【正文】 校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解我校學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在課間操時(shí)間，我努力做到和學(xué)生一起跑步一起出操。以前上大學(xué)時(shí)我學(xué)的是財(cái)政學(xué)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財(cái)會(huì)工作的，對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以說(shuō)幾乎一竅不通，怎樣盡快由一名門外漢變?yōu)樾屑依锸帜?？努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)便是唯一的途徑。我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的，相比之下無(wú)論是工作環(huán)境還是社會(huì)交往，對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)斬新的課題，如何盡快的進(jìn)入角色，適應(yīng)新環(huán)境，我一直在不懈的`努力著。繼續(xù)做好失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理，同時(shí)做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作。失業(yè)人員動(dòng)態(tài)就業(yè)是一個(gè)社會(huì)新問(wèn)題，目前如何界定失業(yè)人員就業(yè)，操作難度大。發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的`喪葬費(fèi)人，金額萬(wàn)元。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金，發(fā)放金額萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金人，金額萬(wàn)元。根據(jù)失業(yè)保險(xiǎn)管理的有關(guān)條例，我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)涉及失業(yè)保險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，有錯(cuò)必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。中心主任述職報(bào)告6今年10月，我們失業(yè)保險(xiǎn)科分成了申報(bào)和管理兩個(gè)科室，我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。四、技能競(jìng)賽工作本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。述職人：20xx年xx月xx日中心主任述職報(bào)告5尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我會(huì)做什么。品質(zhì)部會(huì)在20xx年的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20xx年的預(yù)防措施方案，努力降低市場(chǎng)投訴率，提高客戶滿意率。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。解決問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。感覺(jué)缺乏的是，與各部門溝通還不夠到位；對(duì)部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。只有真感受才有真感動(dòng)，只有真感動(dòng)才能真心實(shí)意的為居民做好事。今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個(gè)委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個(gè)角落，頂著烈日！不怕嚴(yán)寒！利用自己的休息時(shí)間清理臟亂庭院，通過(guò)我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的`提高。今年的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾點(diǎn)：每季度的商戶報(bào)表產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位基本情況報(bào)表社會(huì)涉林產(chǎn)業(yè)社會(huì)報(bào)表黑龍江省科技型中小企業(yè)認(rèn)定信息報(bào)表。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們有了私密的空間。我主管46525556共計(jì)33個(gè)單元。總之，近半年內(nèi)，在履行我收儲(chǔ)中心崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。第二，性格急，工作有時(shí)沒(méi)做到細(xì)致分析。規(guī)范了收儲(chǔ)中心的基礎(chǔ)工作。因此，積極配合財(cái)政局，以收儲(chǔ)中心為載體，努力為我區(qū)做好融資平臺(tái)，我們中心和財(cái)政局經(jīng)過(guò)與多個(gè)銀行商談，初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺(tái)，待開(kāi)發(fā)區(qū)把收儲(chǔ)中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲(chǔ)貸款，爭(zhēng)取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。此計(jì)劃待提交辦公會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)審定，各部門提出意見(jiàn)后，報(bào)市收儲(chǔ)中心、市政府批準(zhǔn)。為了緩解土地收儲(chǔ)資金緊張的壓力，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)采取“以銷定儲(chǔ)”的原則，在信息儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，按照“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，滾動(dòng)投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作，因此，我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法，即采取“先預(yù)購(gòu)后拆遷，分期付款”的方法，利用競(jìng)買人的保證金和預(yù)購(gòu)金實(shí)施征地、拆遷及報(bào)件審批手續(xù)等。例如對(duì)寬城區(qū)政府的收購(gòu)。在管委會(huì)梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下，在與工廠的談判中，我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成了收購(gòu)協(xié)議。三、完成的土地收儲(chǔ)工作其一是由市收儲(chǔ)中心收購(gòu)了我區(qū)56萬(wàn)平方米的工業(yè)用地。截至目前為止，我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長(zhǎng)江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲(chǔ)備庫(kù)的信息儲(chǔ)備，并建立了示意圖及儲(chǔ)備信息表。在這一年半的工作中，我努力向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見(jiàn)識(shí)閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；在黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。作為服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、服務(wù)水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，物業(yè)管理作為“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，工作范圍涉及方方面面，與人們的生活息息相關(guān)，市場(chǎng)潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和改革需要，我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)比公司給我們物業(yè)管理提出的要求，找出不足與差距，下一步我們將重點(diǎn)抓好幾方面工作：進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”和思想政治工作會(huì)精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“領(lǐng)先工程”當(dāng)中，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展，努力做到“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍作為頭等大事來(lái)抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。豆腐坊每月生產(chǎn)豆腐5000斤，豆?jié){1000斤，不但保證了食堂供應(yīng)，還對(duì)廣大職工進(jìn)行零售提供方便。在其他領(lǐng)域的各項(xiàng)工作當(dāng)中，物業(yè)公司廣大干部職工以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為己任，堅(jiān)持走對(duì)內(nèi)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的路子，開(kāi)展了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生活區(qū)燃煤鍋爐全部更換的基礎(chǔ)上，引深環(huán)保工作，鏟除衛(wèi)生死角，凈化和美化生活環(huán)境。對(duì)小北門大院進(jìn)行綜合治理，改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境。配合太原市政府“六項(xiàng)整治”工作，完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作，并對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破。設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施星級(jí)工程、形象工程，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行承諾服務(wù)，加大了對(duì)于值班電話“6226”的管理力度，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。今年上半年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)能降耗工作中取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將進(jìn)一步完善工作措施，強(qiáng)化管理，使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。用能企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的管理，成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了節(jié)能工作責(zé)任制，由分管副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實(shí)到位。最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事“國(guó)慶”、“中秋”雙節(jié)快樂(lè)！中心主任述職報(bào)告 篇4為貫徹落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理，全面完成今年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市經(jīng)信局文件精神，我市進(jìn)行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。努力協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為單位科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。三是業(yè)務(wù)實(shí)踐能力和組織管理能力有待于提高。三、提高風(fēng)險(xiǎn)防腐意識(shí)，廉潔自律20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行業(yè)不正之風(fēng)；堅(jiān)決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無(wú)論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好每項(xiàng)工作。根據(jù)信息室的培訓(xùn)計(jì)劃，9月份還完成了廣播系統(tǒng)和901系統(tǒng)的培訓(xùn)。在實(shí)踐工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我們進(jìn)一步的完善了各類信息技術(shù)的檔案建設(shè)工作，如：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理程序及維修、維護(hù)記錄程序，設(shè)備技術(shù)檔案等。二、立足本職、做好助手目前，我主要協(xié)助書記抓好工會(huì)和班組建設(shè)工作，在實(shí)踐工作中，找準(zhǔn)坐標(biāo)，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好*主任的參謀和助手，主動(dòng)搞好配合，遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問(wèn)題。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。按照上級(jí)要求，做好資料，迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。在此我表示衷心的感謝!一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報(bào)：根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。通過(guò)一年來(lái)的工作努力，全單位上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。四是健全了服務(wù)中心各項(xiàng)安全管理制度。綜治工作必需的配套設(shè)施要跟上，否則搞好此項(xiàng)活動(dòng)只能是一句空話。今年以來(lái)，我在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下以構(gòu)建“社會(huì)主義和諧社會(huì)“思想為指導(dǎo)，以維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽(yáng)“的要求，堅(jiān)持“打防并舉、預(yù)防為主“的工作方針，積極推進(jìn)“平安單位“建設(shè)，本人作為區(qū)社會(huì)服務(wù)中心的主任和社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責(zé)任人，在開(kāi)展此項(xiàng)工作當(dāng)中，主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)保證綜合治理方針、政策的落實(shí)。今年，我參加了病員被服采購(gòu)、春節(jié)、仲秋節(jié)福利品采購(gòu)、供暖招標(biāo)、工作服、病員冬裝采購(gòu)、床上用品采購(gòu)等工作，作為參與辦事的人員，在每一環(huán)節(jié)都本著公正公平、逐步按照采購(gòu)、招標(biāo)程序進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院利益，完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，處理了長(zhǎng)時(shí)間積壓的部分被服、辦公用品，減少了庫(kù)房積壓。⑶ 供暖：今年計(jì)劃醫(yī)院供暖管道、鍋爐檢修全部外包，但因情況變化，前期維修在9月底才交給后勤執(zhí)行，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，后勤克服困難，于11月初完成了鍋爐除渣機(jī)、除塵器、引風(fēng)機(jī)、除硫裝置等的維修和管道維修、沖洗作業(yè)，為正常供暖打下基礎(chǔ)。其四、根據(jù)醫(yī)院被服使用情況，向院領(lǐng)導(dǎo)提交了被服配置按年限統(tǒng)一更換建議，經(jīng)批準(zhǔn)病員被服逐步更換方案后，充分征求病區(qū)意見(jiàn)，幾經(jīng)反復(fù)，確定了病員冬裝外套的樣式，并于本月底全部完成冬裝外套、床單、床罩、枕套統(tǒng)一制作更換。根據(jù)各自分工情況，有針對(duì)性的進(jìn)行走訪，了解服務(wù)訴求，匯總、討論后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并盡心解決。⑵注重檢查落實(shí)，解決遺留問(wèn)題?！龇e極組織、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己，不貪不占，秉公辦事，堅(jiān)持原則，公正透明，不徇私情，一切以醫(yī)院利益為重；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。醫(yī)院住院病人、職工1300余人，后勤正式工13（16）人、臨時(shí)工30人，相當(dāng)于每個(gè)后勤職工服務(wù)300人。雖然一年來(lái)的工作開(kāi)展是成功的，但自身仍存在著不足之處。五是組織配合社會(huì)完成了社區(qū)的換屆工作。二是毫不松懈抓好安全保衛(wèi)工作，全年未發(fā)生一起盜竊、失火等安全責(zé)任事故。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)個(gè)人述職匯報(bào)如下：一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下，我認(rèn)真配合主任開(kāi)展工作，以完成好各項(xiàng)工作為重心，堅(jiān)持服務(wù)大局，保障有力，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。在具體工作上：一是做好各類會(huì)議的后勤保障工作，經(jīng)常注意檢查會(huì)議室用電、用水、衛(wèi)生等問(wèn)題，保證全局各類會(huì)議的正常有序召開(kāi)。四是在單位門前修路期間，竭力應(yīng)對(duì)多次斷水?dāng)嚯娛录?，用最快時(shí)間協(xié)調(diào)解決，保證單位正常辦公。清醒認(rèn)識(shí)自身工作的任務(wù)、意義，從而更好的為單位發(fā)展的大局服務(wù)，為廣大的人民群眾服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持，有我堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職的工作崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn)，把自己的工作水平推向一個(gè)新的臺(tái)階！第二篇：后勤服務(wù)中心主任述職報(bào)告2012述職報(bào)告述職人：******職務(wù)：后勤服務(wù)中心主任院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！受院黨委聘任，2012我主持后勤服務(wù)中心工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：后勤工作是醫(yī)院正常運(yùn)行的保障性工作，可以用4個(gè)字概括：吃、穿、住、行，看似簡(jiǎn)單，但覆蓋面較廣，涵蓋了水、電、暖、車輛、物資、食品、環(huán)保、防疫等方面?！鼋逃龑?dǎo)職工發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做好下班后的備班工作，及時(shí)服務(wù)，確保為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做好保障作用。不干出問(wèn)題，干好不容易！為保證及時(shí)為一線服務(wù)，采取如下措施：⑴科部建工作流水賬：記錄任務(wù)、實(shí)施人、完成情況。效果：基本解決了服務(wù)質(zhì)量低、拖沓、服務(wù)態(tài)度差問(wèn)題走訪科室，了解訴求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。其三、病員灶近2年面臨的問(wèn)題可以說(shuō)比較嚴(yán)重，各種主副食品價(jià)格上漲達(dá)到30%幾倍以上，人工工資也有較大幅度上漲，就餐病員人數(shù)上漲較大，最高達(dá)到870人，而病員食堂面臨病人就餐標(biāo)準(zhǔn)、人工工資標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有調(diào)整、食堂規(guī)模較小，炊具老舊不堪等問(wèn)題，后勤多次召開(kāi)專題會(huì)，研究在高物價(jià)、高人工情況下如何搞好病員伙食，根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)變化，及時(shí)調(diào)整主副食品配置，確保了病員伙食質(zhì)量、數(shù)量沒(méi)有降低。節(jié)水措施到位，醫(yī)院獲“2012年節(jié)水先進(jìn)單位”，***、****、****獲先進(jìn)個(gè)人。⑷庫(kù)房管理：嚴(yán)格出入庫(kù)管理，入庫(kù)由財(cái)務(wù)、辦公室驗(yàn)收，出庫(kù)有出庫(kù)手續(xù)。做好院集體采購(gòu)小組日常工作。中心主任述職報(bào)告 篇1社會(huì)治安綜合治理工作是社會(huì)生活中的頭等大事，任何一個(gè)社會(huì)只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展。二是重視配套設(shè)施建設(shè)，不留任何治安隱患。每隔一個(gè)月服務(wù)中心都會(huì)組織專門人員進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。認(rèn)真落實(shí)全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定，熱情接待來(lái)訪群眾，耐心傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則及時(shí)化解群眾矛盾，保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無(wú)一人上訪，維護(hù)了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因?yàn)榻逃畔⒒ぷ魇且粋€(gè)全新工作，是一個(gè)不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程，