出的那樣：要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。它體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會(huì)的公平，稅務(wù)人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責(zé)任感，以不辱____的緊迫感來對(duì)待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權(quán)來源于人民，根植于人民，權(quán)力的運(yùn)用必須堅(jiān)持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務(wù)的思想。在學(xué)_業(yè)務(wù)的同時(shí)又重溫了黨的第十六次全國代表大會(huì)的報(bào)告，以及十六屆四中全會(huì)精神。一、認(rèn)真學(xué)_，牢固樹立勤政為民思想自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學(xué)_，總感覺跟不上日益社會(huì)發(fā)展的需要。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到國稅局工作。在工作作風(fēng)上有待改進(jìn)。從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。我們對(duì) ISO9000 作業(yè)指導(dǎo)書、CTAIS 系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法進(jìn)行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究兩個(gè)體系，基本實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的目標(biāo)。(二)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預(yù)防和治理****。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為 0。(六)推進(jìn)績效考核工作和合同制員工社會(huì)化管理工作。在三個(gè)構(gòu)建工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉庫、以稅控票系統(tǒng)建設(shè)、ISO9000 與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)_型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。二、落實(shí)一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建的工作思路，全面抓好稅收工作(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。以下就是本人的述職報(bào)告：一、建立健全三個(gè)機(jī)制，抓好班子建設(shè)(一)建立健全理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。第三是對(duì)已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項(xiàng)檢查，摸清供貨商底子。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實(shí)際凈增加納稅戶1224 戶，年增加稅款百萬元。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評(píng)估。而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中，則實(shí)行三分離管理模式。我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞三化管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。三是學(xué)做人。不斷學(xué)_解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。時(shí)代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)_，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔。以下是為大家搜集整理的國稅局長述職述廉報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職述廉報(bào)告欄目!國稅局長述職述廉報(bào)告(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評(píng)：一、邊工作邊學(xué)_，不斷提高自我修養(yǎng)。二是學(xué)做事。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通******員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身。二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。今年來，我們立足上級(jí)要求，經(jīng)過反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行一體化管理和三分離管理兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實(shí)行一體化管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理)。納稅評(píng)估：探索出一條市局特色之路。依托發(fā)票評(píng)估，對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。其次，由主管局長親自帶隊(duì)，對(duì)全市 56戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，核實(shí)銷售經(jīng)額 億元，對(duì)其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議。述職人：述職報(bào)告網(wǎng)20xx 年 xx 月 xx 日國稅局長述職述廉報(bào)告(二)一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以 xxx 重要思想、xx 大精神及 xx 全會(huì)為指導(dǎo)，