【正文】 。在消防安全管理人的領(lǐng)導下實施防火檢查、每日防火巡查，并督促落實火災隱患整改工作。組織管理專職消防隊和義務消防隊。組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實。針對本部門崗位火災特點，開展有針對性的消防安全教育培訓。三、公司副總經(jīng)理和部門經(jīng)理消防安全職責公司副總經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的消防安全工作負總責，部門經(jīng)理對本部門的消防安全負總責。組織管理專職消防隊和義務消防隊。組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實。公司的技術(shù)、配合比、試驗的原始資料等屬公司財產(chǎn)及機密，任何時候必須對公司的利益負責，絕不泄密。砼生產(chǎn)必須嚴格按照試驗配合比、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準、規(guī)范執(zhí)行。⑥、負責測量儀器設(shè)備,器材的保養(yǎng),維護,修理,保管臺帳管理工作,保證精度。③、做好測量圖的繪制及測量資料匯總,整理,遞交,保管,各個數(shù)據(jù)資料必須準確無誤,真實可靠,提供及時。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。①、熟悉和掌握鋼筋,水泥,砂石,磚,基坑土,路基填料,混凝土,防水材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時,正確做好取樣工作。使用前,應按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細核對,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。參加質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病分析,提出防止事故對策。⑥、督促和配合班組定期對施工機械,儀器,儀表及重要工器具的檢查和維護。④、參與編制施工進度計劃和施工任務單。②、參加施工組織設(shè)計編制工作。⑩、組織做好圖紙,技術(shù)文件,設(shè)計變更,技術(shù)洽商,技術(shù)報告等的收發(fā),登記和管理,為項目分部各部門及時提供所需的數(shù)據(jù),圖紙,文件,表格等資料。⑥、組織并參與編制降低成本技術(shù)措施年度計劃,結(jié)合工程實際推廣應用新技術(shù),新材料,新工藝,新機具,組織開展合理化建議和技術(shù)改進活動。③、組織并參與編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和季節(jié)性施工方案及措施。?、督促架子隊或相關(guān)部門會同試驗單位做好設(shè)備,原材料,半成品及成品,施工機械和工器具的技術(shù)檢驗工作。分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素,采取措施解決管理薄弱環(huán)節(jié),做到預防為主,防患未然。?、組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定。?、加對本項目分包施工隊伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理,技術(shù)管理體系的考核。參加或組織制定本項目工程年,月度施工計劃和技術(shù)供應計劃。主持解決項目工程施工中重要的技術(shù)問題。參加審核公司在本項目的施工機械的租賃計劃。⑤、據(jù)初步設(shè)計,施工圖設(shè)計,設(shè)備資料,施工合同和本辦法規(guī)定,領(lǐng)導并組織編制施工組織設(shè)計,工程施工方案,專項施工技術(shù)方案,工法和工藝標準。主持項目分部經(jīng)理部技術(shù)管理工作,根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程項目的具體情況,組織編制實施細則和相關(guān)的管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。⑥、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關(guān)鍵部位。③、決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。重要技術(shù)骨干的調(diào)動,需事先征得總工程師的同意。組織重大合理化建議的研究審定工作。⑧、主持糾正,預防措施,質(zhì)量改進工作,審定科技發(fā)展規(guī)劃,科研,技術(shù)革新,技術(shù)發(fā)展計劃及成果總結(jié)評審工作。⑤、負責工程技術(shù)管理工作。③、組織審定重大項目施工組織設(shè)計,技術(shù)文件和技術(shù)總結(jié)。二、技術(shù)管理崗位職責1．企業(yè)總工程師總工程師是企業(yè)技術(shù)的總負責人,在總經(jīng)理領(lǐng)導下工作,對總經(jīng)理負責,具體履行如下職責: ①、確保質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的建立,環(huán)境,職業(yè)健康安全意識。6．各級施工技術(shù)負責人應參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動,使用,考核,晉級,獎懲,職稱評定和人員配備等事項。、計劃合同處及試驗室部門,在業(yè)務上接受總工程師的領(lǐng)導。第一篇：各級技術(shù)管理責任制各級技術(shù)管理責任制一、組織機構(gòu)和各級技術(shù)負責人,設(shè)置四級技術(shù)負責人,實行施工技術(shù)管理工作逐級負責,統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理。,在分管工作范圍內(nèi)行使技術(shù)負責人職權(quán)。5．各級領(lǐng)導應支持和尊重施工技術(shù)負責人對有關(guān)技術(shù)問題的決定。努力學習專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識,不斷創(chuàng)新,勇于探索和實踐,做好技術(shù)管理工作。督促有關(guān)部門對實施情況進行跟蹤管理,逐步改進和充實管理制度,提高技術(shù)管理水平。審批,簽發(fā)上報和下達公司的有關(guān)技術(shù)工作文件。⑦、負責組織管理體系內(nèi)部審核,向總經(jīng)理報告管理體系業(yè)績和任何改進的需要。⑩、主持“四新”技術(shù)開發(fā),推廣和應用工作。主持評定科技人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力,并提出定職,升職,獎懲和調(diào)動的意見。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物資條件供應等方面的實際困難之處，并及早與經(jīng)理部及業(yè)主部門研究解決。一方面為提高業(yè)務能力組織專題或技術(shù)講座；另一方面結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。①、參加組建項目分部技術(shù)管理系統(tǒng)。④、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,參與發(fā)包人組織的設(shè)計會審,對圖紙中存在的問題,或因施工條件變化必須補充修改設(shè)計,或需要材料代用等問題,及時與建設(shè)單位,設(shè)計單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時組織辦理設(shè)計變更或洽商手續(xù)。督促本項目施工機械,試驗設(shè)備,儀器,儀表及重要工器具的管理和維修工作。⑨、審批本項目重要的施工技術(shù)措施。⑩、組織編制本項目施工綜合進度網(wǎng)絡圖,并跟蹤分析,適時修改,加強其指導施工的功能。參加經(jīng)濟活動分析。?、指導項目技術(shù)交底工作,組織做好設(shè)計交底和施工技術(shù)交底,確保技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,工藝標準,質(zhì)量檢驗評定標準等有關(guān)要求,并負責做好各專業(yè),各工序交叉多,設(shè)計標準高,技術(shù)難度大的復雜部位的施工技術(shù)交底。主持本項目的質(zhì)量大檢查和參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。督促架子隊和質(zhì)量技術(shù)管理部門做好施工技術(shù)記錄,檢查驗收簽證,技術(shù)檢驗報告,試驗報告等施工資料的積累,整理和保管。②、按過程控制程序文件的要求,接到圖紙后及時組織內(nèi)部審查,并匯總意見,為安質(zhì)部,合同計劃處,材料,財務室提供必要的資料。⑤、向分部技術(shù)人員做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底工作。⑨、組織做好新技術(shù)成果和技術(shù)攻關(guān)成果的技術(shù)總結(jié)和經(jīng)濟分析,并及時收集有關(guān)資料歸檔。①、認真執(zhí)行各級施工技術(shù)管理制度,實現(xiàn)本項目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標。③、組織施工人員學習施工圖紙和技術(shù)資料，及時解決現(xiàn)場問題。⑤、應經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題,糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象,重大問題及時匯報。提出質(zhì)量趨勢報告。⑩、按照施工進度要求,提出設(shè)備,原材料,加工件,機具的需用計劃,并提出相應的技術(shù)要求。?、負責工程坐標,標高等控制樁的復核。④、負責取樣送有資質(zhì)的試驗單位進行試驗,取回試驗結(jié)果。②、做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標高,坐標,定位,放線,角度,引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù),資料滿足施工需要。負責按要求進行沉降觀測,構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)指標，對所用原材料經(jīng)常抽樣檢查，合格后方能使用。對直接參加生產(chǎn)工作的人員，每月進行技術(shù)交流學習，提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。消防安全管理人對單位的消防安全責任人負責，實施和組織落實下列消防安全管理工作：擬訂消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。組織實施對公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。加強本部門的消防設(shè)施、電器設(shè)備及易燃易爆危險物品的消防安全管理。6四、車間主任消防安全職責車間主任為本車間的消防安全責任人，實施和組織落實下列消防安全管理工作：擬訂消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。組織實施對本車間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。五、消防安全專職機構(gòu)消防安全職責起草制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并負責監(jiān)督檢查落實。負責對專兼職消防安全管理人員和義務消防隊的組織管理訓練工作。督促各部門建立健全各崗位的消防安全責任制。按照規(guī)