【正文】 接受制度：現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)接收設(shè)計院圖紙，檢查圖紙質(zhì)量，要求清晰明確，設(shè)計及相關(guān)人員簽字，設(shè)計院蓋章，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好圖紙接收記錄及存檔圖紙保管。特此申請！湖北振天建筑工程有限公司懷寧縣206國道輸水干線移改工程項目部二0一七年八月十八日第五篇：圖紙會審要點圖紙會審要點?關(guān)于圖紙會審流程1圖紙會審目的為優(yōu)化設(shè)計，保證圖紙質(zhì)量，保障工程質(zhì)量進(jìn)度，才建立完整的圖紙會審制度。第13條 零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、項目部各一份，領(lǐng)用人在《設(shè)通知單上》簽收。第10條 對于工程需要借用的圖紙，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，并及時歸還。第7條作廢圖紙的處置(1)對施工中由于變版而作廢的圖紙，工程技術(shù)部門發(fā)布變更通知，各使用部門資料員或內(nèi)勤人員將作廢圖紙及時交回工程技術(shù)部門，回收的作廢圖紙由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)批準(zhǔn)，造冊登記后做銷毀處置。第6條設(shè)計圖紙的發(fā)放(1)按工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的規(guī)定，以先后順序和數(shù)量通知施工的專業(yè)公司和有關(guān)部室領(lǐng)取設(shè)計圖紙。(4)必要時需進(jìn)行圖紙催交工作。(3)專業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)圖紙的二級管理。第2條適用范圍。(4)施工單位項目部。第25條會審記錄的發(fā)送一般有監(jiān)理公司執(zhí)行。(3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。第20條工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。會審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。第三章會審程序第15條會審由設(shè)計管理部召集進(jìn)行，并有資料室分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。第11條審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》，若無《鋼筋明細(xì)表》，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度等。第7條審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)志是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行，特殊情況下也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。第三篇：工程設(shè)計圖紙會審制度設(shè)計圖紙會審制度第一章總則第1條圖紙會審目的。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)準(zhǔn)確及時、工整齊全、真實可靠。施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，項目監(jiān)理部每以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。單位工程竣工，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收檢查，合格后簽發(fā)竣工移交證書，進(jìn)入工程保修階段。當(dāng)監(jiān)理人員提出對已隱蔽工程重新驗收要求時，施工單位應(yīng)進(jìn)行剝露，在檢查驗收后重新修復(fù)。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位或重要項目應(yīng)會同施、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用職務(wù)之便擅自推銷各類建筑材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按監(jiān)理公司有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。鋼筋、水泥、小型砌塊及防盜門、塑料窗、水暖、電等建筑安裝材料，按招標(biāo)文件要求進(jìn)貨。4）工程小結(jié)。施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。工程開工申請審批制度施工單位開工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作； ； ；； “三級”考試合格； ；； ；施工單位填寫《工程開工報審表》；總監(jiān)理工程師核查并簽發(fā)開工指令。⒓各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。⒏圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會審會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復(fù)日期。設(shè)計交底后十五個工作日內(nèi)由項目發(fā)展部（或者監(jiān)理）負(fù)責(zé)組織上述單位進(jìn)行圖紙會審。由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對施工圖紙進(jìn)行審核后向各個施工單位發(fā)放。施工圖紙包括：施工圖紙、設(shè)計聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計的內(nèi)容、正確的按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費。施工前由項目發(fā)展部聯(lián)合規(guī)劃設(shè)計部，合約部，組織施工單位、設(shè)計單位召開圖紙會審交底交底，對圖紙中存在的問題，要求設(shè)計部門給以解答，減少施工過程中的變更量。對于可能影響工程質(zhì)量的細(xì)部設(shè)計提出專業(yè)意見及早解決。⒊圖紙發(fā)放制度：現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄，記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時間及接受人簽字。⒌圖紙會審時間控制：設(shè)計圖紙分發(fā)后三個工作日內(nèi)由項目發(fā)展部（或監(jiān)理）負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底。⒎圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應(yīng)做好會議記錄及參加人員簽字。⒒圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由項目發(fā)展部或監(jiān)理確定。施工組織設(shè)計審查制度施工單位在開工前應(yīng)把施工組織設(shè)計報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并填寫好《施工組織設(shè)計報審表》；總監(jiān)理工程師應(yīng)對其中的下述內(nèi)容重點審查：、工期要求是否符合承包合同的規(guī)定；； 、技術(shù)管理體系是否健全、切實可行；，施工單位是否了解掌握了本工程的特點、難點，施工條件是否充分分析；、適用； ； 、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行；總監(jiān)理工程師應(yīng)將審查意見書面通知施工單位。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交