【正文】 ，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí)，我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。由于自己有一段時(shí)間沒有接觸檢驗(yàn)方面的工作了，對(duì)理化檢驗(yàn)有些陌生了，對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)大概；通過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。全科人員充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。大內(nèi)科主任叫張志華．他打報(bào)告一般都能通過．藥事會(huì)有１０個(gè)人．寶山羅店醫(yī)院，許主任，每月第一周四下午寶山大場(chǎng)醫(yī)院，洪主任，每月的雙周二下午第四篇：藥劑科主任個(gè)人年終總結(jié)藥劑科業(yè)務(wù)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、科研和教學(xué)的需要及基本用藥目錄編制藥品計(jì)劃，查詢掌握藥品科技和藥品市場(chǎng)信息，向臨床提供安全有效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類藥品。院長(zhǎng)，康**周一上午接待。藥事會(huì)3月、9月。醫(yī)務(wù)科顧浩（實(shí)權(quán)人物）盧婦幼，徐主任，人平和，性格好。采購(gòu)，陸小華，每周二上午接待 大華，茅福娣，周二上午接待（每次30個(gè)號(hào)）東方醫(yī)院，沈陽 梅園，錢淑公利醫(yī)院，李文燕，每月第一個(gè)星期四上午接待 郵電醫(yī)院，朱建中，采購(gòu)俞陽，周四上午接待 建工醫(yī)院，徐向輝，女，不怎么管事公惠醫(yī)院，徐主任，沈美芹采購(gòu)，閣周四下午院長(zhǎng)接待 利群醫(yī)院，桃浦路和真光路交口，李主任，采購(gòu)，陳潔。院長(zhǎng)王藝 五官科醫(yī)院，何志高市一，劉皋林，每月一三周周二上午8點(diǎn)到11點(diǎn)30 市二，陳美娟，63775997，人很好，接待時(shí)間一般不限，可打電話直接問庫(kù)存進(jìn)貨等四院，朱菁，女，人不錯(cuò)，采購(gòu)朱佩英（女）市五，方學(xué)明（男，45左右），采購(gòu)，胡桂鳳（女，35左右），每周三上午接待六院，沈煒明，每月第一周周二上午 七院，張和平，每月第一周周四八院，漕寶路8號(hào)，64363101，鄭全英(中)漏德寶(西)，無固定接待日 九院，金芝貴，每周二接待八五醫(yī)院，黃小錦，每月第一、三周周二上午 455，丁萊英，每月1號(hào)接待411，徐衛(wèi)敏，每月第一周的禮拜四接待鐵中心，李玲，每月第一個(gè)星期三上午普中心，蘭溪路164號(hào)，62572723，袁易，周四接待 盧中心，謝蓓，每星期三上午 閔中心，翟青 靜安中心，趙永紅，周四上午 徐中心,顧洪安，每星期二上午閘中心, 沈陽，:朱國(guó)花(女),齊耳短發(fā)，藥劑科２樓經(jīng)常可以找到她長(zhǎng)中心，黃禛（女），周四下午接待黃中心，陶紅慧，每月的第一個(gè)星期二接待，采購(gòu)陳真 吳中心，周月芳，每月的第一個(gè)星期二上午接待寶中心，周學(xué)東，每月最后一個(gè)周二的下午接待，56601100轉(zhuǎn)245 虹中心，主任：陳衛(wèi)平，采購(gòu)：李子芬，周四接待 嘉定中心，朱蓓德，每月雙周二下午接待；庫(kù)管姓周，女 楊中心，黃雄偉，每月第一三周二下午接待。上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服、改正。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。八、多次接受省、市級(jí)檢查，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配，或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報(bào)損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來沒有向醫(yī)院報(bào)損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。三、切實(shí)按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)，按照京津冀最低掛網(wǎng)價(jià)格采購(gòu)，充分利用省藥品陽光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu)。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。/ 2八、多次接受省、市級(jí)檢查，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。十、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。二、科室管理不大膽。上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服、改正。二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。十、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。二、科室管理不大膽。藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供/ 3應(yīng)為主，