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正文內(nèi)容

“三重一大”實(shí)施辦法(大全)-全文預(yù)覽

  

【正文】 決策的事項(xiàng),按照分工組織實(shí)施,并由兩辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。如有重大議題或重要人事任免事項(xiàng),必須全部或80%以上成員到會(huì),會(huì)議方可舉行。(3)與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng),在提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度。醫(yī)療糾紛的賠償三、集體決策程序(一)民主決策程序。對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。(三)重要項(xiàng)目安排醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)處置。全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問(wèn)題,包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。辦公室主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。第五章 附則第十六條 本《實(shí)施辦法》的解釋權(quán)屬公司辦公室;第十七條 本《實(shí)施辦法》自公布之日起施行。第十三條 重要項(xiàng)目安排程序由相關(guān)部門提出立項(xiàng)報(bào)告;分管領(lǐng)導(dǎo)簽署具體意見;由經(jīng)理辦公會(huì)集體討論決定。(二)免職程序公司中層干部需免職的,由支部書記負(fù)責(zé)配合公司組織部門進(jìn)行。第十一條 重大事項(xiàng)決策程序相關(guān)部門在尋求政策、人力、技術(shù)支持及進(jìn)行效益、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)后,擬訂中心突出、措施具體的方案;按照事項(xiàng)的類別和性質(zhì),提交經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)集體研究決定或職代會(huì)討論通過(guò);根據(jù)《工會(huì)法》第38條規(guī)定,涉及職工切身利益的工資、福利、勞動(dòng)安全、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題,必須有工會(huì)代表參加;工會(huì)、共青團(tuán)、職代會(huì)等工作中的重大事項(xiàng),由支委會(huì)集體研究決定;黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作中的重大事項(xiàng),由支委會(huì)集體研究決定;對(duì)黨員的黨內(nèi)處分,由支委會(huì)集體研究決定;經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)員工工資和福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定編、正式員工調(diào)出、調(diào)入和員工身份認(rèn)定、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲、給予員工行政處分、重大改革方案等事項(xiàng)形成意見后,需提交支委會(huì)集體討論通過(guò)。當(dāng)意見分歧較大時(shí),一般性問(wèn)題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題,可由總經(jīng)理最后做出決策。第三章 議事程序第十條 “三重一大”問(wèn)題,應(yīng)由公司支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)集體研究決定。黨管干部原則:堅(jiān)持黨管干部是提高公司對(duì)重大問(wèn)題決策水平的根本保證。對(duì)討論的問(wèn)題,必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意,方可通過(guò)。第六條 大額度資金使用主要指:一次性采購(gòu)大宗材料、購(gòu)置固定資產(chǎn)資金在10000元以上;風(fēng)險(xiǎn)性投資;每次支出在10000元以上的其他開支;貸款及其他方式的融資;向外借款;常規(guī)性、例行性、確定性開支除外。第二條 “三重一大”問(wèn)題是指企業(yè)的重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。(三)責(zé)任追究的方式:責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。紀(jì)委監(jiān)察室、審計(jì)部要通過(guò)抽查、重大項(xiàng)目跟蹤檢查、效能監(jiān)察、定期和不定期審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)、審計(jì)等方式,對(duì)我局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果向黨政主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。(3)預(yù)算外支出嚴(yán)格控制預(yù)算外支出,對(duì)于未納入預(yù)算但確需發(fā)生的支出,一律由有關(guān)職能部門提出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)處審核,由局分管領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定。(2)討論決定由干部人事部門負(fù)責(zé)人逐一介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任免人選的提名、推薦、考察情況及任免理由等情況;黨委(黨組)、黨政班子成員進(jìn)行充分討論;黨委(黨組)、黨政班子應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核或組織專家論證,提出可行性論證方案和推薦意見。黨政主要負(fù)責(zé)人如無(wú)特殊情況應(yīng)同時(shí)參與討論和決策,其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會(huì)議。三、方式程序(一)決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式。(二)“重要干部任免”事項(xiàng)黨管干部、黨管人才在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)形式;對(duì)本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員(包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員),以及所屬二級(jí)單位班子成員的選聘、任免;后備干部的管理;涉及本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員以及所屬二級(jí)單位班子成員的重要獎(jiǎng)懲;其他干部管理的重要事項(xiàng)。(五)責(zé)任追究原則。(三)依法依紀(jì)原則。一、基本原則(一)民主集中制原則。(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、責(zé)任追究(一)凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。(八)對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會(huì)議議決。(二)凡需主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)議決策的事項(xiàng),任何人不得以任何其它形式替代。,在主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)前,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。(二)集體決策范圍討論決策“三重一大”內(nèi)容時(shí),由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。(四)大額度資金使用。(二)重要干部任免。第一篇:“三重一大”實(shí)施辦法(大全)“三重一大”實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,貫徹民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,根據(jù)區(qū)紀(jì)委《夷陵區(qū)區(qū)直單位“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法(試行)》,結(jié)合我辦實(shí)際,現(xiàn)制定“三重一大”實(shí)施辦法如下:一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容(一)重大決策凡涉及規(guī)劃改革、發(fā)展和管理的重要事項(xiàng),列入重大決策范圍。、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。,其他重大項(xiàng)目的安排。對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用,實(shí)行集體決策,并通知紀(jì)委、第四紀(jì)工委。,先提出初步意見再集體討論決策。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則(一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)議事規(guī)則,充分聽取與會(huì)人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。(五)集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。(七)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)明確落實(shí)科室和責(zé)任人。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)決定的事項(xiàng),由辦公室負(fù)責(zé)催辦,及時(shí)將落實(shí)情況向主任匯報(bào),并根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,并書面提出糾正建議。本著民主、規(guī)范、科學(xué)、高效的原則,結(jié)合我局實(shí)際,制訂本實(shí)施辦法。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng),在集體決策之前必須經(jīng)過(guò)民主程序,加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽取意見,充分進(jìn)行論證,實(shí)行科學(xué)決策,并提高決策效率。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,“三重一大”事項(xiàng)在集體決策之后,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真履行分管職責(zé),積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項(xiàng),并
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