【正文】 展，將矛盾沖突及時化解在萌芽狀態(tài)，把各項費用放到陽光下公開，融洽了同事關系，增進了干群關系。開展重點稅源納稅人滿意度和服務需求調(diào)查，了解稅收管理、納稅服務狀況，度建設，抓好制度落實等手段為改革提供強有力的人力和物力保障。2012年1月1日按照九大類業(yè)務宗族的稅源專業(yè)化管理模式已正式到位。在全市加快實施稅源專業(yè)化管理推進會議后，我局積極行動，及時傳達會議精神，認真分析稅源專業(yè)化管理發(fā)展趨勢，認真研究部署。”解決了納稅人“來回跑”、“多次找”現(xiàn)象。通過全體領導班子和全體稅干的共同努力，定遠縣國稅局的全面工作在原有良好的工作基礎上穩(wěn)步前進，取得了較好成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是較好完成了市局下達的各項工作任務；二是稅收收入實現(xiàn)新突破；三是繼續(xù)深入推進稅源專業(yè)化管理；五是執(zhí)法力度明顯提升，執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范；六是文明創(chuàng)建力度不斷加大；七是工作質(zhì)量和效率不斷提高；八是廉政建設措施得力，成效顯著；九是隊伍建設常抓不懈，人員整體素質(zhì)有一定提高；十是新辦公大樓開工建設；十一是外部關系協(xié)調(diào)較好，爭取到一個比較管理方式的轉(zhuǎn)變，而且關系到干部隊伍的穩(wěn)定，對此我深感責任重大，為了做好此項工作，我多次和同志們一道到基層分局和企業(yè)開展調(diào)研，定期召開推進會議部署工作。做好全年各項工作對今后一段時期稅收工作具有十分重要的意義。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。第二，要進一步增強廉政意識，嚴格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風邪氣。三、今后努力方向第一，要按照“三個代表”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，自己有決心在今后工作中，努力學_，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、人民滿意的公務員。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性。一年來，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨的紀律、稅務干部的紀律，嚴格遵守稅務干部的五要、十五不準和四條禁令。這是先人為官扼守的信條。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權范圍內(nèi)辦理，從未以領導自居發(fā)號施令。達到領導放心、群眾滿意。作為一名副局長，我認為是找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權威。我認為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。我們這支隊伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務素質(zhì)的隊伍。三分 局工作，以抓班子、帶隊伍、強化稅收征管基礎工作入手，嚴格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務。就地繳納企業(yè)戶，查補稅款萬元。通過年審保留了戶增值稅一般納稅人和戶臨時增值稅一般納稅人資格，對通過年審稅負明顯偏低的戶增值稅一般納稅人及時轉(zhuǎn)交納稅評估進行評估檢查處理。稅政綜合管理工作，在認真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。截止到月末轄區(qū)內(nèi)共享受稅收優(yōu)惠政策的個體工商業(yè)戶戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策戶。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度。二、一年來的工作按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個科室包聯(lián)三分局工作。正如_____所指出的那樣：要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。它體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會的公平，稅務人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱____的緊迫感來對待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權來源于人民，根植于人民，權力的運用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務的思想。在學_業(yè)務的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及十六屆四中全會精神。一、認真學_，牢固樹立勤政為民思想自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學_，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到國稅局工作。在工作作風上有待改進。從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。我們對 ISO9000 作業(yè)指導書、CTAIS 系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導書和執(zhí)法過錯責任追究兩個體系，基本實現(xiàn)了執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究的目標。(二)進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理****。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為 0。(六)推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。在三個構(gòu)建工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、以稅控票系統(tǒng)建設、ISO9000 與執(zhí)法責任一體化、建議學_型組織等多個項目在遠山分局試點。繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。二、落實一個中心、兩基建設、三個構(gòu)建的工作思路，全面抓好稅收工作(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。以下就是本人的述職報告：一、建立健全三個機制，抓好班子建設(一)建立健全理論結(jié)合實踐的機制，虛功實做，提高班子領導水平。第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶1224 戶，年增加稅款百萬元。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估。而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行三分離管理模式。我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞三化管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。三是學做人。不斷學_解決各種實際問題和駕御全局的能力。時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學_，增強自己服務稅收、服務全局的能力。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔。以下是為大家搜集整理的國稅局長述職述廉報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職述廉報告欄目!國稅局長述職述廉報告(一)各位領導、同志們：轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：一、邊工作邊學_，不斷提高自我修養(yǎng)。二是學做事。真正做到市局領導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通******員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身。二、制定目標，自加壓力，精細管理。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行一體化管理和三分離管理兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行一體化管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理)。納稅評估：探索出一條市局特色之路。依托發(fā)票評估，對 232 戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。其次，由主管局長親自帶隊，對全市 56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查，核實銷售經(jīng)額 億元，對其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議。述職人：述職報告網(wǎng)20xx 年 xx 月 xx 日國稅局長述職述廉報告(二)一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以 xxx 重要思想、xx 大精神及 xx 全會為指導，