【正文】 活動。配偶子女沒有從事經(jīng)商辦企業(yè)的。在工作中堅決做到清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。二是清正廉潔，認真抓好黨風廉政建設工作。今年縣局在黨風廉正建設方面新制定了一些規(guī)章制度，并創(chuàng)新開展了一些工作方法，對于縣局制定的每一項規(guī)章制度、工作方法，我都能認真帶頭抓好落實。三、嚴格防范、自我約束，做到廉潔自律、勤政為民。現(xiàn)在看起來，今年的收入工作基本比較理想，大體每月都能控制按序時入庫，把握了入庫的主動權(quán)，解決了收入工作中存在的峰高和峰谷的不正常情況；收入的分析工作也基本全面準確，做到格式化、規(guī)范化，為明年規(guī)范的收入分析報告奠定了基矗經(jīng)費支出工作由于今年處于建設與發(fā)展時期，加上各項大的對外活動比較多，所以經(jīng)費管理工作盡管沒有出現(xiàn)大的問題，但也沒有探索出更為規(guī)范的、嚴格的管理辦法。一是負責承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細、滿圓，受到領導和與會人員的好評，二是外宣和信息工作，無論在數(shù)量和文稿質(zhì)量上都有明顯提高，見刊見報的數(shù)量創(chuàng)歷史最高，辦公自動化已走上正軌。辦公室是縣局的神經(jīng)中樞，擔負著領導參謀、上傳下達、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多頭職能。三是努力抓好文明單位創(chuàng)建工作，在全面抓好創(chuàng)建工作的同時，重點指導一二分局、四五分局和縣局的創(chuàng)建工作，今年的縣地稅局一二分局被市委市政府命名為文明單位四五分局被市局推薦為省局文明單位驗收單位。一是努力組織做好日常的政治業(yè)務學習。一月一次的工作列會，總結(jié)上月工作，布署下月任務，提出工作要求，明確責任和完成工作時限，會后以表格形式下發(fā)到各分局、科室遵照執(zhí)行。二、竭盡全力盡善盡美的抓好本職工作今年是xxxx地稅三年奮斗目標的第二年，即鞏固提高年，所謂鞏固就是總結(jié)去年取得的成績，提煉出經(jīng)驗和教訓形成新的模式新的規(guī)范，為今年工作打下扎實的基礎，所謂提高并不是機械的沿用過去經(jīng)驗和辦法，而是有所引進有所發(fā)展和有所創(chuàng)新，為此在我分管的工作范圍內(nèi)做了如下幾件工作。這是我多年對這個問題的認識，所以幾年來我都盡可能抽時間多學習一些業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務，能做到少講或不講外行話，不做業(yè)務部門的門外漢?，F(xiàn)在細數(shù)下來我所收集與整理的政治理論文章不下30余篇，收集剪貼的資料的近百份。基于此，幾年來我都基本試圖努力做到這一點。這些工作在縣局黨組的正確領導下，在黨組成員的支持下，在各科室、各分局同志們的鼎力配合下，我所負責的幾項工作都得以順利開展，并取得一定成效，有的工作可以說成績斐然。、人教工作思想清晰，重點突出，扎實有效今年人教工第三篇：地稅局副局長述職述廉報告述職述廉報告述職述廉人：xxx～1217現(xiàn)把XX本人履行職責及廉潔自律的情況簡略予以匯報，敬請領導與同志們給予認真審查與評判，并懇請大家提出寶貴意見和建議，以便個人在今后的工作生活中更好的成長，工作更好的改進，問題和錯誤進一步少出。所以自今年四月份以來，我們有計劃引入計劃管理模式。應當說基本了解的稅收工作所涉獵的各個重要方面，稅收知識口徑更為寬闊，為在研究業(yè)務工作時更好的統(tǒng)一思想、指導工作打下一定的業(yè)務基礎知識。我們稅務部門是政府的一個經(jīng)濟執(zhí)法部門，具體負責黨和政府的稅收政策的宣傳、貫徹與落實工作，應當說是一個專業(yè)性很強的業(yè)務部門，作為這個專業(yè)性很強的業(yè)務部門的領導干部，完全不懂業(yè)務知識是無法勝任這個部門的領導工作或是一個不稱職的干部。一年來我自覺注意有針對性的選擇收集報刊雜志發(fā)表的重要文章和輔導材料，進行認真學習，對其中重要文章與文件，不止一遍的學習與研讀。注重學習是現(xiàn)代社會對每一個社會成員的倡導與要求，特別是在當前社會轉(zhuǎn)軌時期，對一個基層的黨員領導干部，要做到既懂政治跟上時代前進的步伐，又懂得業(yè)務，能夠勝任所從事的領導工作，就更顯得尤為重要。二四年按照縣局黨組研究的意見，我負責協(xié)助黨組書記、局長****同志抓好全面工作，具體分工負責人事教育、行政管理、計劃財務等方面的工作，****同志工作調(diào)整后，我被任命為管理者代表，又具體負責ISO國際質(zhì)量管理體系的推行工作。借助這次考評活動與年底將要進行的工作總結(jié)為契機，我將靜下心來認真總結(jié)與梳理二00四年的整體工作情況，仔細查找工作中問題與不足，并制定改進的措施與辦法，在二00五年工作中努力加以改進，不因個人的原因使工作而受影響和損失，努力使二00五年所分管工作取得新成績邁上新臺階。日常工作中精力不夠集中，特別是今年下半年私事沖擊公事，一定程度影響工作的進展。一年來，本人共謝絕納稅人和有關單位的宴請10余次；共拒收各種禮金、禮品等折合人民幣3000余元；對于難以當面退回的禮品、禮金轉(zhuǎn)請人員代為退回。沒有公款旅游或變相出國旅游。沒有違規(guī)配備和使用超標準小汽車。沒有利用職權(quán)干預和插手我局建設工程招標及大宗物品采購等事項。一個單位的黨風廉政建設工作抓的好不好，領導干部起著非常重要的作用。能認真執(zhí)行重大事項報告制度、公務活動接待制度、電話費管理制度、民主理財制度、領導干部述廉制度、干部談話制度等，并每天進行廉政宣誓，以嚴格規(guī)范自己的從政行為。按照黨風廉政建設責任制的要求，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實工作年初，省市局及縣委、縣政府對黨風廉政建設工作都進行了明確布置，我局也以**地稅發(fā)[2004]*號文的形式對全局黨風廉政建設工作進行了明確的責任分解，按照責任分解要求，我具體負責人事教育科、辦公室、計財科、三分局、四分局的黨風廉政建設工作，本人在抓好自身廉潔自律的同時，對分管的科室也認真抓好了對黨風廉政建設責任制的落實工作，先后2次到負責的分局召開座談會，機關科室對黨風廉政建設工作能做到與業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實，保證了“一崗兩責”的落實。精心組織認真抓好ISO質(zhì)量體系的推行工作。四是辦公室人員素質(zhì)有很大提高，工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。特別是在全局工作高速運轉(zhuǎn)、高效率工作的情況下，對辦公室工作提出了更高更嚴的要求。盡管目前的規(guī)范管理考核工作尚有很多需要改進或改革的地方，但在考核的具體操作上，我們已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趨于規(guī)范化、具體化。計劃清晰操作方便，為了方便大家學習，人教科又收集有關的學習材料，編制成冊下發(fā)分局、科室，解決大家學時無材料、會后無資料的問題?，F(xiàn)在看盡管這種工作方式雖然存在諸多需要改進的地方，但就總體上而言這樣有效的做到全局上下協(xié)調(diào)，縣局、基層兩個層面工作相互兼顧，統(tǒng)籌安排，穿插進行，從而既保證了工作重點，克服工作的忙亂，又給予基層適度的時間和空間做好自己應做的工作，有效的保證了工作的整體性，提高了工作的時效性。但是我們****局過去工作中，在這方面　多少有些或缺，導致整體工作幾乎無序。今年我除注意閱讀中國稅務報、中國稅務雜志、****地稅研究的同時，有針對性學習稅務稽查的基本知識和稅收計會統(tǒng)方面書籍和知識、稅收的知識面由原來的稅收政策，法規(guī)法律、征收管理向稅務檢查和稅收計會統(tǒng)方面擴大。二是努力加強業(yè)務學習，不做業(yè)務部門的門外漢。對以上這些黨的重大理論與觀點和法規(guī)文件，我基本都能夠在組織全局黨員干部認真學習的同時，認真抓好自身的學習與提高。一、注重加強政治業(yè)務學習，努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務工作能力。寧靜下來回首審視走過的歷程，工作一個接著一個，重點一項連著一項，時間緊而又緊，真是歷歷在目，一年的征途中，雖然灑滿汗水，然卻也一步一個腳印，我隨著****地稅人這個群體，也收獲了許多，成長了些許。光陰任苒，時間如梭，今年真的感覺比往年好快。與此同時，個人的政治修養(yǎng)、理論水平、黨性觀念、行政領導能力及廉政建設、執(zhí)政為民等方面也都取得了較為滿意的成績。特別是今年以來，在江澤民同志“三個代表”重要思想理論的基礎上，黨中央又結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，總結(jié)國內(nèi)外在經(jīng)濟與社會發(fā)展問題上的經(jīng)驗與教訓，提出了樹立與落實科學的發(fā)展觀的新理論，明確了在現(xiàn)階段怎樣發(fā)展如何發(fā)展的重要理論觀念，其后，在十六屆四中全會上，又從組織保障的角度，提出了關于加強的黨的執(zhí)政能力建設的一個關系到社會主義興衰成敗、國家長治久安的重要理論問題，此前為加強對黨員的教育、管理與監(jiān)督，中央制定并出臺了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨處分條例》，是對黨員的教育管理和監(jiān)督工作由制度管理上升到依法管理，從而豐富了依法治黨的內(nèi)容。由于注意加強了政治理論的學習，有效的提高自己理論修養(yǎng)，保持了政治上的堅定性、理論上的不落伍，思想觀念的不陳舊。近年來我由淺入深閱讀了大量的業(yè)務書籍，做了10萬多字的讀書筆記和剪貼20多篇業(yè)務文章。協(xié)助培養(yǎng)計劃管理、統(tǒng)籌安排的行政領導工作模式工作的計劃性、各方協(xié)調(diào)性和重要問題的突出性是小到一個單位，大到一個地區(qū)工作能做到有條不紊、有張有弛、平穩(wěn)推進的必備模式，這是行政管理中一個基本法則。一周一次情況調(diào)度會，匯報交流工作進展情況，分析存在的問題和原因，提出解決辦法和措施，從而使我們整體工作逐步趨于計劃管理軌道。為了保證學習的針對性、有效性，年初制定計劃，月月下發(fā)具體學習內(nèi)容，確定學習重點，給出思考討論題目，月考確定復習范圍。四是努力認真組織了規(guī)范化管理綜合考核工作。工作的性質(zhì)決定了這個部門頭緒多、工作雜、任務重、要求高。三是后勤保障和行政管理上，