20xx年提質(zhì)增效主題演講稿[合集五篇]-全文預(yù)覽
【正文】 不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。然而，效能建設(shè)能否取得實效，能否服務(wù)于民，光有激情還不夠，還要切實解決工作作風(fēng)中存在的?四久?、?四不?問題和?慵懶軟散?現(xiàn)象，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、重點崗位AB角制等制度，不斷規(guī)范我們的行為和工作流程，著力解決?門難進?、?臉難看?、?話難聽?、?事難辦?等問題，著力消除辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、政令不暢等問題，建立健全提質(zhì)增效的長效機制，努力提高工作效能。在完善的制度下，激情是我們追求工作卓越的動力之所在。?我覺得，加強提質(zhì)增效，同樣要學(xué)會感恩，同樣要有激情。如果在日常工作時，依然是有利的就爭，無利的就讓，依然是按部就班、飽食終日，那么，口號喊得再響，提質(zhì)增效也不會取得實效。各級組織和廣大干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到局黨委、鐵路局的總體部署上來，融入到“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育中來，以“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”是一種思想理念、基本方法、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)的新認識，促進新實踐、展示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象，努力開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面。全局上下必須看到制約路局發(fā)展問題的根本所在，始終以長遠眼光看待問題，聚焦基層基礎(chǔ)，以“功成不必在我”的境界和擔(dān)當(dāng)，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，切實把基礎(chǔ)工作做扎實。全局上下必須始終把“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”作為基本工作方法，立足山區(qū)鐵路實際，向先進企業(yè)看齊，向全路一流對標(biāo)，全面提升路局綜合實力?！皬娀_標(biāo)、提質(zhì)增效”不僅是抓安全工作的主題，也是全局各項工作的主題；不僅是行政部門、專業(yè)系統(tǒng)的主題，也是黨政工團各級組織的主題，必須始終作為基本理念和基調(diào)，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正推動路局穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠。對“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”這一主題的認識是否到位、思想是否統(tǒng)一，決定著“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題能否在基層一線落地落實，現(xiàn)階段鐵路改革發(fā)展能否實現(xiàn)新突破，路局能否順利推進和實現(xiàn)進軍全路“第一梯隊”的總目標(biāo)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中取得實效。在國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)的關(guān)鍵時刻，面對電價下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標(biāo)。當(dāng)前如何打贏“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實基礎(chǔ)管理、有序扎實開展反事故專項行動、有效防控安全風(fēng)險、認真做好機組檢修工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強有力的工作措施，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，一步一個腳印朝前走。如何將集團公司的“提質(zhì)增效升級”這個中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動？筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級”這個中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。第一篇：2021年提質(zhì)增效主題演講稿2021年提質(zhì)增效主題演講稿演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。一分部署，九分落實。作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級”攻堅戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態(tài)率領(lǐng)團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。只要有了昂揚的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業(yè)績?；鶎邮窃搭^活水。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級”的甘甜勝果！提質(zhì)增效主題演講稿2新一屆總公司黨組確立的“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，為構(gòu)建“三位一體”安全保障體系、深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強經(jīng)營管理、落實經(jīng)營權(quán)責(zé)以及加強黨的建設(shè)等提供了明確的工作導(dǎo)向，對新形勢下開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面具有重要意義。強基達標(biāo)，就是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本，體現(xiàn)了追求安全和穩(wěn)定的思路；提質(zhì)增效，就是通過成效檢驗各項工作是否落實，體現(xiàn)了目標(biāo)導(dǎo)向。進軍全路“第一梯隊”，“基礎(chǔ)”是躲不了、繞不過的第一關(guān)，只有腳踏實地，從基礎(chǔ)、基層、基本抓起嚴(yán)起，以構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系為著力點，推動管理基礎(chǔ)、人員基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)全面提升，才能確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。實踐證明，凡是圍繞“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”抓落實，安全管理水平就有提升，運輸安全就有保障。全局各級組織要立足“大宣傳”，構(gòu)建“大格局”，推動形成全員全方位全崗位參與的良好態(tài)勢，使“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”成為干部職工干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的精神狀態(tài)。作為市檢測中心一名普通的質(zhì)檢人，在提質(zhì)增效活動中，我們無論職位高低，無論責(zé)任大小，都要從自身做起，形成人人講效能、個個
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