縣地稅局機關(guān)效能建設(shè)工作匯報-全文預(yù)覽
【正文】 素質(zhì)，努力提高機關(guān)運轉(zhuǎn)效率。對內(nèi)，要利用宣傳專欄、《工作簡報》、橫幅標(biāo)語、電子屏幕等媒介，大力宣傳效能建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、主要措施；要組織開展以“對照崗位明職責(zé)、找準(zhǔn)差距強效能”為主題的群眾討論活動和效能建設(shè)知識競賽活動，叫響“人人都是投資環(huán)境，個個都是示范窗口，天天都是檢查驗收”的口號，積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。要建立健全績效考核機制，將效能建設(shè)考核結(jié)果作為單位評先和個人業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。第一，要堅持以班子先行為表率，明確職責(zé)，讓全局活起來。我們將不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機制，鞏固效能建設(shè)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，共同為我縣經(jīng)濟的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實施責(zé)任追究年初我局就明確了2005年的十項工作目標(biāo)，并將十項目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。二是開通群眾意見反饋渠道，廣泛征求社會群眾的意見。一是抓公示類載體建設(shè)。及時、準(zhǔn)確地貫徹落實再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會的穩(wěn)定。進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問責(zé)任服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時進(jìn)行檢查并通報，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計考核。做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《縣地方稅務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》。要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進(jìn)一步理順，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)、工作效率直接關(guān)系到國家稅收政策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到稅務(wù)機關(guān)在納稅人心中的形象。每一名稅務(wù)人員要以時不我待、只爭朝夕的精神，不斷學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，用知識武裝自己，始終站在時代的前列，用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在“提升機關(guān)效能，創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的實踐中大顯身手。加強效能建設(shè)，要注重效果。省國稅局提出全面提升稅收執(zhí)法效能、全面提升稅收征管效能、全面提升納稅服務(wù)效能、全面提升行政管理效能四個目標(biāo)。作為稅收執(zhí)法主體的稅務(wù)機關(guān)，要從效率、效果、效益入手，不斷提高稅務(wù)機關(guān)效能。不打招呼，突擊上門。在財務(wù)方面我局定期公布財務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。四、以政務(wù)公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作。在城區(qū)分局實行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。三、突出“窗口”建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。在縣委縣政府召開效能建設(shè)動員大會后，我局黨組高度重視，立即召開會議進(jìn)行研究部署，召開了局機關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會議，對我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署?，F(xiàn)將我局前期的機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保工作落到實處。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制。首先是加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強化考勤制度。以完善和修訂機關(guān)和系統(tǒng)兩個工作目標(biāo)管理辦法為切入點，對稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會議會務(wù)、經(jīng)費開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點完善關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的十項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。實現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹立地稅機關(guān)的良好形象。我局機關(guān)及下屬各單位，通過開展效能建設(shè)活動，共建立公開欄6個，監(jiān)督崗8個，程序圖5個
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